EXERC CIO DE REVIS O AV II

EXERCÍCIOS DE REVISÃO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO (AV II) - 2014.2 1ª. Questão (Esaf / CGU 2006) O processo administrativo compõe-se de quatro funções básicas. Indique a opção correta. a) A função controle permite a execução de atividades e alocação de recursos para atingir os objetivos. A de direção o exercício da liderança e coordenação de esforços. b) A função planejamento possibilita o monitoramento do desempenho organizacional e a tomada de ações corretivas. A de organização a divisão do trabalho e designação de processos e atividades. c) A função organização refere-se ao sistema de alocação de recursos: humanos, materiais, financeiros e tecnológicos e os meios para alcançá-los. A de direção ao agrupamento das atividades em órgãos e cargos, definindo níveis de autoridade e responsabilidade. d) A função planejamento possibilita a definição da missão organizacional e a programação de atividades. A de direção a orientação da mão-de-obra e a coordenação de esforços. e) A função controle permite desenhar o trabalho a ser executado e coordenar atividades. A de organização o exercício da comunicação, liderança e motivação. 2ª. Questão O estudo das teorias administrativas justifica-se pela contribuição que estas trazem para o avanço do campo, em termos conceituais e práticos. Sobre as teorias da administração pode-se afirmar que: I) As teorias colaboram com a prática, servindo como guia para as decisões da…

administração científica. (..........................................................) b) Dotar uma empresa ou órgão público de tudo o que é necessário para seu funcionamento: como matérias-primas, utensílios, capital e pessoas é a função de Administração definida por Fayol como controlar. (..........................................................) c) Um órgão público, que preconize o respeito ao canal de comunicação e impeça cada setor de acessar outros níveis organizacionais…

humanas e técnicas. Leia as afirmativas e indique a resposta correta: I. As habilidades técnicas têm relação com a capacidade de utilizar ferramentas, procedimentos e conhecimentos especializados na área de atuação, e, nos níveis organizacionais, é mais importante para o nível operacional.II. As habilidades conceituais têm relação com a capacidade de analisar e interpretar situações abstratas e complexas, e, nos níveis organizacionais, é mais importante para o nível tático.III. As…

organizações surgiu a necessidade de administrá-las. • Surgiu, então, a Administração. TGA – Teoria Geral da Administração • A TGA trata do estudo da administração das organizações em geral e das empresas em particular. Fases da TGA 1. Ênfase nas tarefas. 2. Ênfase na estrutura organizacional. 3. Ênfase nas pessoas. 4. Ênfase na tecnologia. 5. Ênfase no ambiente. 6. Ênfase nas competências e na competitividade. História da teoria da administração Administração…

fluida. Já a organização informal acentua os elementos emocionais, não planejados e irracionais do comportamento na organização, estuda as relações hierárquicas, as unidades formais dos trabalhadores e a importância da chefia e da comunicação. e) A organização formal caracteriza-se por uma divisão de trabalho em equipe, com pessoal especializado, normas claras e hierarquia de autoridade fluida. Já a organização informal acentua os elementos emocionais, não planejados e irracionais do…

fins comerciais ou não, em qualquer meio de comunicação, inclusive na Internet, sem autorização do AlfaCon Concursos Públicos. I. NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO A influência dos estudos mais importantes sobre administração teve seu início antes do século XX e intensificada entre 1900 a 1950 na Revolução Industrial, a qual fez com que a força da máquina substituísse a força humana. Tomava-se necessário uma teoria formal para orientar os gerentes a administrar suas organizações,…

1- Segundo a abordagem neoclássica da Administração, da qual Peter Drucker é um dos maiores expoentes, as principais funções do processo administrativo são: * a) planejamento, direção, comunicação e ação. * b) comunicação, direção, correção e fiscalização. * c) planejamento, organização, direção e controle. * d) execução, organização, direção e verificação. * e) fiscalização, comunicação, correção e ação. 2- A Teoria da Administração Científica preocupou-se em…

você estudará: • As ênfases diferenciadas que compõem a Teoria Geral da Administração (TGA). • As teorias que fundamentam a compreensão sobre estrutura organizacional. • As Escolas teóricas que fundamentam a compreensão da relação entre pessoas e organizações. • Definições e variedades de tipos de organização. 7 conteúdosehabilidades Ínicio Habilidades Ao final, você deverá ser capaz de responder as seguintes questões: • De que maneira a administração de…

1.Quais são as áreas técnicas de toda empresa, segundo Fayol? Técnica (produção, manufatura); Comercial (compra, venda, troca); Financeira (procura e utilização de capital); Segurança (proteção da propriedade e das pessoas); Contabilidade (registro de estoques, balanços, custos, estatísticas); Administração (planejamento, organização, comando, coordenação e controle). 2.Quais são as funções da administração, de acordo com Fayol? Planejamento (previsão): examinar o futuro e traçar um…

Administração Fundamentos da Administração Professora: Raquel Andrade de Paula Matéria: Teorias Clássica e Burocrática Teoria Clássica – caracterizada pela ênfase na estrutura. Tem como nome mais marcante Henry Fayol (1841 – 1925), nascido em Constantinopla. Morreu em Paris, desenvolveu a Teoria Clássica na França. Foi engenheiro de Minas aos 25 anos, gerente Geral aos 47 anos e viveu consequências da Revolução Industrial e da Primeira Guerra Mundial. Os objetivos tanto da…