Lacombe 2003 Saraiva

estilos de liderança: autocrática, democrática e liberal. • Situações de liderança (teoria Contingencial:). Nesta teoria o líder pode assumir diferentes padrões de liderança de acordo com a situação e para cada um dos membros da sua equipe Para Lacombe os líderes influenciam as pessoas graças ao seu poder, que pode ser o poder legítimo, obtido com o exercício de um cargo, poder de referência, em função das qualidades e do carisma do líder e poder do saber, exercido graças a…

“caçar” talentos para agregá-los à organização, geralmente ele é utilizado para o provimento de vagas de alto escalão. Agências de Empregos As empresas devem ficar bem atentas na hora de contratar os serviços de uma agência de empregos. Pois, Lacombe (2005, pg. 73) nos alerta: “Algumas agências estão mais interessadas no faturamento dos serviços do que em escolher o candidato ideal, atuam mais como ”vendedoras” de mão-de-obra do que como profissionais de recrutamento”.…

somente as competências características de um Chefe em um Líder Organizacional, mas também as características de Liderança, atribuindo-se maior crédito a essas do que as de chefe. Academicamente, discutem- se teorias a respeito do Tema Liderança. Lacombe, as pessoas são influenciadas graças ao Poder incumbido a elas, sendo este o poder legítimo, obtido com o exercício de um cargo, o poder de referência, em função das qualidades e do carisma do líder e o poder do saber, exercido graças a…

que as organizações foram se expandindo, a concorrência foi aumentando e foi necessário criar métodos de controle e racionalização sobre os custos, servindo então a contabilidade de custos como um instrumento de gestão. Conforme Padoveze (2003), o escopo inicial da contabilidade de custos foi a determinação do custo dos produtos para fins de avaliação dos estoques industriais e, consequentemente, do custo desses produtos quando vendidos, para se obter o lucro na venda dos produtos.

26). Entretanto, atualmente pode-se considerar que “a gestão estratégica é uma mistura de planejamento estratégico e administração cotidiana (controle e melhoria da estratégia) em um processo simples e sem costuras” (CHIAVENATO; CERQUEIRA NETO, 2003, p.152). Coaduna com essas reflexões Harrison (2005, p.28) quando ressalta que o método tradicional de administração estratégica consiste na “análise dos ambientes internos e externos da companhia para descobrir os pontos fortes,…

2. REFERENCIAL TEÓRICO Segundo Chiavenato (2003), Administração é a tomada de decisões sobre recursos disponíveis, trabalhando através e com pessoas para alcançar objetivos; é o gerenciamento de uma organização, considerando as informações fornecidas por outros profissionais e também pensando com antecedência as implicações de suas decisões. É também a ciência social que estuda e sistematiza as ações utilizadas para administrar. Chiavenato (2003) diz que existem quatro áreas…

prescritivas e Normativas Campus 1999 da Administração. Patrick J. Montana & Bruce H. Charnov, do livro Administração-2ª edição - Série Essencial - Editora Saraiva 2003; Andrew J. DuBRIN. Do livro Princípios de Administração. Quarta edição.Editora Afiliada (ABDR). LACOMBE, Francisco Jose Masset. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2003. MAXIMIANO, Antônio César A, Teoria Geral da Administração: da escola científica à competitividade na economia globalizada.…

parte, da sua capacidade de selecionar, treinar e posicionar corretamente, no presente, as pessoas com potencial para atuar, no futuro, na administração superior da empresa, assumindo responsabilidades e agindo como uma equipe integrada (LACOMBE; HEILBORN, 2003). Um funcionário motivado e aliado com os objetivos da empresa tem grande importância dentro dela, pois pode transmitir ao cliente uma imagem positiva. Por este motivo, cada vez SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e…

transporte e distribuição. Em termo da segurança do produto, a embalagem tem um papel importante, visto que previne a adulteração ou perda de integridade do produto, utilizando sistemas que evidenciam a abertura ou intrusão da embalagem. Conforme Bowersox (2003) “A embalagem tem um impacto relevante sobre o custo e a produtividade dos sistemas logísticos”. Segundo Ballou (2002) “A embalagem protetora é uma dimensão do produto particularmente importante para o planejamento logístico”.…

gerente de alto |Subordinado ao principal executivo ou| | | |nível ou a um diretor |parte integrante de grupo dirigente | Fonte: Gutierrez (1996, p.46) Segundo Tonelli, Lacombe e Caldas (2002), a administração de recursos humanos deriva de quatro vetores clássicos: o desenvolvimento do capital e da industrialização, da organização do trabalho, da teoria organizacional e das configurações organizacionais.…