Matriz Swot Loja De Sapatos

Brandão Airton Gaspar Jr. 1211758 Camila Goes 1215216 Daniela Regina 1215137 Manoel Jesus 1214359 Pablo Mauricio 1217140 Sumário Sumário1 1. Nome Fantasia e Razão Social22. Endereço físico da Matriz e contatos23. Endereço Virtual do Comércio Eletrônico24. Conteúdo do Site da Empresa25. Ramo de atuação de tempo de mercado26. História da Empresa2, 3,47. Produtos ou serviços oferecidos47.1 Serviços47.2 Produtos58. Missão59. Visão510.…

de São Paulo tornou-se na última década, em uma das empresas que mais crescem no Brasil. Tem como fundadores Marcio Kumruian formado em economia e seu primo Hagop Chabab apaixonado por tecnologia. Após terem sua empresa falida e com um estoque de sapatos encalhados em seu quarto, os primos resolveram vender pela internet. O trabalho resumia-se em tirar fotos dos produtos coloca as imagens no site e depois enviar os pedidos pelos correiros, hoje com um faturamento de 1,2 bilhões de…

próprio negócio. Os mesmos tem a ideia de abrir uma loja de calçados no lado da faculdade cujo nome foi dado pela tia, ficando conhecida assim por NETSHOES. Logo abriram a segunda loja num shopping no Ibirapuera, mas a felicidade durou pouco, os custos aumentaram, as vendas diminuíram, e a loja acabou fechando antes de completar seis meses. Mesmo assim os primos não desistiram, começaram a tirar fotos de seus produtos e postar as imagens no site. Os sapatos eram enviados pelo correio,…

subordinadas o que já as apavoram, ou ate mesmo por motivos alheatórios como o de profissionais que saíram de grandes organizações com recursos econômicos significativos e que resolveram montar seu próprio negocio, este e no caso a historia da Toda Diva, loja de roupas e acessórios femininos, criada a três anos com o intuito de valorizar a mulher como uma verdadeira musa da beleza feminina. O plano de marketing bem elaborado para as micro e pequena empresa proporciona um…

Herrera investe em lojas de rua A empresa de sapatos Paloma Herrera começa a colocar em prática seu plano de expansão, que inclui a abertura de 20 novas lojas nos próximos 10 anos. “Nós estamos fazendo uma reestruturação e a intenção é abrir filiais no Brasil inteiro”, diz Ramon Herrera, diretor da companhia. Criada em 1990, a marca tem a família toda a frente do negócio e atende mulheres de classe média alta, com mais de 30 anos e que gastam, em média, 300 reais nas compras dos…

500 milhões de reais. Marcio Kumruian após concluir o curso de economia na faculdade Mackenzie decidiu vender sapatos, foi natural que ele tomasse essa decisão, pois sendo filho de armênios ele seguiria a tradição de família que por décadas, os armênios dominaram o comércio de calçados no centro de São Paulo. O primeiro emprego de Kumruian havia sido de “faz tudo” na tradicional loja de calçados Clóvis, controlada por armênios, e um de seus tios também ganhava a vida no comércio…

Rivalidade entre concorrentes 14 4.2 Ameaça para chegada e saída de novos entrantes 15 4.3 Poder de barganha do fornecedor 15 4.4 Ameaça de produtos ou serviços substitutos 16 4.5 Poder de Barganha dos Clientes 16 5 Matriz SWOT 17 5.1 Matriz SWOT – Empresa C & A 18 5.2 Matriz SWOT Comparada – Empresa Renner 19 4.3 Plano de Ação 19 6 Conclusão 20 7 Referências Bibliográficas 21 1 Introdução Este trabalho tem como objetivo abordar uma das filiais da empresa de varejo de…

atendimento assertivo junto aos clientes. As vendas foram voltadas apenas a artigos esportivos e nada mais (detalhe que as vendas começaram com sapatos tradicionais que eram a tradição da família, mas como as vendas de tênis eram maiores do que a de sapatos, eles optaram por deixar de vender sapatos). Outra opção foi também, fazer as vendas apenas por internet, sem lojas físicas. 2.1.1.3 Controlar “Controlar consiste no acompanhamento dos avanços em direção ao cumprimento das metas e…

empresa 8 1.2.1 Área de atuação 8 1.2.2 Participação relativa de mercado 9 1.2.3 Portfólio de Produtos 9 1.2.4 Porte 10 1.3 Objetivo do Plano 10 2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO 11 2.1 Mercado 11 2.2 Concorrência 12 2.3 A empresa 13 2.4 Produto 15 2.5 Análise SWOT 15 2.6 Fatores-chave para o sucesso 17 3. ESTRATÉGIA DE MARKETING 18 3.1 Missão da empresa 18 3.2 Objetivos de marketing (e financeiros) 18 3.3 Mercado-alvo 18 3.4 Posicionamento 18 3.5 Estratégias 19 3.6 Composto de marketing 19 3.6.1…

mais “completo”. Etapa 2 Passo 2 - Criação de um novo negócio: “Loja de roupas infantis e infanto-juvenis” Qual mercado ela atende? A loja de roupas infanto-juvenis tem o foco principal em crianças recém-nascidas até crianças de 12 anos de classe média, e também busca atender as outras classes sociais. Qual retorno econômico que ela proporciona? A previsão é que nos 2 primeiros anos de sua existência, a loja tenha um retorno econômico de 30% do valor investido, e…