An lise Swot

19. Análise Swot O propósito de uma empresa pode ser conceitualizado no contexto da análise S.W.O.T. (os fortes –Strenghts – e fracos – Weakenesses – da empresa em relação a seus concorrentes, bem como as oportunidades – Opportunities – e ameaças Threats – do ambiente externo). (PETER; MARK; JOHN, 2009, p.85). Com isso podemos falar que a análise Swot é uma ferramenta muito importante no ramo da administração para ajudar a verificar os ambientes internos (pontos fortes e fracos), externos (oportunidades e ameaças) trazendo estratégia para a empresa. Podem ser observados no quadro abaixo: Forças e Fraquezas são analisadas na parte interna da empresa, onde podemos aplicar o mecanismo (VRIO), através de 4 dimensões : Valor , Raridade , Imutabilidade e Organização . Oportunidades e Ameaças são analisadas na parte externa da empresa, onde aplicamos o mecanismo (PESTA), avaliam os fatores Político, Econômicos, Sociais, Tecnologias e Ambientais. 19.1. Objetivos e vantagens da Análise Swot O objetivo da análise swot é permitir que a empresa se dispusesse a tirar algum benefício de definidas oportunidades do ambiente e impedir ou tornar mínimo as ameaças ambientais. Então a empresa tenta destacar seus pontos fortes e conter seus pontos fracos. Também a análise ela serve para demonstrar pontos fortes que ainda não foram inteiramente aproveitados e reconhecer pontos fracos que podem ser ajustados. (PETER; MARK; JOHN, 2009, p.86). Na base das ideias

Índice Pág. 1. INTRODUÇÃO 2 1.1 Objectivos 2 1.1.1 Objectivo Geral 2 1.1.2 Objectivos Específicos 2 2. METODOLOGIA 3 3. CONCEITUALIZAÇÃO 4 4. ANÁLISE SWOT 5 4.1 Análise do Ambiente Interno (forças e fraquezas) 7 4.1.1 Estabelecimento de Metas 7 4.1.2 Forças Competitivas 8 4.2 Análise do Ambiente Externo (Oportunidades e Ameaças) 9 4.3 Directrizes para uma Análise SWOT Produtiva 15 4.3.1 Permaneça Focado 15 4.3.2 Faça uma Ampla Busca de Concorrentes 16 4.3.3…

| |Cadeia de valor | |Análise de pontos fortes e fracos | |Módulo IV – Diagnóstico Estratégico | |Análise de CVP e Matriz BCG: relações…

BASED MANAGEMENT, 2007) O modelo da análise S.W.O.T. normalmente é realizado usando um diagrama conforme abaixo, o que facilita a visualização sistêmica (visão do todo, e da interação entre as partes), e a relação entre cada um dos fatores: Matriz SWOT Para efetuar-se o levantamento da matriz SWOT na contabilidade desta empresa entrevistou-se um gerente superior e três de seus quatro gerentes a quem são delegadas áreas chave do setor. Esses contadores têm larga…

Por que o marketing é importante? Qual o objetivo do marketing? Quais são as orientações do marketing? A que se aplica o marketing? Quem faz o marketing? KOTLER, Philip. Administração de Marketing. 12a. ed. São Paulo: Pearson, 2006 O que você entende por Marketing? Alguns Conceitos... “Atividade humana dirigida para a satisfação das necessidades e dos desejos, através dos processos de troca.” KOTLER, Philip “Processo de planejar e executar a concepção, a…

dos clientes indiretos em relacionar a Contax com algum cliente, OI; De acordo com KOTLER (1996, p. 209), "a análise SWOT é uma poderosa ferramenta de marketing, e deve ser realizada ao menos uma vez por ano, durante o planejamento estratégico de marketing". Segundo Azevedo e Costa (2001, p. 2), análise Swot:Trabalho dito como “robotizado” entre os clientes indiretos; • Baixa Remuneração; • Pouco reconhecimento desta profissão no âmbito do mercado e sociedade; • Visão…

praticado. 1.3 SWOT Segundo Kotler (2000), a análise SWOT é uma análise que busca relacionar a forças e fraquezas internas da empresa com as oportunidades e ameaças externas à empresa, de tal forma que suas forças sejam destacadas e fortalecidas, suas fraquezas trabalhadas e mitigadas, as oportunidades capturadas e as ameaças protegidas. Ou seja, é um método que busca auxiliar no planejamento estratégico de determinada empresa, de forma a perseguir oportunidades e evitar ameaças, com…

análise ambiental que por sua vez é importante para se verificar as potencialidades, tendências, fraquezas e oportunidades na organização. Usando a inteligência e a pesquisa de marketing esses profissionais devem identificar tais forças e fatores coletando informações sobre o microambiente (variáveis controláveis) e o macroambiente (variáveis incontroláveis). Isto deve ser feito constantemente para ficar sempre atualizado com as mudanças no mercado. Fazendo pesquisas ambientais…

para outros laboratórios. SWOT análise Segundo Silveira, a técnica SWOT “é uma ferramenta utilizada para fazer análise de ambientes. É empregada em processos de planejamento estratégico, avaliação da situação da organização e de sua capacidade de competição no mercado. Essa técnica contribui para formação de estratégias competitivas através da identificação dos pontos fortes e pontos fracos, que são os fatores internos da organização, e as oportunidades e ameaças, que são os fatores…

A UTILIZAÇÃO DA MATRIZ SWOT COMO FERRAMENTA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Gabriel G. Pasquini Isabelli A. Gelain Faculdade do Noroeste Paranaense – FANP/UNIESP Curso de Administração RESUMO O uso da matriz SWOT como ferramenta estratégica no processo de gestão, que permite esclarecer os objetivos e potencialidades da empresa, além de orientar o melhor aproveitamento dos recursos utilizados pela organização. Costa (2007) relata que o propósito de uma organização pode ser…