Indique As Funções Segundo A Estrutura De Fayol

1780 a 1860 – Revolução do Carvão e do Ferro, e Segunda Fase: 1860 a 1914 – Revolução do Aço e da Eletricidade ASPECTOS LIGADOS À ADMINISTRAÇÃO: Em 1776, James Watt inventa a máquina a vapor e sua aplicação à produção traz modificação na estrutura social e comercial, com mudanças nas áreas econômicas, política e social; Mecanização da indústria e da agricultura (Ex: máquina de fiar, do tear hidráulico, do tear mecânico e do descaroçador de algodão). Uso da força motriz na indústria (com

1. TEMA Estudo das funções e da importância do Gerente de Pista do Posto de combustivel, situado na cidade de Nerópolis no Estado de Goiás. 2. JUSTIFICATIVA No mercado temos de um lado a Empresa, neste caso o Posto de Serviço, capaz de atender as necessidades do consumidor. Do outro lado temos estes mesmos consumidores, os internos e os externos, com problemas ou duvidas a serem solucionadas. Tanto a empresa como o consumidor precisa de uma equipa que saiba como relacionar…

QUESTÕES: 01- INDIQUE E DESCREVA CINCO CATEGORIAS DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS. Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas Administrativas: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar - POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalte-se, então, que destas funções as que…

possível por causa: a) De uma mudança de filosofia gerencial. b) Do novo perfil dos gerentes. c) Da melhora de capacidade de trabalho dos operários. d) Do contexto econômico americano. e) Do desenvolvimento da tecnologia de informática. 4. Segundo indicações do TEXTO 1, como era o trabalho antes do surgimento das grandes indústrias, no que se refere à produção? a) Era realizado por operários experientes, só que em empresas menores, porque o capitalismo ainda não tinha se…

e de suas terminologias na administração e gestão. Em seguida explicamos o conseito de administrar onde são enfocados grandes teorias de Taylor e Fayol, teorias de burogracias por Max Weber, ao definir a administração não fica de fora as suas funções, onde o administrator tem como papel, Planejar, Organizar, Liderar. Falamos tambem adinate das funções de Planeamento, esta que é a peça fundamental, sendo aqui definido o termo “Pensar”, o planemanento na chefia, informação e decisão…

teorias da administração, permitindo diferencia-las, ressaltando os principais pontos que influências as proposta de administrações que se arrastaram a realidade dos dias atuais. Tendo como ótica a visão da empresa a partir da gerencia administrativa, Fayol focou seus estudos na unidade do comando, autoridade e na responsabilidade. Em função disto é visto como obcecado pelo comando. A empresa como um sistema fechado. A partir do momento em que o planejamento é definido como sendo a pedra…

formado por metas e objetivos bem racionais e a Teoria Clássica sugere o uso de algumas funções na empresa para melhor executar os atos que são as funções técnicas (produção e gerenciar todas as outras), comerciais (comércio dos bens e serviços), financeiras (capitalismo), segurança (bens e funcionários), contábeis (contabilidade na empresa). Na organização fica esse sistema incompleto, pois dar ênfase demais a estrutura, tarefas e principalmente a eficiência produtiva (geração de lucro)…

administrativo capaz de prover o reino de uma eficiente estrutura de gestão de pessoal, de gestão agropecuária, de logística, de engenharia e arquitetura, etc. Babilônia A civilização babilônica, que existiu do século XVIII ao VI a.C., era, como a suméria que a precedeu, de caráter urbano, embora baseada mais na agricultura do que na indústria. O país era constituído por 12 cidades, cercadas de povoados e aldeias. No alto da estrutura política estava o rei, monarca absoluto que…

em função do pequeno tempo de espera dos clientes na fila. Ao lado da Administração clássica, encontramos os Princípios de Fayol, ligadas à algumas idéias de Taylor. Com visão mais estratégica, difundiu o espírito de equipe, autoridade, divisão de trabalho, disciplina, com todos os profissionais fazendo rotatividade de setores, cabendo a cada um deles aprender todas as funções, mostrando toda Administração hierárquica comandante. Deve-se ressaltar que existem fatores de remuneração…

a teoria da prática. Para a empresa o estudo de servir para uma análise mais profunda do seu caso. O relatório está dividido em três capítulos, sendo que o primeiro faz uma breve apresentação da empresa e de suas características gerais. No segundo capitulo estão descritos os aspectos organizacionais e de gestão da empresa, e para finalizar, o terceiro é apresentada a relação da prática com a teoria, sendo a contextualização do setor. 1 HISTÓRICO DA EMPRESA A…