Habilidades De Um Profissional De Rh

O papel consultivo dos profissionais de RH dedicados ao processo de desenvolvimento de pessoas Andrea Ramal Texto originalmente produzido para a Vale (Valer) – no processo de mobilização dos Núcleos de RH nos seus novos papeis e responsabilidades. “As grandes histórias de sucesso foram criadas por pessoas que reconheceram um problema e o transformaram em uma oportunidade.” Joseph Sugarman Hoje o conhecimento é um fator crítico de sucesso para as organizações. E o…

poder interagir com todos de uma forma democrática, prática e dinâmica. RH: papel fundamental e importante nas organizações No passado o setor de RH em algumas organizações, era um departamento engessado, cuidava apenas da folha de pagamento e da contratação de profissionais, que apenas era exigido experiência e técnica, não existiam um programa de treinamentos e capacitação profissional continuada. Mas hoje o RH tem o papel importante no que diz respeito a planejar,…

tarefa significa ter conhecimentos, habilidades e atitudes compatíveis com o desenvolvimento dela e ser capaz de colocar esse potencial em prática sempre que for necessário. Com isso, ela definiu competência como um conjunto de conhecimentos, habilidades, atitudes e comportamentos que permitem ao individuo desempenhar com eficácia determinadas tarefas, em qualquer situação. Acredita-se que a competência é o diferencial competitivo de cada pessoa ou profissional. Ser competente está…

existe uma grande preocupação em analisar a fundo os candidatos, principalmente aqueles de cargos que exigem competências raras no mercado, buscam-se habilidades, valores e experiências diferenciadas. Mas o questionamento a ser levantado é em relação ao perfil, demandas, receios e habilidade do profissional que cuidas das pessoal, ou seja o profissional de Recursos Humanos. O que este trabalho busca identificar, é o perfil , valores e principalmente as competências desenvolvidas por…

O PROFISSIONAL DE SECRETARIADO EXECUTIVO COMO ASSESSOR DE RECURSOS HUMANOS Anderson de Lima, Éder Campos Groxiko, Leandro Alwin Wolf, (Acadêmicos do 2° ano de Secretariado Executivo), Marlete Beatriz Maçaneiro, (Professora Orientadora), e-mail: mbeatriz@unicentro.br . Universidade Estadual do Centro-Oeste, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Departamento de Secretariado Executivo, Guarapuava – PR. Palavras-chave: Gestão de pessoas, habilidades, secretariado, empresas.

•Certificada em Implantação de Gestão de Competências pela Leme Consultoria SP. • Professora dos principais MBA`s: Recife, Petrolina e Brasil. • Instrutora FIEPE, CEDEPE, PETROBRAS, SENAC-PE em Estratégia e Desenvolvimento de Lideranças . Formação Profissional: •13 anos de experiência em Consultoria Organizacional especialista em Gestão de Pessoas; •Trabalhou em empresas como: DELOITTTE TOUCHE TOHMATSU, Tintas Coral e Bompreço (Grupo Wal Mart). •Atual Sócia da Alcance Soluções…

trabalho está se tratando de várias partes dos recursos humanos, onde tem o objetivo de mostrar o quanto o RH é importante dentro de qualquer empresa. O Rh tem como objetivo desenvolver e manter um conjunto de pessoas qualificadas e mantendo-as motivadas á alcançar os objetivos da empresa. O RH estratégico é o que mantém foco em resultados que consegue satisfazer seus clientes e seus funcionários. Os RHs que estratégicos apresentam algumas características que nos ajudam muito na…

consultoria representa a influência exercida por um facilitador profissional, que é o papel do consultor, sobre indivíduos, grupos ou toda uma organização empresarial, no sentido de mudar ou de solucionar uma determinada situação-problema, propondo as correções ou melhorias adequadas nos processos, nos procedimentos e nos produtos e serviços elaborados. Nesta conceituação inicial, estamos tratando da consultoria de organização, atividade profissional voltada para o tratamento dos…

WITTE, MELINA MATOS PROVA FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE PESSOAS 2012.1 1. O gestor estratégico de RH deve ter pensamentos mais humanistas e menos mecanicistas. Ou seja o gestor das organizações inovadoras deve gerir as pessoas, diagnosticar macronessecidades dos colaboradores atende-las e assim obter em troca , comprometimento,produtividade e qualidade.Para se chegar a este perfil o novo profissional de RH precisa ter uma visão generalizada de cada subsistema da organização,ter estudos…

OS DESAFIOS DE RECURSOS HUMANOS NO TERCEIRO MILÊNIO INTRODUÇÃO As organizações no terceiro milênio viverão em um ambiente em que a única certeza é a incerteza. Dessa forma, as habilidades pessoais e interpessoais serão cada vez mais importantes já que, as empresas começaram a entender que sua principal vantagem competitiva está nos seus Recursos Humanos. Com a globalização tornando o mercado de trabalho cada vez mais competitivo, o investimento no treinamento de pessoal, se…