Modelo De Pesquisa De Clima Organizacional No Ambiente Hospitalar

capacitada. Assim, decidiu fazer uma pesquisa, por amostragem, junto aos alunos calouros, ingressantes na Universidade Anhembi Morumbi, no segundo semestre de 2012, para verificar as razões que os motivaram a escolher o curso no qual estão matriculados. Desta forma, ele(você) precisará definir e organizar sua pesquisa, como indica os textos das Unidades 2 e 8. Portanto ele(você) deverá: Formular pelo menos quatro objetivos para a pesquisa. Não se esqueça de que…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM UMA INSTITUIÇÃO HOSPITALAR: UM ESTUDO DE CASO SOBRE AS PERCEPÇÕES DOS GESTORES HOSPITAL ORGANIZATIONAL CHANGING ACCORDING TO PERCEPTIONS’ MANAGERS: CASE STUDY David Ferreira Bomfin FEAD-MG Iris Barbosa Goulart Data de submissão: 27 out. 2010. Data de aprovação: 17 maio 2011. Sistema de avaliação: Double blind review. Universidade FUMEC/FACE. Prof. Dr. Cid Gonçalves Filho. Prof. Dr. Luiz Cláudio Vieira de Oliveira. Prof. Dr. José Marcos Carvalho de Mesquita.

DIAGNÓSTICO DO CLIMA MOTIVACIONAL 1. INTRODUÇÃO As organizações são compostas de pessoas que buscam alcançar os objetivos pessoais e organizacionais, desempenhando determinado papel. Ao ingressar em um sistema organizacional produtivo, o indivíduo busca, de modo geral, satisfazer tanto suas necessidades de pertencer a um grupo social quanto de se auto-realizar. No entanto, sabe-se que estes objetivos nem sempre são alcançados, visto que existem

necessidade. Antes de qualquer atitude, portanto, as pessoas preocupam-se com o benefício pessoal ou a recompensa. 2. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 2.1 Definição de Comportamento Organizacional. De acordo com o autor Eduardo Soto (2002 pg. 01) comportamento organizacional procurar ajudar as pessoas a entenderem as práticas organizacionais da teoria organizacional e se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o…

A QUALIDADE NO CLIMA ORGANIZACIONAL COMO FATOR DETERMINANTE NO SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES MARECHAL CÂNDIDO RONDON 2013 1 INTRODUÇÃO No contexto atual a gestão na qualidade do clima organizacional exerce uma grande influencia no meio corporativo, levando em conta que são as pessoas os principais elementos responsáveis pelos resultados obtidos por uma organização. Diante disso, devem se sentir motivadas e inseridas num clima organizacional positivo. A gestão pela

A importância da comunicação organizacional na atuação da equipe multiprofissional de saúde Mariane Mayer (marimayer80@yahoo.com.br) Habilitação e Licenciatura em Enfermagem pelo Centro Universitário Franciscano/RS Regina G. Santini Costenaro (regina@unifra.br) Professora do Curso de Enfermagem do Centro Universitário Franciscano/RS; Enfermeira Assistencial na UTIRN – HUSM – Santa Maria/RS; Coordenadora do Grupo de Estudos e Pesquisas em Enfermagem ‘Cuidando, Confortando e Educando’…

visando a melhoria do atendimento prestado pelos hospitais públicos. Nesse sentido, este trabalho tem como objetivo identificar características do modelo de gestão de pessoas utilizado pelas Organizações Sociais de Saúde (OSS) contratadas pelo Governo do Estado de São Paulo para o gerenciamento de hospitais estaduais. Para tanto foi elaborada uma pesquisa qualitativa e foram entrevistados diretores de hospitais, dirigentes do SUS estadual entre outras partes interessadas.…

quando este comea a exercer um papel de multifuncionalidade dentro da empresa gerando a fadiga e o desgaste profissional. No entanto, podemos constatar que a carga excessiva de trabalho, o nvel de instabilidade no emprego e a competio exagerada no ambiente de trabalho, iro provocar um aumento de estresse no trabalhador o sofrimento psquico gerado devido presso que submetido diariamente em busca de lucros, competio, eficcia e da manuteno do emprego. Os sintomas psquicos, nomeados como…

Motivação organizacional: estudo de caso (página 2) Partes: 1, 2, 3 As necessidades humanas, as chamadas forças impulsionadoras, determinam a motivação. A influência dessas necessidades varia de pessoa para pessoa e geram comportamentos diferenciados. Uma mesma pessoa pode apresentar variações de suas necessidades e valores no decorrer do tempo. A motivação caracteriza-se por não ser transferível de uma pessoa para outra, ou seja, uma pessoa altamente motivada não consegue…

• • • • • 30 Apresentação da Missão, Visão e Valores Análise dos Ambientes Externo e Interno (SWOT) Revisão e Consolidação das Diretrizes Amplas 2ª ETAPA 4ª ETAPA Formulação das Estratégias das Unidades • • • • • • • • • 3ª ETAPA Operacionalização das Estratégias Monitoramento das Estratégias e Planos Apresentação da Visão e Missão das Unidades Análise dos Ambientes Externo e Interno (SWOT) Formulação das Diretrizes Específicas…