Estudante

Anotações do Aluno uvb Aula Nº 2 – Os Tipos de Decisão Objetivos da aula: 1. Explicar o que é modelo de gestão e sua influência no processo decisório; 2. Explicar os tipos de decisões empresariais. 1. AS EMPRESAS E SEU AMBIENTE EMPRESARIAL As empresas precisam manter uma integração positiva com esse ambiente, com o intuito de atingir seus objetivos e cumprir sua missão. Ambiente este que é complexo e também dinâmico, constituindo-se um constante desafio para as empresas estarem em conformidade com as inúmeras variáveis intervenientes e seu constante estado de mudança. Outro aspecto relevante é que as empresas são compostas de pessoas e estas, a partir de trabalho em equipe, deverão atingir os objetivos. As pessoas têm um conjunto de interesses pessoais que as motivam e Faculdade On-Line UVB Aula 02 - Os Tipos de Decisão Alguns exemplos desses agentes: a) os investidores, acionistas das empresas, que têm foco no retorno de seu investimento; b) os fornecedores interessados na sua própria rentabilidade, proveniente do fornecimento de produtos; c) os colaboradores focados na sua realização profissional e pessoal, baseados no sucesso empresarial; d) os clientes interessados em terem as suas necessidades satisfeitas, mantidas a qualidade e a competitividade de custos; e) o governo interessado na arrecadação; f) a sociedade interessada na responsabilidade social, número de postos de trabalho e distribuição da renda. Lógica e Processo…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Pedro Tiago Corrêa Faria TAREFA SOBRE ARTIGO DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Tema: Remuneração estratégica Título: Remuneração e competências: retórica ou realidade Problema ou questão de pesquisa: Como ocorre a vinculação entre competências e remuneração dentro das organizações¿ Objetivo geral: Identificar como ocorre a vinculação entre remuneração e competências dentro das organizações na prática. Objetivos específicos: Realizar pesquisa…

técnicas de pesquisa em comunicação. São Paulo, Atlas, 2008. Para conhecermos melhor sobre um assunto utilizamos a entrevista, que “é uma das mais comuns e poderosas maneiras que utilizamos para tentar compreender nossa condição humana” (Fontana & Frei apud Duarte, 2008 - p. 62). Utilizamos a entrevista técnica qualitativa para “explorar um assunto a partir da busca de informações, percepções e experiências de informantes para analisá-las e apresentá-las de forma estruturada” (p.…

Técnica da entrevista ( Primeiro Nivel de pesquisa Direcionada Direcionada( Conversa que você adquire um vocabulário sobre o domínio do problema) como vocês fazem o diagnostico? Idade cronológica 7 anos Idade motora 3 meses Semi-Estruturada Estruturada Processo de AC( Aquisição de Conhecimento) Segundo Milton 2007 Medico Gripe 1) Entrevista inicial com especialista adquirir vocabulário do domínio (gravar) ->o que você canaliza para o diagnostico queixa , sinais e…

etapas não sejam seguidas à risca. Quando há pressão para uma solução rápida uma solução imediata, as etapas 3, 5 e 7 podem ser sintetizadas ou eliminadas. Caso contrário, sem existência de pressão, determinadas etapas podem ser ampliadas ou desdobradas no tempo (CHIAVENATO, 1997) a) Decisões estruturadas As estruturadas são aquelas repetitivas, cujos passos são previsíveis e possíveis de serem incorporados em um sistema de informação. Por exemplo, as decisões de compra de…

realmente são coisas muito diferentes. Sobre as características de dado e informação, analise os itens abaixo: I. Informação é um fato isolado. II. A informação é o resultado do processamento de um dado III. Dado não tem valor intrínseco. IV. A informação deve ser útil a quem precisa, Com base em sua analise dos itens, assinale a única opção correta. Questão: 0,5 As opções I e IV estão corretas Pontos da As opçoes III e IV estão corretas As opções I, II e III estão corretas As…

variam? As decisões podem ser classificadas em estruturadas, semi-estruturadas e não estruturadas. As decisões estruturadas são aquelas em que o responsável pela tomada de decisão deve usar seu bom senso, sua capacidade de avaliação e sua perspicácia na definição do problema. Decisões estruturadas, ao contrario, são repetitivas e rotineiras e envolvem procedimentos predefinidos, de modo que não precisam ser tratadas como se fossem novas. Decisões semi-estruturadas tem características…

administração, educação e psicologia. Embora antes utilizada em jornalismo, etnografia, psicologia e pesquisas de mercado e de opinião, seu sur­gimento como tema metodológico pode ser identificado na década de 1930 no âmbito das publicações de assistência social americana, recebendo grande con­tribuição na década de 1940 nos estudos de Cari Rogers sobre psicoterapia orientada para o paciente (SCHEUCH, 1973, p.171-172). A partir da Segunda Guerra Mundial, as entrevistas passam a possuir…

nível operacional da organização. Vendas e Marketing: Pedidos, pesquisa de mercado, promoções, preços, novos produtos. Manufatura/Produção: Programação, planejamento de recursos materiais, compras, engenharia, controle de qualidade. Finanças/Contabilidade: Orçamento, livro razão, contabilidade de custos, contas a receber/pagar. Recursos Humanos: Pagamento, benefícios, cadastro de pessoal, treinamento, plano de carreira. Sistemas de Informação Gerencial - SIG MIS: Management…

mediante a análise de um modelo organizacional. A crescente utilização da noção de competências como referência para a gestão de pessoas desperta o interesse na forma como se aplica ao processo de remuneração em face das limitações do sistema tradicional de remuneração num contexto de constantes mudanças. Por meio de pesquisa qualitativo-descritiva, tendo como principal instrumento para a coleta de dado1.TÍTULO DO ARTIGO Remuneração e competências: Retórica ou Realidade? – Estudo de…