Swot

SUMÁRIO 1 O MÉTODO DE ANÁLISE SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats). 10 1.1 ANALISE DE TODAS AS PARTES DA MATRIZ SWOT 11 1.2 REGRAS SIMPLES PARA UMA ANÁLISE SWOT BEM SUCEDIDA 13 1.3 ANÁLISE SWOT NIKE 14 CONCLUSÃO 17 INTRODUÇÃO O mundo passa por diversas transformações, apresentando um comportamento dinâmico, marcado por rápida obsolescência e extrema competição. No caso particular do Brasil, esta dinâmica é estimulada pelo processo de globalização. Neste contexto, a competitividade organizacional é primordial para a sobrevivência no mercado atual. A competitividade esta fundamentada no trinômio produtividade, qualidade e flexibilidade. A flexibilidade esta associada à capacidade da organização de atender às flutuações da demanda do mercado. Segundo ZANQUETTO FILHO e FIGUEIREDO (1999), as organizações necessitam de estruturas, politicas e diretrizes organizacionais que as capacitem a identificar as novas oportunidades de negócio e as mudanças internas necessárias ao aproveitamento destas. Torna-se imprescindível avaliar, no planejamento estratégico, o comportamento das organizações frente às forças competitivas do mercado, ou seja, diagnosticar o grau de competitividade da organização, identificando sua posição competitiva no setor em que atua. O MÉTODO DE ANÁLISE SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats). Segundo GHEMAWAT (2000), a SWOT começou a ser desenvolvida nos anos 60, nas…

Plano de marketing Criação de uma loja de customização São Paulo 24 de Setembro de 2013 ­ A empresa (não sabemos o nome) é uma empresa inovadora e tem como serviço oferecido aos clientes, a customização de tênis sejam eles novos ou antigos, o serviço é exclusivo feito em parceria com o cliente, que escolhe o modelo ou mesmo nos manda o modelo e arte que queira fazer. A ...é uma empresa…

04 2 – Plataforma Teórica 05 3 – Empresa Analisada – Lidiane Macêdo 07 3.1 – Histórico 07 3.2 – Missão 07 3.3 – Visão 07 3.4 – Valores 07 3.5 – Principais Produtos 07 3.6 – Principais Concorrentes 08 3.6.1 – Análise SWOT dos Concorrentes 08 3.7 – localização 08 3.8 – Informações Adicionais 08 3.9 – Política de Marketing …

Aluna: Carla Maria Gomes CALÇADOS GRAVATÁ 2015 Planejamento estratégico (loja de calçados) Missão: Uma missão bem preparada proporciona aos funcionários da empresa um senso único de propósito, direção e oportunidade que atua como uma mão invisível que orienta diversos funcionários a trabalhar coletivamente para realizar as metas da organização, estabelecendo determinadas metas e concretizando a definição de recursos, desenvolvimento e tarefas, como as estratégias…

Custos e Metodologia Cientifica. Professores. Marcos Marques Rinaldo de Lima Edilson Goncalves Moreira Taise Nishikawa Rondonópolis 2013 NETSHOES Será discorrido neste trabalho um assunto sobre uma das maiores varejista do país, a NETSHOES. Fundada no ano de 2000 por Marcio Kumruian, a NETSHOES hoje fatura 1,2 bilhao de reias, um investimento que começou com 25 mil reais de cada socio, Marcio e seu primo Hagop Chabad. Começaram com uma loja no centro da…

Empresas AREZZO Santo André, 10 de novembro de 2012. Sumário INTRODUÇÃO O presente trabalho faz uma análise da maior marca varejista de calçados femininos fashion da América Latina. Além de uma avaliação do mercado de calçados incluindo potenciais riscos e oportunidades, apresentando no final uma lista de ações propostas visando ampliar a atuação no mercado nacional e internacional valorizando ainda mais a marca Arezzo&Co. O grupo…

decisões que minimizem riscos. A Estrutura Organizacional, por sua vez, possui certas características, que podem proporcionar pontos fortes ou fracos em relação a seus concorrentes, que dependendo como forem utilizados, criam oportunidades para a empresa que possibilita ganhos enormes ou ameaças que podem levar a organização, até a falência. Por isso, a estratégia deve ser criada com base no ambiente interno e externo, a fim de interagir com todos os colaboradores da organização e…

Um par de sapatos e muita inovação rendem faturamento de R$ 2,4 milhões Aos 50 anos, a designer Priscila Callegari decidiu fechar sua empresa de arquitetura promocional para se dedicar a uma paixão: sapatos. "Quando eu viajava, via modelos interessantes que não encontrava no Brasil", conta. Diante disso, matriculou-se em um curso de design de calçados. Dois anos depois, procurou o auxílio do Senai e do Sebrae para criar uma coleção original de sapatos. Por meio de cursos e…

modelo STEP. Fatores Aspectos analisados Econômicos Necessidade de uma loja com produtos específicos para o público da terceira idade. Político-legais Fornecimento de um ambiente exclusivo para a população idosa da cidade. Socioculturais Consumidores nessa faixa etária preferem atendimento personalizado. Tecnológicos Fornecimento de produto com mais qualidade tecnológica para garantir o conforto do consumidor. 2.2 A matriz SWOT Elabore…

................................................. ................................................................. 08 08 09 09 09 09 10 10 11 11 13 13 13 14 14 15 5) Posicionamento de mercado 6) Analise micro e macro ambientes 6.1) Analise do micro ambiente 6.2) Analise do macro ambiente 6.3) Concorrentes diretos 6.4) Concorrentes indiretos 6.5) Poder de barganha dos clientes ................................................................. 6.6) Poder de barganha dos fornecedores…