Matriz Swot Gol

os objetivos e resultados finais. Ser eficaz significa alcançar ou ultrapassar metas e objetivos, proporcionar resultados excelentes com os mesmos meios, recursos ou esforços. É chegar lá onde se pretende chegar antes da hora marcada. É marcar gols e ganhar uma partida de futebol. Merece uma festança! E colocar paixão nisso. A ineficácia existe quando o importante e essencial não é feito. Quando o gestor dá prioridades a coisas desnecessárias para o alcance dos objetivos…

73 4.4.1.4 Propaganda (Plano de Comunicação) ................................................... 73 4.4.1.4.1 Assessoria de Imprensa.......................................................................... 74 4.4.2 Matriz SWOT.......................................................................................... 81 4.4.3 Ações e estratégias............................................................................... 83 4.4.4 Concorrência.......

por utilizar o Sedex Hora Certa. Recentemente, a Gol promoveu seu atributo “preço baixo” como capaz de levar à “liberdade”, tal como um passarinho mostrado no comercial. Atividade 2 Grande parte das campanhas e da comunicação moderna procura focar em valores que podem ser alcançados com os produtos e marcas anunciadas, ao invés de divulgar diretamente o atributo. Você não terá dificuldades para encontrar um caso. Assista ao comercial da Gol Linhas Aéreas e observe que o atributo…

ADMINISTRAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS 11.1 Objetivos e determinação das cotas de vendas 11.2 Recrutamento e Seleção 11.3 Treinamento da força de vendas MATRIZES 12.1 Matriz Swot 12.2 Matriz GE 29 29 29 29 30 30 30 30 30 31 34 35 36 36 38 41 42 43 43 45 46 46 47 47 48 54 69 77 77 77 78 115 115 116 116 117 117 119 120 122 122 123 12.3 Matriz Porter 12.4 Matriz Ansoff XIII. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 13.1 Potencial de Mercado XIV. PLANO DE MARKETING 14.1 Estratégias e Táticas de Marketing…

e fraquezas, a fim de criar um cenário interno e externo em busca de oportunidades e ameaças para o empreendimento. A ferramenta usada chama-se Matriz SWOT, que na tradução para o português significa Forças, Fraquezas, Oportunidade e Ameaças. Essa análise como o nome já diz busca elencar esses quatro pontos chaves de uma empresa. Quadro 1: Matriz Swot OPORTUNIDADES AMEAÇAS PONTOS FORTES -Contato direto com clientes; -Divulgação em mídias sociais; -Boa relação com…

Simonsen e a gestora internacional de private equity Advent (sede em Boston, EUA). Nesse portfólio os destaques foram Lupatech e CSU. Em 2000, iniciou a parceria com o AIG Private Equity, tendo participado de operações de elevada rentabilidade, como a GOL. A partir de 2004, mostrando mais uma vez sua capacidade de se reinventar, procurou desenvolver um projeto de private equity específico para os investidores de longo prazo no Brasil. Desenvolveu seminários na Fundação Getúlio Vargas…

carro popular. Figura 14 – Uno 1990 30 O Uno é o primeiro a emplacar, impulsionando o crescimento da Fiat no país, alguns anos após todas as montadoras acabam seguindo a Fiat e lançam os seus modelos populares, a G.M com o Corsa, e a VW com o Gol 1000 são alguns exemplos. Completamente diferente do que era antigamente, o automóvel contemporâneo têm particularidades das quais nós podemos desfrutar hoje, como conforto e agilidade. No decorrer dos anos os automóveis se…

características: Nokia, Intel, IBM, Aracruz Celulose (com o desenvolvimento de tecnologia para otimizar o corte do eucalipto), Embraer (fabricando aviões de médio porte para rotas de curta distância), Fiat (criação do primeiro carro popular com mil cilindradas) e GOL Linhas Aéreas (popularizou as viagens de avião – antes um artigo de luxo). O Mercado Global Mesmo as empresas brasileiras que não estão presentes no mercado internacional, são afetadas pela globalização. Isso em…

................................................................................................. 6 2. PROJETO DE PESQUISA .............................................................................................. 24 3. SWOT ................................................................................................................................ 47 4. DIAGNÓSTICO ..................................................................................

54 1.19 Distribuição ....................................................................................................... 54 1.20 Ciclo de Vida da marca e do produto ............................................................ 55 1.21 Análise Swot..................................................................................................... 55 1.21.1 Forças ........................................................................................................ 55 1.21.2…