Franquias e Empreendimentos Independentes

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. HISTÓRICO DO SISTEMA DE FRANQUIAS 4 3. ABRIR OU NÃO UMA FRANQUIA 5 3.1 MÉTODOS PARA AUXILIO PARA TOMADA DE DECISÃO 6 4. FRANQUIA NORTE AMERICANA E MERCADO BRASILEIRO 9 5. EMPREENDEDOR INDEPENDENTE 12 6. MARKENTING DIRETO 14 7. CONIDERAÇÕES FINAIS. 16 8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1. INTRODUÇÃO O comércio, de um modo geral, é um ramo de atividade que para ser bem sucedido requer prática e habilidade. Com a formação de cidades, os comerciantes, aos poucos, começaram também a se estabelecer em lugares fixos, onde pudessem melhor atender às necessidades de determinadas regiões. Encontrar o melhor ponto para se estabelecer e fixar uma imagem perante o mercado consumidor é um desafio até os dias de hoje. A escolha de “o que” e “como” vender sempre foi uma decisão difícil para os profissionais do comércio. Começava então a existir a padronização no processo produtivo de bens ou serviços, e com isso a filial passava ser igual a matriz, e foi aí que tudo começou. O presente trabalho foi desenvolvido com o objetivo de observar e elaborar uma discussão, onde será considerado como o investidor deverá decidir ou não pela franquia, como ele pode obter informações quanto a experimentação de mercado levando a entender como e onde abrir uma loja da franquia, discutir e considerar se o modelo norte americanos de negócios e o comportamento do consumidor brasileiro é compatível e quais as necessidades de adaptação para…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO de empresas Produção textual interdisciplinar Santa Cruz do Sul 2014 Produção textual interdisciplinar Trabalho apresentado ao Curso Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Pesquisa de Mercado; Negociação; Marketing. Prof. Emilia Yoko Okoyama;…

de Cookies Mr. Cheney Inaugura sua primeira Fábrica”, foi possível debater e analisar os pós e contras e se abrir uma franquia, como decidir os preços, entre outros. . 2 DESENVOLVIMENTO Abrir uma franquia é uma excelente opção para quem deseja empreender. O modelo de franquia é vantajoso, Uma vez que a idéia já foi aceita pelo público Know-how a ser repassado pelo franqueador; Ganho de escala ao se pertencer a uma rede de negócios; Independência financeira;…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO administraçÃo de empresas bacharelado DRIANA CAPPELLESSO TRABALHO fundamentos de administração Querência 2012 DRIANA cappellesso TRABALHO fundamentos de administração ii Trabalho Portfólio apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado Administração de empresas. Orientador: Thiago Olivato Trautwein Querência 2012 suMÁRIO INTRODUÇÃO 4 COMO…

da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Pesquisa de Mercado; Marketing; Negociação. Profª. Emília Okayama, Marcos Roberto Marques, Henry Nonaka, Elisete Zampronio. Picos – PI 2014 SUMARIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................................4 2. DESENVOLVIMENTO.................................................................................5 3.…

Ao se optar por investir em um modelo de negócio já existente, com a marca em início de expansão ou estabelecida no mercado, uma forma possível é aderir a uma franquia. Por sua característica de reprodução de um modelo testado, e que já apresenta resultados, a abertura de uma franquia envolve menos riscos que um negócio próprio, embora não se possa falar em risco zero. Para participar de uma rede de franquias, o empresário precisará estar disposto a abrir mão de parte de sua liberdade…

A PESQUISA EM NEGOCIOS PODE BENEFICIAR UMA ORGANIZAÇÃO. ELA É IMPORTANTE PARA TRAZER RESPOSTAS. POEM É IMPORTNTE QE A PESQUISA SEJA APLICADA DE FORMA CORRETA, PRINCIPALMENTE RESPEITANDO –SE OS PRCEDIMENTS METODOLÓGICOS ADEQUADOS PODE –SE DIZER DE UMA FORMA GERAL QUE A PESQUISA CARACTERIZA-SE COMO PROCESSO QUE TEM COMO OBJETIVO A BUSCAR POR DISCENIR A VERDADE. E NA ESFERA EMPRESARIAL NÃO É DIFERENTE. SEUNDO KOTLER E KELLER(2006,P.3), PESQUISA DE MARKETING: É DEFINIDA COMO A…

mortalidade de empresas? 2. Qual o destino dos proprietários das empresas encerradas? 3. Qual é o custo social médio da mortalidade de empresas? 4. Qual a tendência da mortalidade de empresas? 5. Principais conclusões e recomendações. 6. Referências bibliográficas. 1. Quais as causas da mortalidade de empresas? As maiores causas que levam uma empresa a fechar as portas estão ligadas à falta de planejamento e a erros na administração, principalmente nos…

MORTE DE EMPRESAS Por que as empresas vão à falência? Em todo início de negócio há a expectativa de sucesso. A empolgação com um novo empreendimento é tanta que diversos erros de planejamento passam despercebidos. Menos de um ano depois acontece a derrocada e a inevitável falência. Esta triste história acontece com nada menos do que 25% das empresas no Brasil. O artigo de hoje do blog do Instituto PHD vai apontar as principais causas do fechamento de negócios e mostrar a diferença que…

SOLUÇÃO DO CASO QUESTÕES: 1 – Considerando que o investimento é muito alto para que seja possível abrir uma franquia de empresa, que tipo de informações seriam necessário para que o investidor pudesse decidir ou não pela franquia? - Primeiramente conhecer o produto, ver se ele se encaixa no seu perfil e se realmente é algo que ele quer tornar próspero. O segundo ponto é fazer uma pesquisa de mercado, plano de negócio entre outros e conforme os resultados obtidos ele pode ou não…