Matriz Swot Ibm

atributo indispensável no mercado. Neste caso, as empresas têm que deter forte competência tecnológica, especialmente nas chamadas tecnologias disruptivas, ou seja, aquelas que podem revolucionar o mercado. Nesta abordagem, alguns exemplos são as empresas IBM, Intel e Microsoft . ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE CUSTO: Num mundo globalizado e na era da informação, a única certeza que temos é que tudo vai mudar. Portanto, as empresas precisam estar atentas às mudanças. Tomar a decisão certa no…

uma visão ampla do ambiente, tanto interno, quanto externo, elencando suas forças e fraquezas, e quais a ameaças que tem enfrentado, bem como observar nas oportunidades uma maneira de crescer frente a seus concorrentes. Para isso, o uso da análise SWOT pode auxiliar a empresa a mapear a situação em que se encontra, extraindo do resultado encontrado uma fonte de dados para ajudar na tomada de decisão. Entretanto, não basta apenas identificar quais as forças e oportunidades que a empresa dispõe, é

... 48 Figura 54 Linha do tempo........................................................................... 49 LISTA DE QUADROS Quadro 1 Informações retiradas no site do SEBRAE............................... 17 Quadro 2 Matris Swot................................................................................ 58 Quadro 3 Ponto de Equilíbrio.................................................................... 61 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 Grau de Escolaridade...

principais conceitos. Principais escolas. Gestão Estratégica – Planejamento estratégico, cenários prospectivos e Inteligência Competitiva. Metodologias e etapas do planejamento estratégico. Formulação de um plano estratégico. Análise de cenários, modelo SWOT, modelo Porter, BSC BalanceScorecard. Estudo dirigido. OBJETIVOS: - Apresentar o histórico, os principais conceitos e as metodologias de planejamento estratégico; - Discutir as experiências do grupo no assunto: - Conhecer o conceito…

Vejamos cada uma delas. NEGÓCIO: • Aponta a área de atuação à qual a organização pública ou empresa privada quer se dedicar, considerando o universo de possibilidades existentes no ambiente empresarial em que se insere. Exemplos: O negócio da IBM é informação; O da Xerox é automação de escritórios; O dos estúdios de Hollywood é entretenimento. MISSÃO: • • • • • Declaração da utilidade da instituição para seus clientes. Reflete o que a instituição quer oferecer aos…

processo de entrada de outras empresas nos mercados também amplia os pontos fracos em mercados de empresas existentes. Por exemplo, a abordagem da Dell revelou as fraquezas de um sem-número de empresas de informática, como a Compaq, Hewlett-Packard e IBM, que basicamente utilizam revendedores. A sua estratégia requer menos recursos para ser implementada e proporciona maior satisfação ao cliente. Além disso, a Internet cria novas oportunidades estratégicas. Por exemplo, a Nextcard…

análise do cenário global (da era industrial para a era do conhecimento). Analisar o cenário organizacional (o ambiente externo com as vislumbradas oportunidades e ameaças; o ambiente interno com as forças e fraquezas da organização). A análise SWOT. O gerenciamento estratégico e as etapas necessárias para o planejamento, implementação e controle de ações (resultados obtidos com a arquitetura estratégica). O balanced scorecard. O marketing e a segmentação de mercado. O composto de…

............ 42 4.3 Organizacão operacional . ............................................................................. 43 5. Fundamentos da Administracão........................................................................ 44 5.1 Matris Swot. .................................................................................................... 44 5.2 Cultura Organizacional. ................................................................................... 44 5.3 Missão,Visão…

estratégico Análise do ambiente externo Conhecendo o macroambiente Conhecendo o ambiente setorial Análise do ambiente interno: identificando pontos fortes e fracos Identificação dos recursos e das competências organizacionais Análise das áreas funcionais Matriz SWOT Definição dos objetivos estratégicos O posicionamento estratégico da empresa no mercado Questões de revisão 9 Conteúdo e processo da estratégia de produção O papel estratégico das operações Definindo a estratégia de…

preocupa-se mais com as informações que toda a organização irá necessitar e com a infraestrutura de hardware, software e sistemas que irá fornecer tais informações (Rezende, 2003; Weill & Ross, 2006). Ao longo dos anos, diversos autores, e empresas como a IBM e HP, vêm apresentando metodologias de PETI. No entanto, uma metodologia que parece mais completa, englobando passos de todas as demais e alinhada aos processos de Governança de TI, é proposta por Luftman et al (2005). O modelo de…