Atps empreendedorismo

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  • Publicado : 27 de setembro de 2012
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Etapa 1
Podemos dizer que ser empreendedor atualmente é ser uma pessoa que possui um perfil visionário, sabe tomar boas decisões mesmo em momentos de instabilidade econômica, sabem explorar suas oportunidades, são dedicados mesmo quando se encontra problemas pela frente, assumem e conseguem gerenciar os riscos calculados, além de possuir uma grande capacidade de colocar suas ideias e decisõesem pratica. Em geral as pessoas que possuem um perfil empreendedor, são pessoas autoconfiantes, persistentes e otimistas.
No decorrer do passo 2, foi realizado exercício de autoavaliação do perfil empreendedor de cada integrante do grupo na qual possui 30 questões que deveriam ser respondidas nos valores de 1 a 5. Após responder todas as perguntas, era feita a soma total de valores que resultavana característica empreendedora de cada membro da equipe; a avaliação era dada a partir dos resultados: 120 a 150 pontos: o integrante possui as características comuns aos empreendedores e tem tudo para se diferenciar em sua organização.
90 a 119 pontos: o integrante possui muitas características empreendedoras, porém
pode melhorar ainda mais se equilibrar os pontos ainda fracos com os pontosjá fortes.
60 a 89 pontos: ainda não é muito empreendedor e provavelmente se comporta, na maior parte do tempo, como um administrador e não um “fazedor”. Para se diferenciar e começar a praticar atitudes empreendedoras procure analisar os seus principais pontos fracos e definir estratégias pessoais para eliminá-los.
Menos de 59 pontos: não é empreendedor e se continuar a agir como agedificilmente será um. Isto não significa que você não tem qualidades, apenas que prefere seguir a ser seguido. Se seu anseio é ser reconhecido como empreendedor, reavalie sua carreira e seus objetivos pessoais, bem como suas ações para concretizar tais objetivos.
A média geral obtida pelo grupo foi de 97 pontos, na qual foram identificadas muitas características empreendedoras nos integrantes daequipe, o que de fato é uma noticia boa, porém existem muitas atitudes e ações que podem ser mudadas para que cada um possa ser um melhor empreendedor no futuro.
Uma das diferenças entre administrador e o empreendedor, pode-se dizer resumidamente que o administrador é formado e orientado para o planejamento e controle, sendo muito mais centrado em como melhorar processos, controles, informações,análises e qualidades, enquanto o empreendedor tem seu foco voltado para o mercado, nas oportunidades, na criatividade, na inovação e principalmente ele é ligado no negócio presente e futuro. Em outras palavras, pode-se dizer que o empreendedor é um administrador mais “completo”.


Etapa 2
Passo 2 - Criação de um novo negócio: “Loja de roupas infantis e infanto-juvenis”
Qual mercado ela atende?A loja de roupas infanto-juvenis tem o foco principal em crianças recém-nascidas até crianças de 12 anos de classe média, e também busca atender as outras classes sociais.
Qual retorno econômico que ela proporciona?
A previsão é que nos 2 primeiros anos de sua existência, a loja tenha um retorno econômico de 30% do valor investido, e que seja na faixa de 65% nos anos posteriores.Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?
A loja terá um perfil diferenciado, seja na questão de decoração que buscará mostrar o universo infantil de uma forma única, quanto em respeito de variedade de roupas e acessórios para crianças de 0 a 12 anos.
Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio?
A equipe inicial será composta por 6 pessoas, dentreinvestidores e administradores, que estarão pesquisando esse mercado de trabalho e estudando em uma maneira de fazer uma loja diferente nesse ramo. Após o segundo mês de existência, esta previsto a contratação e o treinamento de novos funcionários para a venda e o atendimento ao cliente.
Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negocio?
Os empreendedores parceiros desse...
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