Geopolitica regional e integração

1. Na empresa que vocês analisaram, qual a importância de se conhecer a estratégia competitiva: R: A estratégia competitiva é importante para definição dos objetivos a serem alcançados pela empresa, tendo como ponto de partida seus objetivos. Os indicadores verificaram se seus objetivos foram alcançados e quais mudanças devem ser feitas. 2. Indique dois pontos que considera importante, na analise crítica do desempenho global da empresa, quanto a arquitetura e implementação. R: 3. Indique dois pontos que considera importante, na analise critica do desempenho global da empresa, quanto ao ciclo de controle. R: A empresa não tem ciclo de controle. 4. Indique dois pontos que considera importante, na análise crítica do desempenho global da empresa. R: 5. Mencione quatro indicadores relativos a satisfação dos clientes e do mercado. R: volume de vendas, pesquisa de mercado, ciclo de compra mensal, fidelidade do cliente. 6. Mencione quatro indicadores relativos aos resultados financeiros. R: índice de endividamento, balancete, volume de financiamento; índice de liquidez. 7. Mencione quatro indicadores relativos a pessoas. R:Resultados alcançados, nível de produtividade, satisfação no ambiente de trabalho, rotatividade dos funcionários. 8. Mencione quatro indicadores relativos aos fornecedores. R: comprimento dos contratos estabelecidos, prazo de entrega, qualidade dos produtos. 9. Mencione quatro indicadores relativos aos produtos…

1 ANÁLISE CRÍTICA DO DESEMPENHO GLOBAL Fonte: www.fnq.org.br acessado em 20/04/2013 Este sub-critério ocupa-se da forma como é analisado criticamente o desempenho global da organização, isto é a avaliação do progresso em relação às estratégias, planos e metas, apoiar a tomada de decisão e permitir a correção de rumos e a identificação de oportunidades para melhoria ou inovação. Para que a análise crítica do desempenho global da organização, seja considerada excelente, ela deve…

as ideias que temos têm como ponto de partida uma necessidade pessoal que os produtos/serviços existentes não resolvem. Pense nessa falha, no momento em que teve essa ideia e como chegou até ela. Qual o problema que o seu produto/serviço resolve? Pense em oportunidade. A falha que encontrou deixou aberta uma janela para uma oportunidade de negócio. É esta oportunidade que o seu produto/serviço vem resolver, facilitando ou melhorando algum ou alguns aspetos da vida do cliente. Qual o…

Segundo Muscat (1.994), é importante que a empresa defina seus objetivos de forma clara e conheça suas vantagens competitivas, pois é uma forma de parâmetro na avaliação de seus produtos/serviços quando relacionadas aos concorrentes e/ou na leitura de suas metas. 2. Indique dois pontos que considera importante, na análise crítica do desempenho global da empresa, quanto à arquitetura e implementação. O desempenho global da organização é analisado através de técnicas e procedimentos…

PROFESSORES DA FATEC/SENAI CAMPO GRANDE - MS Novembro de 2014 1. INTRODUÇÃO Este estudo começa com uma avaliação profunda do impacto das áreas de satisfação, relacionamento e melhorias para a instituição Fatec Senai e seus colaboradores. Com sua marca e serviço desempenhado pelos profissionais de educação, o grande diferencial desta apresentação de dados coletados por meio de uma pesquisa de campo, nos revela com clareza, quais os pontos que merecem atenção e precisam ser corrigidos.…

insatisfeitos, e quando a resposta é não tenho opinião, deve-se tabular somente o percentual. Outros utilizam basicamente três opções de respostas, sendo estas: não, mais ou menos e sim. A pesquisa pode ser aplicada tanto em questionários em papel como através da internet ou intranet. Importante: as perguntas existentes no questionário devem estar em acordo com a escolaridade da massa de respondentes, com a cultura existente, garantindo o sigilo dos dados e respondentes. Isto é…

9 - Indique 02 (duas) principais razões que te MOTIVA a trabalhar na Primer. (Marque somente 2 (duas) opções). 9 - Indique 02 (dois) principais fatores que geram mais INSATISFAÇÃO no seu trabalho. (Marque somente 2 (duas) opções). Falta de reconhecimento Falta de segurança no emprego Salário Falta de autonomia Ambiente de trabalho ruim Relacionamento com a chefia O trabalho que realiza Sobrecarga de trabalho Falta de treinamento Instalações…

incentivo faz surgir uma necessidade. Toda vez que surge uma necessidade esta rompe o estado de equilíbrio da pessoa, gerando uma descarga de tensão e um comportamento ou ação. Dependendo do comportamento ou ação a pessoa poderá ter satisfação ou insatisfação. A insatisfação da necessidade produzirá um estado de frustração, agressão, insônia, resistência, moral baixo. Se o comportamento ou ação for eficaz, a pessoa encontrará a satisfação da necessidade e, portanto, volta ao estado de…

equipe. Passo 1 1.3 - Sintese sobre o tema salario motiva ? O salario em si no ponto de vista de nós é um ponto motivacional, mas apenas um ponto, o que realmente motiva um colaborador a desenvolver continuamente um trabalho de nivel, é um conjunto de fatores, como estrutura da organização, um ambiente agradavel de desenvolvimento, bons beneficios, mas compreendemos que o salario e em sí faz a diferença quando equiparado ao mercado ou ate mesmo superior. Existem várias formas de…

2a Questão (Ref.: 201102543550) Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos a fixação de objetivos A fixação da missão da organização a materialização dos planos atuais integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. 3a Questão (Ref.: 201102543549) Em relação aos conceitos de orçamento, assinale…