Planejamento Estrategico

Introdução

A implantação do Planejamento Estratégico nas empresas é uma necessidade, para toda e qualquer organização, independentemente do segmento comercial, pois o planejamento estratégico é um processo contínuo, sistemático, organizado e capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões que minimizem riscos.
A Estrutura Organizacional, por sua vez, possui certas características, que podem proporcionar pontos fortes ou fracos em relação a seus concorrentes, que dependendo como forem utilizados, criam oportunidades para a empresa que possibilita ganhos enormes ou ameaças que podem levar a organização, até a falência.
Por isso, a estratégia deve ser criada com base no ambiente interno e externo, a fim de interagir com todos os colaboradores da organização e também com futuros parceiros e clientes que possam vir a surgir. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização.
O Planejamento Estratégico, para a organização, é importante para orientar e mostrar um rumo a ser seguido pela mesma. Com a finalidade de estabelecer metas, alcançar objetivos, e obter resultados.
Os resultados são alcançados através da vantagem competitiva, da manutenção dos clientes, e conquista de novos clientes, bem como de superar os concorrentes do mercado.
O planejamento para o presente requer uma estratégia própria – uma visão de como a empresa precisa funcionar hoje (dadas suas competências e seus mercados-alvo) e do papel de cada função chave. E o planejamento para o futuro é feito com base em uma visão do futuro – e, mais importante ainda, em uma estratégia para chegar lá.

1. Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico é o processo de formulação de estratégias para aproveitar as oportunidades e neutralizar as ameaças