Matriz Swot Ibm

Portfólio ................................................................................................................21 Matriz BCG...........................................................................................................39 As 5 Forças ..........................................................................................................41 Análise SWOT......................................................................................................52 Avaliação…

........................................................... 54 2.2.4.5 Matriz de Competitividade .......................................................................... 58 CAPÍTULO 3 – DIAGNÓSTICO............................................................................. 58 3.1 Análise Estrutural da Indústria ..................................................................... 58 3.2 Matriz SWOT ............................................. Erro! Indicador não…

Ford, pelo capital investido. 3 – Thomas Watson: A tecnologia da informação descobre a estratégia Fundada por Thomas Watson Sr., a IBM possuía uma ambiciosa visão estratégica: Explorar as demandas do futuro, principalmente no processamento de dados, criando novos produtos para atender a novos campos de atividade da tecnologia da informação. A origem da IBM remonta a 1896, quando Herman Hollerith fundou a Computing Tabulating Recording (CTR), que tinha como missão desenvolver o…

aquisição, separação, etc.). Fundada em 1668, quando Friedrich Jacob Merck comprou a Farmácia dos Anjos, em Darmstadt, na Alemanha, a Merck tem seu futuro moldado por cerca de 39.000 funcionários, em 66 países. A empresa é gerida pela Merck KGaA, sua matriz em Darmstadt, na Alemanha. Cerca de 30% do capital total da empresa é de capital aberto, enquanto a família Merck possui cerca de 70%. A Merck S/A é a empresa farmacêutica mais antiga do mundo. Durante sua trajetória pelo…

outras.... Segundo Oliveira (2004, p. 25) “as principais razões para a existência da consultoria estão relacionadas as mudanças administráveis ou não que constantemente ocorrem na economia.” 5.4 Análise Swot De acordo com Heizer et al. ( 1999) a análise SWOT tem como objetivo reconhecer as limitações, maximizando os pontos fortes e fracos da organização. Esta análise determina as forças e as fraquezas internas de uma organização ou seja, seu desempenho,…

primeira qualidade aos clientes, de acordo com suas necessidades. Para garantir o êxito deste compromisso os serviços de seus departamentos internos e de seus fornecedores externos devem estar alinhados. Seus principais fornecedores são: ✓ IBM (toda parte de informática, softwares, hardware) . ✓ Gráfica Fontes Mistas (para produção de matérias de divulgação ) ✓ Visa, e Mastercard (cartões em gerais). ✓ Sul America Seguros. ✓ Marítima Segura, e Aymoré…

esta conclusão: o simples facto de se interessar por eles dá aos trabalhadores motivação. À lógica dos custos e da eficácia opõe, por isso, a «lógica do sentimento». A corrente das relações humanas tem aqui a sua fonte, ilustrada por Thomas Watson na IBM, Robert Wood na Sears Roebuck e outros. Por arrastamento virão as teorias de Kurt Lewin, Abraham Maslow, Chris Argyris, Douglas McGregor… mas Taylor sobrevive! Durante a II Guerra Mundial, quando é imperioso produzir rapidamente armas ou…

pensamento estratégico Do planejamento à gestão estratégica Mudanças no foco das estratégias Cenários, análise dos ambientes interno e externo Metodologia de cenários Análise ambiental Fatores Críticos de Sucesso Competências essenciais Análise SWOT Cultura Organizacional. Missão Institucional. Filosofias Empresariais Cultura organizacional Definindo o Negócio Elaborando a Missão Impactos da Missão na organização Valores e filosofias empresariais Visão Construindo a…

e morais, princípios, crenças, políticas internas e externas, sistemas, e clima organizacional. São “regras” que todos os membros dessa organização devem seguir e adotar como diretrizes e premissas para guiar seu trabalho. APLICAÇÃO: empresas como IBM, 3M, Merk, Sony, Honda, estão entre aquelas que ostentam culturas organizacionais fortes, ou seja, seus valores são compartilhados intensamente pela maioria dos funcionários e influencia comportamentos e expectativas. DESENVOLVIMENTO…

médico; primeiro servir, depois obter resultados; consciência do convívio com pessoas; saúde e percepção das emoções dos clientes; certeza de que todos fazem a sua parte e ter o sorriso e a cordialidade como aliados. 12 Figura 1. Fachada da matriz Unifar - Missão: Vender qualidade de vida, satisfazer o cliente, crescer como empresa, gerar valor para os colaboradores, comunidade, postura ética nos negócios, postura profissional e respeito, preocupação com a saúde e o bem…