Mintzberg Managing

Realizar uma mudança por toda a organização, centrada na delegação de poderes e responsabilidade pessoal pela produção de resultados; Proporcionar educação e treinamento necessários para que as pessoas respondam às oportunidades de melhorar. Para Mintzberg (citado por Terra, 1999:50), muito da dificuldade em delegar advém do fato de os gerentes não conseguirem explicitar boa parte do seu conhecimento. A liderança sob conceito de Empowerment foi introduzida por Blanchard e outros…

linha, ou pequenas equipes interligadas em extensas redes (Wind e Main, 2002, p. 195). Na lista está também Henry Mintzberg, que descarta a possibilidade de haver uma normalização de coordenação da inovação, ou até da organização como um todo, “ela (a organização) deve evitar todas as amarras da estrutura burocrática”. Finalmente os autores citam Peter Drucker, em contraste a Mintzberg, o qual afirma que “a inovação intencional – tanto técnica quanto social – transformou-se em uma…

marketing, produção, logística e 52 distribuição. Tudo alinhado com a proposição de valor único. Estratégia é sinônimo de escolha. É preciso escolher quais necessidades, de quais clientes, a empresa quer satisfazer (PORTER, 2000). Segundo Mintzberg et al. (2000, p. 17) “[...] estratégia é um plano [...]; é um padrão, i.e., consistência em comportamento ao longo do tempo [...]; é uma posição [...]; é uma perspectiva [...], é um truque.” Para Motta (1991, p. 82), estratégia é: O…

decisores querem fazer parecer que tomam sempre uma decisão racional. No entanto, nem sempre uma decisão racional conduz ao objectivo desejado. O Processo de Tomada de Decisão e a Inovação Empresarial – o Estado de Arte 12 Neste contexto, Mintzberg e Westley (2001) afirmam que algumas decisões desafiam a lógica pura do passo a passo. Na sua perspectiva, o processo de tomada de decisão é muito simples, primeiro define-se o problema, depois diagnosticam-se as suas causas, em…

and contributing to the quality of life in society. The company has software that acts as an operational management system which contains all company data, the tracking of people is done informally and is not followed a pattern or even a plan for managing people. It was found that the company does not provide any tool or system that formalizes or determine the requirements for key processes and support processes, the company has no performance indicator to be measured, all I can see is…

estudadas. Palavras - chave: Aliança estratégica, Construção civil, Parcerias estratégicas e Subsetor de Edificações. ABSTRACT This master's research is characterized as a descriptive one. It proposes to describe the process of forming and managing strategic alliances horizontal and the approach adopted was qualitative. The temporal approach is framed as a cross sectional study. As research strategy, multiple case studies were used, with analysis of six construction…

(dissertação de mestrado, LOUFFAT OLIVARES, 1999, p. 13-14), baseada em propostas dos autores Chandler (1962); Ronchi (1964); Vasconcellos (1972); Kast e Rosenzweig (1982); Robbins (1983); Gibson et al.(1988); Kwasnicka (1991); Bedeian e Zammuto (1991); Mintzberg (1995); Jones (1995), definiu-se que, Estrutura organizacional é o arcabouço que serve de base para o funcionamento adequado, coordenado, equilibrado e integrado da organização, pois apresenta as diversas inter-relações…

(dissertação de mestrado, LOUFFAT OLIVARES, 1999, p. 13-14), baseada em propostas dos autores Chandler (1962); Ronchi (1964); Vasconcellos (1972); Kast e Rosenzweig (1982); Robbins (1983); Gibson et al.(1988); Kwasnicka (1991); Bedeian e Zammuto (1991); Mintzberg (1995); Jones (1995), definiu-se que, Estrutura organizacional é o arcabouço que serve de base para o funcionamento adequado, coordenado, equilibrado e integrado da organização, pois apresenta as diversas inter-relações…

P.; JOVCHELOVITCH, S. ( Orgs.). Textos em representações sociais. 7. ed. Petrópolis: Vozes. p. 89-111. MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safari de estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2000. MINTZBERG, H. Criando organizações eficazes: estruturas em cinco configurações. São Paulo: Atlas, 1995. _____. Five Ps for strategy. In: MINTZBERG, H.; QUINN, J.B., GHSHAL, S. The strategy concept. [S.l.: s.n.], 1987. MORAES, R. Teorias…

possam ocorrer em seus ambientes mais importantes. Ajudam intimamente a formar as verdadeiras metas do empreendimento. Ajudam a delinear os amplos limites dentro dos quais a entidade opera. Estratégia empresarial – segundo Kenneth R. Andrews in Mintzberg & Quinn (2001), estratégia empresarial é o padrão de decisões em uma empresa que determina e revela seus objetivos, propósitos, ou metas, e produz as principais políticas e planos para obtenção dessas metas e define a escala de…