Viver

prazo. Estratégia é mais que uma só decisão, é o padrão global de decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente e tem o objetivo de fazê-la atingir seus objetivos de longo prazo. 4 Papel da Função da Produção: • Implementadora da estratégia empresarial – colocar em prática a estratégia empresarial • Apoio para a estratégia empresarial – desenvolver recursos para que forneçam as condições necessárias para atingir os objetivos • Impulsionadora da empresarial – Dar competitiva a longo prazo estratégia vantagem Gestão Estratégica da Produção  Modelo de quatro estágios (Profs. Hayes, Wheelwrigt e Chase) para avaliar o papel competitivo da função produção – contribuição da função produção.  Estágio 1 – Neutralidade interna: - Nível mais fraco de contribuição; - Passa desapercebida; - Internamente neutra.  Estágio 2 – Neutralidade externa: - Comparar seu desempenho e práticas aos das concorrentes; - Adotar “melhor prática”; - Externamente neutra; 6 Gestão Estratégica da Produção  Modelo de quatro estágios (Profs. Hayes, Wheelwrigt e Chase) para avaliar o papel competitivo da função produção.  Estágio 3 – Apoio interno: - “Primeira divisão”; - Está junto com as melhores; - “apoio interno”.  Estágio 4 – Apoio externo: - Vê a função produção provedora da base para seu sucesso competitivo ; - Analise a longo prazo; - Flexível para as mudanças e adequações em torno do mercado. 7…

Impulsionadora da estratégia empresarial – Dar vantagem competitiva a longo prazo. Gestão Estratégica da Produção Modelo de quatro estágios (Profs. Hayes, Wheelwrigt e Chase) para avaliar o papel competitivo da função produção – contribuição da função produção. -Estágio 1 – Neutralidade interna: - Nível mais fraco de contribuição; - Passa desapercebida; - Internamente neutra. -Estágio 2 – Neutralidade externa: - Comparar seu desempenho e práticas aos das concorrentes; -…

uma solução barata, desde que possível, mas pode comprometer o desempenho do produto no mercado, se este considerar as peças aproveitadas como sendo de baixa qualidade. Outro exemplo seria a área de Engenharia de Produto, procurando inovar e aperfeiçoar constantemente o produto, sempre achando que "não está bom" e que "é preciso melhorar". Freqüentemente propõe formas e materiais, sem a preocupação de verificar como se comportarão no processo, preocupando-se apenas com o seu…

classificações e dimensões; • Padronização; é a atividade de projeto que reduz a variedade entre grupo de produtos, o que pode resultar num volume mais elevado de cada modela; • Simplificação; é a eliminação dos recursos complexos de forma que a função pretendida seja executada. Para Gurgel (1995), quando se aumenta o número de produtos para se garantir a demanda geral, ocorre um processo de diversificação. A realização da receita poderá ser atendida por um número maior ou menor…