Planejamento empresarial

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TG-001 – Importância estratégica da tecnologia e da gestão da produção
Pós-Graduação Lato Sensu - Tecnologia e Gestão da Produção de Edifícios – MBA-UP/TGP

PECE – Programa de Educação Continuada da Escola Politécnica

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

RESUMO TEÓRICO – ARTIGOS E CASOS

TRABALHO ELABORADO POR
Helton Haddad Silva

COM A COLABORAÇÃO DE
Evandro Tenca

São Paulo, Fevereiro de2003

2
ÍNDICE

ÍNDICE .................................................................................................................................................................................... 2
INTRODUÇÃO ....................................................................................................................................................................... 3
I- OPLANEJAMENTO ......................................................................................................................................................... 4
1- O QUE É PLANEJAMENTO? ............................................................................................................................................... 4
2- DIMENSÕES DO PLANEJAMENTO:..................................................................................................................................... 4
3- BENEFÍCIOS DO PLANEJAMENTO: ..................................................................................................................................... 5
II- O PLANEJAMENTO EMPRESARIAL: COMO FAZER............................................................................................ 6
1- DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO EMPRESARIAL:................................................................................................................ 6
2- CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL:.................................................................................................... 6
3- CONTEÚDO DO PLANEJAMENTOEMPRESARIAL:............................................................................................................... 6
3.1- Análise de Oportunidade de Mercado (análise ambiental):................................................................................... 7
3.2- Definição da Missão e das Políticas da Empresa: ................................................................................................. 7
3.3- Definição dosObjetivos e Estratégias Empresariais: ............................................................................................ 7
4- PLANOS DE AÇÃO POR ÁREAS: ......................................................................................................................................... 9
4.1- PlanoAdministrativo/Financeiro:.......................................................................................................................... 9
4.2- Plano de Produção:................................................................................................................................................ 9
4.3- Plano de Marketing/Comercial: ........................................................................................................................... 105- IMPLANTAÇÃO E AVALIAÇÃO:........................................................................................................................................ 10
III- CONCLUSÃO ................................................................................................................................................................ 11
IV- BIBLIOGRAFIA............................................................................................................................................................ 11
V – ANEXOS E CASOS ....................................................................................................................................................... 12

Sobre o Professor Evandro Tenca:
-

Mestre em Marketing pela FGV;
Consultor de Mercado e...
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