Modelo Das 5 Forças De Porter

1 UM ESTUDO DE CASO SOBRE A INFLUÊNCIA DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS NO MERCADO DE SORVETERIAS A BALCÃO COM FABRICAÇÃO PRÓPRIA EM SALVADOR Cleide Silva de Jesus1 Hirlane Silva da Cruz1 Carolina Spínola2 Resumo O presente artigo tem o intuito de entender quais são os fatores que influenciam a competitividade das sorveterias a balcão com fabricação própria, em Salvador. A análise é desenvolvida através da compreensão do mercado de sorvetes, entendendo o negócio de…

motivação 11,12 3. O pai da gestão Peter Drucker 12,13 4. Michael Porter – Modelo de 5 forças 13 5. A Reengenharia 14,15 6. Conclusão

Orientador: Prof.Gianfranco Muncinelli CURITIBA AGOSTO – 2012 SUMÁRIO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 Área de Pesquisa 3 Tema/ Assunto 4 PERGUNTA 5 HIPÓTESE 6 OBJETIVOS 6.1 6.2 Objetivo Geral Objetivos Específicos PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING ANÁLISE DE CENÁRIO ANÁLISE SWOT CINCO FORÇAS DE PORTER COMPOSTO DE MARKETING – PRODUTO, PREÇO, PRAÇA E PROMOÇÃO ANÁLISE DE MERCADO 6 6 6 6 7 7 7 7 7 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 7.1 7.2 7.1.1 7.2.1

qual das cinco forças de Porter encontra-se caracterizada? Resposta Selecionada: Corretae. Fornecedores Respostas: a. Clientes b. Ameaças de produtos ou serviços substitutos. c. Concorrentes. d. Ameaças de novos entrantes. Corretae. Fornecedores Feedback da resposta: Michael Porter sugere um modelo de análise para verificar a vantagem competitiva de uma organização em um determinado mercado, utilizando sua matriz de análise que é conhecida no mercado como as 05 Forças de Porter: fornecedores,

agregação de valor a partir do acesso, do tratamento, da utilização e da disseminação da informação”. A partir dessa premissa o gerenciamento do conhecimento na empresa será o mais importante patrimônio. A distribuição da informação precisará de um novo modelo de tecnologia de informação e gestão. Uma Empresa inserida na sociedade da informação e do conhecimento deverá conseguir tirar vantagens do uso das modernas tecnologias da informação porque isso resultará em competitividade. …

exemplo de empresa inovadora que inicialmente alcançou grande sucesso com as primeiras câmeras fotográficas digitais, mas passou e ainda passa por dificuldades para ajustar seu modelo de gestão de conhecimento em tempos de globalização e recuperar o terreno perdido. d. A Olympus ganhou notoriedade como empresa modelo de aplicação de Gestão do Conhecimento em todas as fases de desenvolvimento de câmeras fotográficas digitais. e. A distância física que caracteriza a cadeia de…

MSc José Alexandre Moreno Bauru 2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A VANTAGEM COMPETITIVA DAS EMPRESAS 4 2.1 Os dois tipos básicos de vantagem competitiva 4 2.2 A cadeia de Valores 5 2.3 Como surgem as vantagens competitivas 6 2.4 Mantendo a vantagem competitividade 7 3 AS CINCO FORÇAS DE PORTER 9 3.1 Ameaça de Entrada 9 3.2 Intensidade da Rivalidade entre os concorrentes existentes 11 3.3 Pressão dos produtos substitutos 11 3.4 Poder de negociação dos…

stratos (exército) e agien (direção) Estratégias Genéricas de Porter Uma Estratégia é Única  Cada ser tem uma experiência de vida específica  A realidade é algo diferente para cada ser Porter: Liderança em Custo  Produtos projetados para facilitar a fabricação  Boa capacidade de engenharia de processo (GIMENEZ, 2000)  Sistema de distribuição com baixo custo  Supervisão intensa da mão de obra Porter: Diferenciação  Reputação da empresa como líder…

à conclusão do Programa de Especialização em Gestão com ênfase em Negócios da Fundação Dom Cabral BELO HORIZONTE 2014 RESUMO O presente trabalho fala sobre a área de estratégia competitiva e faz uso de conceitos expostos por PORTER (2004) sobre estratégias genéricas. Mais especificamente, expõe experiências empíricas vivenciadas pela empresa B5, que atuou no ramo de conversores de água e a maneira que essa gerenciou uma vasta base de dados de empresas concorrentes,…

Matriz de tarefa individual* Módulo: 3 – Modelos Porter e planos de ação Fórum: 7.2.2 - fórum – atividade individual – Inovar para vencer Título: A adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial, tendo como referência o Cirque du Soleil Aluno: Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: Introdução As empresas cada vez mais buscam entender as necessidades dos seus clientes para oferecer produtos que vão além das expectativas, para isso é necessário…