Modelo De Slack

vergonha de pensar.” Blaise Pascal , RESUMO Este trabalho se propôs a avaliar um processo implantado de manufatura celular na indústria de componentes eletrônicos, EPCOS do Brasil. Tendo como objetivo a análise das vantagens e desvantagens deste modelo além de suas dificuldades de implantação. A pesquisa foi realizada, essencialmente, por meio de entrevistas com agentes atuantes direta e indiretamente no processo, bem como, por consulta de documentos da organização e pesquisa…

imprevisíveis e altos custos. A figura 2.9 mostra as etapas da decisão de arranjo físico. Administração das Operações Produtivas 1 MÓDULO 6 - FASCÍCULO 6 - AOP Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers Fig. 2.9 – A decisão de arranjo físico Fonte: SLACKS, Nigel e outros. Administração da produção Cada tipo de arranjo físico é, finalmente, mais adequado a cada tipo de processo, porém não há como dizer que essa regra é definitiva, uma vez que, conforme as características de…

ROCHA KATSUKI A ABORDAGEM DE TIME AUTO-GERENCIÁVEL APLICADA AO GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS NA MANUFATURA: APRESENTAÇÃO DE UM MODELO APLICADO EM UMA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS CURITIBA 2012 2 BRUNO KEITI DA ROCHA KATSUKI A ABORDAGEM DE TIME AUTO-GERENCIÁVEL APLICADA AO GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS NA MANUFATURA: APRESENTAÇÃO DE UM MODELO APLICADO EM UMA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS Artigo apresentado ao Curso de Pós Graduação em Engenharia de Produção e…

operações nos níveis estratégico, tático e operacional. O capítulo abordará o conceito de MODELO DE TRANSFORMAÇÃO, base para compreensão de todas as situações que exigem decisões relativas à função operação, e também, procederá análise do relacionamento que a função OPERAÇÃO possui com as demais funções organizacionais. Textos complementares: 1) Livro Administração da Produção. Nigel Slack, Stuart Chambers e Robert Johnston. Terceira Edição. Atlas, 2009. Capítulo 1,…

eliminar estoques.Para Slack et. al (1999) o planejamento de necessidades de materiais é o coração de qualquer sistema MRP, conforme é demonstrado na figura 05. Figura 5-Desenho esquemático do planejamento de necessidades de materiais Fonte: Slack, 1999. 1.1.1 Evolução do MRP O MRP dos anos 60 calculava quais materiais e em qual momento são necessários. Utilizavam, para isto, os pedidos em carteira e as previsões do que as empresas desejam vender. Este…

encarada como um problema maior na empresa e não mais como um aspecto apenas voltado ao produto (SLACK, CHAMBERS e JOHNSTON, 2002). As empresas buscam, então, uma forma de produção e avaliação de resultados cada vez mais próximos da excelência para conseguirem vantagem competitiva no contexto em que estão inseridas (BATTIKHA, 2003). Em um conceito mais amplo a gestão da qualidade passou a funcionar como um modelo de gerenciamento que busca a eficiência e a eficácia dentro das…

a função de produz ção não tenha este nome. Pode-se dizer que a gestão da produção é, acima de tudo, um assunto prático que trata de problemas reais, pois tudo o que vestimos, comemos e utilizamos passa de alguma maneira por um processo produtivo (Slack et al., 2008), e organizar este processo eficaz e eficientemente é o objetivo da Gestão da Operações de Bens e Serviços. Função Operação e Inter-relação com as Demais Áreas da Organização A função operação na organização representa a…

desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema lógico criado racionalmente para realizar essa transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo que se “trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços”. Um modelo de transformação é composto por input, processo de transformação e output. Os inputs são os recursos de entrada geralmente classificados recursos a…

a função de produção não tenha este nome. Pode-se dizer que a gestão da produção é, acima de tudo, um assunto prático que trata de problemas reais, pois tudo o que vestimos, comemos e utilizamos passa de alguma maneira por um processo produtivo (Slack et al., 2008), e organizar este processo eficaz e eficientemente é o objetivo da Gestão da Produção de Bens e Serviços. Seção 1.2 Evolução Histórica da Área Na história da humanidade as pessoas que fizeram a diferença foram as que…

metodologia utilizada para a elaboração do mesmo. A segunda apresenta o referencial teórico, os principais conceitos sobre Previsão de Demanda e seus métodos, Programação e Controle da Produção, Plano Mestre de Produção e Planejamento Agregado e alguns modelos utilizados na sua montagem. A terceira discute os resultados levantados com a pesquisa. Na quarta parte conclui-se a respeito dos resultados apurados com a pesquisa. E, por fim, listou-se toda a referência que serviu como base para…