Metodo Gerencial Pdca

....................................................7 4. A QUALIDADE SEGUNDO WILLIAM EDWARDS DEMING...............................9 4.1 Os 14 pontos da Filosofia de Deming.....................................................7 5. CICLO PDCA.....................................................................................................15 6. DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO DE ISHIKAWA (Espinha de Peixe)...........20 7. CONCLUSÃO..............................................

competência do Projeto PMBoK, entre elas gerenciamento de riscos, fornecedores, partes interessadas e escopo a importância de cada uma e suas características. Em seguida, será apresentado conceitos no que diz respeito ao desenvolvimento do 5S e do clico PDCA. Ainda dentro da área de Administração da Produção e Logística será visto a importância da logística e suas ferramentas para uma gestão coerente. E, por fim, na disciplina de Empreendedorismo e Plano de Negócios será trabalhado sobre…

resenha sobre o texto “Os biscoitos: Girls Scouts, TI e sua perspectivas para a sua Expansão” suas áreas de competências, segundo PMBok, para as áreas de riscos, escopo, fornecedores e partes interessadas. Irei falar um pouco sobre a importância dos métodos PDCA e 5S, sua definição e no que poderá agregar valor à empresa no caso duas que visitei aqui na minha região. Atualmente, uma atividade que está em evidencia no âmbito empresarial e a do transporte que simplificadamente, consiste na…

1 DESENVOLVIMENTO DAS HABILIDADES GERENCIAIS ATRAVÉS DA LIDERANÇA PARA A QUALIDADE Profa Regina Cleide Figueiredo Teixeira, MSc. - Docente CSE/UFPA Doutoranda do Programa de Engenharia de Produção - UFSC/EPS Cx. Postal 5067-CEP:88.040-970. Fpolis/SC-Brasil. Fonefax (048) 334-6375 E-mail irteixei@uol.com.br Profo Ivandi Silva Teixeira, MSc. - Docente CSE/UFPA Doutorando do Programa de Engenharia de Produção - UFSC/EPS Cx. Postal 5067-CEP:88.040-970. Fpolis/SC-Brasil. Fonefax (048)334-6375

2- AULA-TEMA N.º 01 – Introdução a Qualidade e a importância para o gestor. Gestão da qualidade- Definição e conceitos. 2.1. A importância da ferramenta de qualidade e do método PDCA. A importância das ferramentas de qualidade é que elas têm a finalidade de nos auxiliar, ajudar a estabelecer melhorias de qualidade no ambiente de trabalho, possibilitando resolver problemas existentes dentro da empresa.

order to improve the provision of services and minimize errors and costs incurred by the lack of standardization are presented. Keywords: Quality Tools, Processes, Performance Improvement. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Ciclo PDCA ........................................................................................................ 14 Figura 2 – Diagrama de Pareto .......................................................................................... 22…

Ferramentas não-estatísticas 3 | | |1.1 - Ciclo PDCA 5 | | |1.1.1 - Gerenciamento pelo método do Ciclo PDCA 9 | | |1.2 - 5W1H 11

SUMÁRIO 1. Introdução 1 1.1 Problema de pesquisa 1 1.2 Objetivos 1 1.3 Justificativa 1 1.4 Estrutura do trabalho 1 2 Histórico e Características da organização 3 3 referencial teórico 4 4.1 SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL (SIG) 12 4.2 SISTEMA DE INFORMAÇÃO LOGÍSTICA 13 4.2.1 integração entRe sistema 13 4.2.2 FERRAMENTAS INTEGRADAS DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO LOGÍSTICA 14 4.3 SISTEMA pcp 18 4.4 QUALIDADE 19 5 metodologia,…

reuniões periódicas do “Grupo de Cumbuca”. Ao estudar o texto, reflita sobre cada frase e sobre os conceitos. 2 Assegure-se de que todas as chefias já fizeram o curso “Gerenciamento para Resultados” de 24 horas, do Instituto de Desenvolvimento Gerencial. 3 Monte um “Plano de Melhoria do Gerenciamento” que corresponda à fase “ARRUMANDO A CASA”. Estabeleça um prazo de 8 meses. 4 Inicie o trabalho. Ao longo deste trabalho, reconvoque o seu “Grupo de Cumbuca” e juntos…

refere-se ao julgamento pessoal e preferências individuais. • Qualidade percebida – refere-se à opinião subjetiva do usuário. Principais linhas de pensamento • Shewhart o Orientador de Deming na criação do ciclo PDCA para análise e solução de problemas. o Melhoria contínua via ciclo PDCA • Deming o Qualidade é o cumprimento das exigências e necessidades do consumidor. o 14 pontos de Deming. • Juran o Trilogia de Juran 1. Melhoria 2. Planejamento 3. Controle o Equipes…