Planejamento Estratégico

dos Aspectos Fundamentais do Planejamento Estratégico da Empresa Natura Cosméticos Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. 3 Rio de Janeiro 08 de dezembro de 2014 4 Sumário 1. INTRODUÇÃO .............................................................................................................................. 5 2. DESENVOLVIMENTO ................................................................................................................. 6 2.1. MISSÃO, VISÃO E VALORES ............................................................................................... 6 2.2. ESTRATÉGIA GENÉRICA...................................................................................................... 8 2.3. ANÁLISE DO AMBIENTE SETORIAL CONSIDERANDO CONCORRENTES, CLIENTES E FORNECEDORES ....................................................................................................... 9 2.4. RELAÇÃO DE VARIÁVEIS DO AMBIENTE INTERNO: FORÇAS E FRAQUEZAS; E DO AMBIENTE EXTERNO: OPORTUNIDADES E AMEAÇAS. ............................................... 11 3. DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA ................................................. 13 4. CONCLUSÃO ............................................................................................................................. 14 5 1. INTRODUÇÃO Ao longo deste trabalho o leitor…

INSTITUTO SUPERIOR DO LITORAL DO PARANÁ – ISULPAR NATURA Bem estar bem PARANAGUÁ 2014 FRANCISCO S. MARCHIORO DIEGO SANTOS NATURA Bem estar bem Trabalho apresentado ao curso de Graduação em Administração, módulo de Planejamento Estratégico do Instituto Superior do Litoral do Paraná – ISULPAR. Prof. Leandro. PARANAGUÁ 2014 1. A EMPRESA 4 2. MOTIVO DA ESCOLHA 5 3. RELATÓRIOS 2013 5 4.…

Forças Competitivas: O Modelo de Porter O modelo das cinco forças de Porter é uma ferramenta para auxiliar na estratégia da unidade de negócio e para entender o ambiente externo. Serve também para fazer análise da atratividade de um determinado segmento de um negócio ou de um produto. Concebido por Michael Porter em 1979, essa ferramenta destina-se à análise da competição entre empresas, considerando cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa…

Análise situacional Externa da Natura A fundação da Natura se deu pela a união de Luiz Seabra, economista que entendia a "pele como organismo vivo" se especializou em cosmética terapêutica, fisiologia e bioquímica, com o filho do dono do laboratório em que trabalhava, Berjeaut, em 1969. O investimento inicial foi de USD 9.000,00 com a idéia de incorporar princípios de tratamento terapêuticos na produção de cosméticos de produtos que fossem feitos sob medida para o clima úmido do…

Análise do documento “Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A.” em observância ao conteúdo da disciplina de Planejamento Estratégico. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Juiz de Fora/MG 07/12/2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ………………………………………………………………………... 04 2 DESENVOLVIMENTO ……………………………………………………………….. 05 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES …………………………………………………….... 05 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA…

detalhada do ambiente interno e externo da empresa Natura, utilizando ferramentas da gestão, expostas nas aulas de Gestão Estratégica e Organizacional ministradas pela Profª Drª Vanderli Correia Prieto Universidade Federal do ABC, para facilitar o entendimento e a conclusão das análises feitas. Sumário 1. Introdução 5 1.1 Perfil da Empresa 5 2. Análise do Ambiente Externo 8 3. Análise do ambiente geral 10 3.1 Tendências demográficas e sociais 10 3.2 Tendências culturais e…

1. 5 FORÇAS DE PORTER Novos Entrantes Concorrência 2. Fornecedores Compradores da Indústria Substitutos 3. CONCORRÊNCIA DA INDÚSTRIA( Mary Kay( Avon( Jequiti 4. COMPRADORES( Consultoras( Cliente final - Classes A e B 5. FORNECEDORES( Indústria Químicas( Indústria Farmacêutica( Universidades( Moradores da Região Amazônica( Colaboradores( Prestadoras de serviços 6. SUBSTITUTOS( Farmácias locais de manipulação( Nívea( Unilever( Procter & Gamble( Boticário 7. NOVOS…

natura PLANO ESTRATÉGICO ROTEIRO  Perfil da organização  Linha de Produtos  Missão  Visão  Objetivos  Análise Externa Análise Interna   SWOT Complementadores  Rede de Valor   Cadeia de Valor  Estratégias PERFIL DA ORGANIZAÇÃO  Fundada em 1969, ao longo de quatro décadas se tornou líder do mercado brasileiro de cosméticos, perfumaria e higiene pessoal.  É uma empresa de capital aberto desde 2004 e está presente na América Latina e na França.  Conta com…

se encontra. Abaixo pode-se observar a matriz FOFA aplicada a Natura em relação às suas ações ambientais. Pode-se concluir que existe uma predominância de pontos fortes alinhados a oportunidades, mostrando que a Natura pode adotar uma estratégia de Desenvolvimento em frente ao cenário em que se encontra. | | | | | | |Fraquezas |1 |2 |3 |4 | Forças x Oportunidades = 56/4x(9+6) = 56/60 = 0,93 = 93% Fraquezas x Oportunidade = 34/4x(9+6) = 34/60 = 0,56 = 56% Forças x…

Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2014 NATURA – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de janeiro 22/02/2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ------------------------------------------------------ 3 2 DESENVOLVIMENTO ----------------------------------------------------- 4 2.1…