Matriz Swot Ibm

avaliação 45 45 Matriz FOFA ou SWOT Sua função é cruzar as oportunidades e as ameaças externas à organização com seus pontos fortes e fracos. Esses cruzamentos formam uma matriz com quatro células, e para cada célula haverá uma indicação de que rumo tomar. A avaliação estratégica realizada a partir da matriz de SWOT é uma das ferramentas mais utilizadas na gestão estratégica competitiva. 46 46 Matriz FOFA ou SWOT 47 47 Matriz FOFA ou SWOT…

E quem é o cliente? Radio Shack procurou um tipo diferent de cliente ao vender computadores caseiros e produtos eletrônicos para indivíduos. Missões diferentes, contudo, levam a objetivos, estratégias, programas, diretrizes e planos diferentes. Po exemplo, a IBM escolhia as grandes empresas como clientes para seus computadores e outros produtos empresariais. Quando introduziu o IBM­PC, estabeleceu uma unidade inteirament nova para produzir e vender para compradores…

Kenneth Andrews e outros desenvolvem o modelo de análise SWOT (vantagens, desvantagens, oportunidades e ameaças, na sigla e ameaçam na sigla em inglês), para a tomada de decisão em prazos curtos e circunstâncias complexas. 1961 8  1965  A expressão “catch-22”, do romance de Joseph Heller, vira sinônima, em inglês, do círculo ilógico da burocracia, que impede a boa tomada de decisão. Empresas usam o Sustem/360 da IBM para implantar sistemas de informação de…

(USP, IBM) e fez formação em consultoria executiva no IBM Advanced Business Institute/NY. É Analista Transacional Organizacional e Consultor Certificado pelo Institute of Management Consultants - NY. Entre seus clientes estão: IBM, Unisys, Ernst Young, Votorantim. Amil, CSN, SERPRO, CEF dentre mais de cem clientes ativos em projetos de treinamento, gestão da mudança, planejamento estratégico integrado de Tecnologia / RH e de marketing/satisfação dos clientes. Foi consultor…

Plano de Capacitação Comunicações Interna Tático Operacional ESTRUTURA DO CICLO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1. Definição de Negócio 3a. Análise do Ambiente Interno: Pontos Fortes e Fracos FCS – Fatores Críticos de Sucesso Elaboração da Matriz SWOT 2. Declaração de Visão, Missão e Valores 3. Análise Ambiental e Elaboração de Cenários (mapeamento das oportunidades e ameaças) 3b. Análise do Ambiente Externo: Ferramentas p/ Análise da Indústria Modelo Porter Novas Tendências…

função da sazonalidade de vendas, maximizando o uso de recursos. 5 SUMÁRIO: Item Resumo do trabalho 1 Introdução Folha(s) 4 6 2 Estimativa de Demanda 7 3 Análise da Capacidade Fabril 7 4 Politica de Marketing 5 Resultado Esperado 6 Analise SWOT 7 DRE mensal 8 Conclusão 9 Tabelas 8 8 10 11 a 22 22 22 9.1 Cálculo mensal de necessidade de horas e capacidade fabril 9.2 Consolidações do cálculo de Mão de Obra e Capacidade Fabril ANEXO 1 (regras) Introdução às Regras do jogo de…

(2004) define o planejamento estratégico como um conjunto de conceitos que englobam todas as propostas e planos para formalizar o processo de formação da estratégia. Você aprendeu o modelo mais utilizado dessa concepção na Aula 4, o chamado modelo SWOT (para Strenghs [forças] e Weaknesses [fraquezas], Opportunities [oportunidades] e Threats [ameaças]), como uma forma de análise das características a fim de subsidiar o processo de elaboração do planejamento estratégico. O processo…

3.2.5 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 3.3 - ANÁLISE ESTRATÉGICA DA EMPRESA 3.3.1 – VISÃO 3.3.2 – MISSÃO 3.3.3 - VANTAGEM COMPETITIVA 3.3.4 - FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 3.4 - MODELOS DE ANÁLISE 3.4.1 - MODELO DAS CINCO FORÇAS DE PORTER 3.4.2 - MODELO DE SWOT 4 - DIAGNÓSTICO DA EMPRESA 5 – PROJETO 5.1 – METODOLOGIA ADOTADA 5.2 - TIPO DE PROJETO 6 - MAPEAMENTO DO CONHECIMENTO 6.1 – ANÁLISE DA EMPRESA 6.1.1 – DEFINIÇÃO DA EQUIPE DE TRABALHO 09 11 11 15 16 17 17 18 18 18 18 18 19 19 23 24 24…

Principais taxas e Mensagem ao investidor Pág. 8 e 9 Estratégia de sustentabilidade Pág. 10 Analise SWOT Pág. 11 Organograma

entrantes 23 3.4.1 Fornecedor / Cliente 23 3.4.2 Poder de barganha com fornecedor 24 3.4.3 Poder de barganha com clientes 24 4 SETORIAL 25 4.1 Cenário Atual 25 4.2 Cenário Futuro 26 4.3 Cenário Pessímista 26 4.4 Cenário Otimista 26 5 ANÁLISE SWOT 27 6 CONCLUSÃO 29 Referências Bibliográficas. 30 Lista de Siglas |P&G |Procter & Gamble | |