INTEGRAÇÃO ENTRE PROJETO POLÍTICO PEDAGÓGICO E MÉTODO GERENCIAL DE SOLUÇÃO DE PROBLEMA (PDCA)

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS – UFAL Centro de Educação – CEDU Programa de Pós-Graduação em Gestão Escolar – PPGE Rosiene Omena Bispo INTEGRAÇÃO ENTRE PROJETO POLÍTICO PEDAGÓGICO E MÉTODO GERENCIAL DE SOLUÇÃO DE PROBLEMA (PDCA) Maceió 2013 Rosiene Omena Bispo INTEGRAÇÃO ENTRE PROJETO POLÍTICO PEDAGÓGICO E MÉTODO GERENCIAL DE SOLUÇÃO DE PROBLEMA (PDCA) Artigo científico apresentado ao Programa de Pós-graduação em Educação – PPGE, da Universidade Federal de Alagoas – UFAL, como requisito para obtenção do título de Especialista em Gestão Escolar. Orientação: Prof. Esp. Cecilio Argolo Junior. Maceió 2013 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1. Método PDCA na Gestão Integrada da Escola – GIDE............................ 12 Figura 2. Método PDCA........................................................................................... 13 Figura 3. Fluxo da GIDE.......................................................................................... 16 SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................................................................................... 4 1 PROJETO POLÍTICO PEDAGÓGICO ............................................................ 5 1.1 PPP: conceito e reflexão ...................................................

Gestão da qualidade atps – 8 ª FASE Pofº. thiago zschornack o ciclo pdca e a melhoria continua Cristiano Gerd Soares ra.: 1809310228 Willian Avanzi ra.: jeferson baumer ra.: 1801273163 maria de fátima aragão ra.: 0810003 gabriel martins curth ra.: 3233547390 Joinville Março / 2012 1. introdução Gerenciar, nos tempos atuais, tornou-se o principal favor competitivo entre empresas do mundo inteiro, dos mais…

FACULDADE PITÁGORAS - NÚCLEO DE PÓS GRADUAÇÃO/MG INSTITUTO SUPERIOR DE TECNOLOGIA - ICAP/MG MBA - GESTÃO ESTRATÉGICA DA MANUTENÇÃO, PRODUÇÃO E NEGÓCIOS ADRIANO FAGNER GONÇALVES NASCIMENTO A UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA DO CICLO PDCA NO GERENCIAMENTO DA MELHORIA CONTÍNUA SÃO JOÃO DEL REI - MG 2011 ADRIANO FAGNER GONÇALVES NASCIMENTO A UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA DO CICLO PDCA NO GERENCIAMENTO DA MELHORIA CONTINUA Monografia apresentada a Faculdade Pitágoras Núcleo de Pós…

Nas palavras de Dikesch e Mozzato (2004), a imposição mercadológica feita pelas diretrizes gerenciais contemporâneas (modelos de gestão sistêmicos) e pela abertura comercial que configura um ambiente nacional mais competitivo, estimula a reorganização dos parâmetros de competitividade ao estabelecer a qualidade no processo (não apenas no produto) como imperativo de continuidade dos empreendimentos de negócios. Diversas ferramentas vêm sendo desenvolvidas, como contribuição da academia ao…

abordagem gerencial nas empresas, é criar condições internas que garantam a sobrevivência das organizações a longo prazo. E o objetivo das organizações humanas é atender às necessidades do ser humano na sua luta pela sobrevivência na Terra. Nesse contexto, um produto ou serviço de qualidade é aquele que atende perfeitamente, de forma confiável, de forma acessível, de forma segura e no tempo certo às necessidades do cliente. Aumentar a produtividade é produzir cada vez mais e/ou melhor…

PDCA Fernanda Rios-Esp • O CICLO PDCA • • 1. O Ciclo PDCA é um método gerencial e sistemático de tomada de decisão. É baseado no princípio de que é necessário compreender um problema ou um processo, antes que se possa aperfeiçoá-lo ou resolvê-lo. • 2. A utilização do Ciclo PDCA possibilita o aperfeiçoamento contínuo de processos e solução de problemas. Enfatiza a ação fundamentada em dados. • 3. A palavra MÉTODO vem do grego, através da junção das palavras META+HODOS (quer dizer…

O CICLO PCDA – COMO MÉTODO PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS INTRODUÇÃO O americano dr. W. Edwards Deming foi reconhecido como guru do gerenciamento da qualidade. Como estatístico sempre procurou alternativas para melhoria. Estudou as causas de falhas e ineficiência e desenvolveu estratégias com o intuito de evita-las no futuro. Auxiliou a revitalização da indústria japonesa e posteriormente a americana (BERTAGLIA, 2009, p. 434). De acordo, com ele, as perdas econômicas provenientes do medo…

os critérios de excelência como referencia, uma organização pode realizar uma auta-avaliaca ou se candidatar ao premio nacional da qualidade Os oito critérios de excelência referem-se a: Liderança - Aborda os processos gerenciais relativos à orientação filosófica da organização e controle externo sobre sua direção. Estratégias e planos - Aborda os processos gerenciais relativos à concepção e a execução das estratégias, metas e definição Clientes - aborda os processos gerenciais…

objetivo do Controle Total da Qualidade, como abordagem gerencial nas empresas, é criar condições internas que garantam a sobrevivência das organizações a longo prazo. E o objetivo das organizações humanas é atender às necessidades do ser humano na sua luta pela sobrevivência na Terra. Nesse contexto, um produto ou serviço de qualidade é aquele que atende perfeitamente, de forma confiável, de forma acessível, de forma segura e no tempo certo às necessidades do cliente. Aumentar a…

Mineiro-GO PDCA Alunos: Ana Carolina Fávaro, Douglas, Kleryston Felipe Vasconcelos. MINEIROS, de…