Analise 3m

Supondo que você tenha acabado de receber o cargo de Presidente (CEO) da 3M, identifique as seguintes questões: 1)Quais seriam os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno? 2)Defina o negócio da 3M. 3)Estabeleça uma Visão para esta empresa. 4)Estabeleça uma missão da organização 5)Identifique os pontos fortes e fracos Incentivar os funcionários a ter ousadia em mostrar suas ideias; estruturar os meios de comunicação facilitando a compreensão dos objetivos, foco e alcance desejado pela organização de forma clara e organizada. Permitir aos colaboradores liberdade de expressar sua visão de um novo produto ou como melhor em produto já no mercado, da formar gerir um novo produto, capitando as melhores sugestões e buscando entender as críticas que foram negativas e quais a razões de ser. 2) Defina o negócio da 3M. Empresa focada na inovação, para que seus produtos, satisfaçam seus cliente através de soluções criativas, imprevisíveis, futurísticas. Apoiada pelas por ações inusitadas de seus funcionários, que são incentivados a expor sua criatividade. 3) Estabelecer uma Visão para essa empresa. Contagiar funcionários e clientes, pela atuação de criar o novo ou renovar: idealizando (criando), trazendo soluções, melhorando, antecipando perspectivas em seus produtos - para gerar satisfação aos clientes, e se firmar como empresa que tem como marco a inovação e excelência no ambiente de trabalho. 4) Estabelecer uma missão para a organização

Tema: Jogos de Empresas - Business Game I Título: Estudo de caso sobre a empresa 3M Objetivo: O presente trabalho visa a aprimorar o processo de práticas gerenciais partindo de um caso específico, neste caso a empresa 3M. Justificativa: É dentro das organizações que as pessoas interagem entre si para alcançarem objetivos comuns. Desta forma, fazem-se necessários estudos que promovam o aperfeiçoamento e o conhecimento de como boas práticas de gestão podem levar uma empresa a…

TEMA Jogos de empresas TÍTULO Estudo de caso: 3M OBJETIVO O presente estudo de caso tem o propósito de apresentar um panorama sobre a 3M de modo a estabelecer uma conexão entre a realidade da empresa e alternativas de melhora de sua performance, mediante visão de sua área operacional e visando a otimização e atualização de seus conceitos basilares. Trata ainda de forma acessória da identificação dos pontos fortes e fracos da empresa visando a busca do aprimoramento e…

A IMPORTÂNCIA DA MISSÃO ORGANIZACIONAL NA KENTUCKY FRIED CHICKEN Atualmente, a Kentucky Fried Chicken é uma empresa saudável, forte e com ótimo desempenho. Mas isso nem sempre foi assim. Há alguns anos, a KFC esteve agonizante. Wall Street declarou-nos fora do negócio. A concorrência não nos levava a sério. Durante aqueles dias negros, de 1976 até 1978, nossos principais indicadores de negócio estavam caindo rapidamente. Nossa média de vendas por loja declinava a uma taxa anual de 3%.…

A IMPORTÂNCIA DA MISSÃO ORGANIZACIONAL NA KENTUCKY FRIED CHICKEN Atualmente, a Kentucky Fried Chicken é uma empresa saudável, forte e com ótimo desempenho. Mas isso nem sempre foi assim. Há alguns anos, a KFC esteve agonizante. Wall Street declarou-nos fora do negócio. A concorrência não nos levava a sério. Durante aqueles dias negros, de 1976 até 1978, nossos principais indicadores de negócio estavam caindo rapidamente. Nossa média de vendas por loja declinava a uma taxa anual de 3%.…

TEMA: 3M TÍTULO: Estudo de caso I OBJETIVO: Identificar, de forma sucinta e objetiva, os mecanismos de capacitação de informações do ambiente operacional e interno da empresa 3M, sua definição de negócio, estabelecer uma visão e missão para esta empresa e identificar os seus pontos fracos e fortes objetivando visualizar o sucesso da sua manutenção no mercado mundial, fidelidade/captação de novos clientes e lucratividade. JUSTIFICATIVA: A 3M é reconhecida por estar entre as…

TÍTULO DO TRABALHO: ESTUDO DE CASO I DISCIPLINA: JOGOS DE EMPRESAS - BUSSINES GAME I - ADMINISTRAÇÃO TEMA: JOGOS DE EMPRESAS - BUSSINES GAME I TÍTULO: ESTUDO DE CASO I - EMPRESA 3M OBJETIVO: Responder cinco perguntas definidas pelo tutor, tendo como base a empresa 3M, conhecida como uma empresa focada na inovação e por sua constância em lançar produtos novos no mercado. Posicionando-se como CEO da empresa. JUSTIFICATIVA: Devido duas principais caracteristicas…

Estudo de caso empresa 3M Objetivo Este estudo de caso objetiva demonstrar, de forma pragmática e clara, as práticas de gerenciamento do processo inovador da 3M. Justificativa A empresa fomenta a criação e a implementação de uma cultura interna inovadora que dissemina o processo criativo de geração de idéias e também de transformação do conhecimento em iniciativas e oportunidades. Introdução Minnesota Mining and Manufacturing Company. (3M), é…

TEMA Jogos de empresas Titulo Estudo de caso empresa 3M OBJETIVO Este estudo demonstra de forma objetiva, práticas habituais de gerenciamento e inovador da empresa 3M. JUSTIFICATIVA A empresa estimula e executa uma cultura interna e inovador, difundindo a geração, criação e transformação de ideias e conhecimentos, gerando criatividade, iniciativas e oportunidades. INTRODUÇÃO A estratégia da 3M (Minnesota Mining and Manufacturing Company), empresa mundial direcionada aos setores…

Supondo que você tenha acabado de receber o cargo de Presidente (CEO) da 3M, identifique as seguintes questões: 1- Quais seriam os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno? R: Teria como mecanismos de captação de informação, basicamente os mesmos já utilizados pela empresa na atualidade. Usando como base de dados as opiniões e ideias dos funcionários, independentemente do cargo ou setor de trabalho dentro da organização; e reunindo informações…