Matriz Swot Gol

Marielle Cristine Scali de Queiroz “Vencer não é nada se não se teve trabalho. Fracassar não é nada, se fez o melhor possível..” (NÁDIA BOULANGER.). SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 BRIEFING 2.1 DADOS DO CLIENTE 2.1.1 A Empresa 2.1.1.1 Matriz 2.1.1.2 Filiais 2.1.2 Histórico 2.1.2.1 General Motors (GM) 2.1.2.2 GM no Brasil 2.1.2.3 Velmax Chevrolet 2.1.3 Atuação e Estrutura funcional 2.1.3.1 Atuação 2.1.3.2 Estrutura funcional 2.1.4 Estrutura Organizacional e Comunicação…

estratégico: o determinação dos objetivos empresariais, análise das condições ambientais, análise organizacional, formulação de alternativas estratégias, implementação do planejamento estratégico por meio do planejamento tático e operacional análise SWOT – a importância dos 2 4. Detectar e aplicar fundamentos de administração voltados à qualidade total e produtividade em ambientes administrativos. stakeholders, a importância da análise do ambiente interno e externo: econômico;…

Recursos Essenciais 24 III. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 39 IV. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 40 1. Ambiente Econômico 40 2. Ambiente Político / Social 43 3. Relação Capital x Trabalho 46 4. Ambiente Tecnológico 48 5. Mercado / Produto 50 V. SWOT 52 VI. POSICIONAMENTO E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 53 1. Objetivos Estratégicos 53 2. Posicionamento Estratégico 53 VII. FORMULAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS 54 1. Associação das Estratégias aos Objetivos Empresariais…

oficiais, artigos científicos e trabalhos técnicos acerca do tema (análise documental), bem como levantamento dos principais atores envolvidos (análise stakeholder). 1.7. Os dados coletados inicialmente foram analisados e serviram para estruturar a Matriz de Planejamento, composta de quatro questões de auditoria: a) Como ocorre o processo de planejamento na logística de transporte no Amazonas? b) Qual a infraestrutura de transporte de cargas no estado do Amazonas? c) Qual a…

fim do jogo. Última chance das seleções se classificarem para a próxima fase. O placar está empatado e a torcida concentrada no jogo. As pessoas em suas casas apertam suas camisas, rangem os dentes e roem as unhas. De repente, uma falta. Ao lado do gol. A torcida adversária reclama, fala mal do juiz, não é justo. Um técnico ansioso, e outro preocupado. Depois do apito do árbitro, um silêncio fulminante. Todos atentos ao campo, aos telões, às suas televisões. A barreira pula, mas... É GOOOL!

Interno ......................................................................................... 52 Professor Renato dos Santos Copyright ® 2013 – Todos os direitos reservados Apostila de Gestão Estratégica - Ciências Contábeis 5.2. Análise SWOT ................................................................................................................ 55 5.3. Avaliação das Forças e Fraquezas da Empresa – Modelo VRIO ...................................... 56 Estudo de…

produtos substitutos e potenciais novos entrantes no mercado. Considerar o Macroambiente (fatores externos incontroláveis, como Governo e Legislação, por exemplo); - Toda a análise deve ser qualitativa e quantitativa; - E fazer a análise "SWOT" (do inglês "Strengths, Weakness, Opportunities, Threats"), identificando pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças ao negócio. 3.2- Definição da Missão e das Políticas da Empresa: - Missão: a razão de ser da empresa. Deve…

está na grande área do seu time enquanto o time adversário cobra um escanteio e esse atacante simplesmente não desvia uma bola adversária em direção ao gol e seu time perde a partida por 1 a 0. Após a partida esse atacante respondendo aos questionamentos dos repórteres afirma que a divisão do trabalho que estava determinada a ele era fazer gols e ele fazia de várias maneiras. Certamente esse atacante seria penalizado por seu clube de futebol. Agora por analogia quantas informações…

que a descoberta de uma oportunidade pode decorrer da identificação de: 13 Administração de Novos Negócios • Preços altos demais ou desproporcionais, onde o empreendedor visualiza a chance de oferecer uma solução mais econômica. A companhia aérea Gol, por exemplo, soube explorar muito bem essa situação, adotando uma estratégia de baixo custo e baixo preço. • Tempo longo demais para atingir a um objetivo. Ao identificar essa situação, por exemplo, os Correios propuseram os serviços de…

......... 29 2.5. TRABALHO DE CAMPO .............................................................................. 31 2.6. ANÁLISE DOS RESULTADOS ..................................................................... 31 3. ANÁLISE SWOT ........................................................................................... 32 3.1. PONTOS FORTES, PONTOS FRACOS, OPORTUNIDADES E AMEAÇAS.32 3.2. ANÁLISE .................................................................