Influencia do catolicismo no Brasil

seguir vamos analisar o modelo low-cost, low-fare utilizado pela empresa Gol Linhas Aéreas, e como esse modelo beneficiou a Gol quando ingressou no setor de aviação. A partir dessa análise será possível entender o comportamento atual do mercado neste setor segundo a análise das cinco forças de Porter e a posição da Gol no mercado sob a análise SWOT e através da Matriz BCG. 2. Desenvolvimento A Gol utilizou o modelo low-cost, low-fare (baixo custo, baixa tarifa), para se inserir no setor de aviação civil. A partir desse modelo reduziu os custos de vôos, tempo que as aeronaves permanecem em solo, realizava apenas vôos domésticos, reduziu taxas de manutenção com uma frota econômica e utilizou aeroportos médios que cobram taxas menores. Dessa forma, seu atrativo principal eram as baixas tarifas que apresentavam dupla vantagem: trazer clientes da concorrência e atrair clientes que antes não podiam pagar pelas altas taxas das passagens aéreas. A Gol tem como visão “ser a melhor empresa para viajar, trabalhar e investir. Para isso, prima pela ética, trabalho em equipe e criação de vantagem competitiva. Paralelo mantém seu foco no cliente, buscando conhecer sua necessidades e satisfazê-las. A missão da gol, segundo seu site, consiste em “aproximar pessoas com segurança e inteligência”. Realizando a análise SWOT para início de sua operações temos: Segundo o modelo das cinco forças de Porter, verificamos que a Gol segue…

Estudo de Caso: “A Gol levanta voo” Q1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. Era utilizado pela Gol o modelo ‘low cost, low fare’(baixo custo, baixa tarifa), que era baseado em cinco princípios: Aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que os aparelhos permaneciam em solo; Realizar apenas voos domésticos; Reduzir os gastos com serviços de bordo; Ter uma frota homogênea e econômica, reduzindo…

UNIC PANTANAL - UNIVERSIDADE DE CUIABÁ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS A GOL LEVANTA VÔO Cuiabá/MT Março/2015 UNIC PANTANAL - UNIVERSIDADE DE CUIABÁ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ­­­­­ Discentes: Alice Kauffmann da Silva Carla Cristina da Silva Roberto Salles Junior Questões para Debate Cuiabá/MT Março/2015 Questões 1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para…

agravando-se principalmente, após os ataques terroristas de 11 de setembro de 2001, o que causou uma grande refração em todo o setor aéreo. Em busca de uma solução, culminaram-se diversas tentativas de fusões, leilões e acordos mal sucedidos. Até que em 9 de abril de 2007 a empresa foi adquirida por outra companhia aérea brasileira, a Gol Transportes Aéreos. Tomando como base o Modelo das Cinco Forças de Michael Porter, analisaremos alguns dos fatores ocorridos nos últimos anos…

A ‘Estrela Brasileira’ caiu diante da constelação da concorrência. As Cinco Forças de Michael Porter. Fundada pelo imigrante alemão Otto Ernst Meyer juntamente com personalidades do Rio Grande do Sul como Alberto Bins, Artur Bromberg, Waldemar Bromberg, Emílio Gertum, Jorge Pfeiffer, Ernst Rotermund, Rudolph Ahronsano em 1927 em um encontro da Associação Comercial de Porto Alegre, a Varig foi a primeira companhia aérea do Brasil. Operou durante décadas em rotas nacionais e…

Estudo de caso da Gol “O JEITINHO GOL DE VOAR” 1. Conceito resumidamente. O modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: A Gol usou a seguinte estratégia, atender um público de classe mais baixa com redução no preço e redução no luxo, assim não tendo determinados gastos com o luxo o preço da passagem caia e o lucro aumentava. 2. Quais lhe parecem ser missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da…

A Crise da Varig X O Modelo das Cinco Forças de Michael Porter Robson Pereira Mendonça 1. A Varig Fundada no ano de 1927 em um encontro da Associação Comercial de Porto Alegre, a Varig foi a primeira companhia aérea do Brasil. Operou durante décadas em rotas nacionais e internacionais, inclusive sendo membro da “Star Alliance”, a primeira e maior aliança de companhias aéreas do mundo. Nos últimos 30 anos, devido a sua má administração, a Varig se tornou um verdadeiro “cabide de…

Estudo de caso: A Gol levanta vôo 01) Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil? A Gol entrou no setor de aviação civil, implantando o modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa). Sua idéia era estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender à demanda das classes mais baixas, que abrem mão de regalias e serviços luxuosos. 02) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?…

| Cap. 5 – Estudo de Caso – A Gol Levanta Vôo Percepção de mercado – A Aviação Civil Brasileira Em 1927 o governo liberou à iniciativa privada a exploração dos serviços de transportes aéreos. Até a década de 60 mais de 20 empresas foram criadas, culminando por se tornarem anti-econômicas pelo excesso de oferta. Por volta de 1975, com a introdução de aeronaves mais modernas e de maior porte, as empresas foram obrigadas a servir somente as cidades de maior tamanho, cujo mercado…

A Gol levanta vôo 1- Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. Baixo custo, baixas tarifas para atender à demanda das classes mais baixas. 2- Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta. Missão: Liderar o mercado da aviação civil. Visão: manter preços abaixo dos concorrentes, inovar atráves da…