Habilidades De Um Profissional De Rh

1. O PAPEL DO PROFISSIONAL DE RH NAS EMPRESAS 1.1 Caráter multivariado da ARH A ARH é uma área interdisciplinar: envolve necessariamente conceitos de Psicologia Industrial e Organizacional, de Sociologia Organizacional, de Engenharia Industrial, de Direito do Trabalho, de Engenharia de Segurança, de Medicina do Trabalho, de Engenharia de Sistemas, de Cibernética etc. Os assuntos normalmente tratados em ARH referem-se a uma multiplicidade enorme de campos de conhecimentos:…

DE DINÂMICAS DE GRUPO 10 “EU TENHO UMA HISTÓRIA PESSOAL” 10 “MURAL DIVERTIDO” 10 CONSIDERAÇOES FINAIS 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 INTRODUÇÃO Esse trabalho ira relatar a importância da contratação de um profissional de Rh para a empresa Brasil confecções, fundada em 1999 inicialmente funcionando em um galpão alugado, para confecção de EPIs, equipamentos de proteção individual de qualidade sobre a supervisão direta de seu fundador o Sr Armando…

verdadeiro clássico da literatura especializada. No caso do RH, a “miopia” vem sendo identificada aos poucos, por diversos especialistas. E com base nos diagnósticos, já é possível fazer um prognóstico e pensar no que será o “Novo RH”. O “NOVO RH” será, certamente, estratégico. A idéia de ter um "RH estratégico” vem sendo amplamente divulgada como uma tendência mundial. Na verdade, como explica o Prof. Edgar Costa (1), o RH está em processo de trânsito, cujo objetivo é se tornar…

encontramos é crucial que o RH deve estar ligado aos resultados da empresa, aumentando seu valor para clientes, investidores e funcionários.O discurso é antigo, mas nunca tão atual como nos dias de hoje. O RH precisa se traduzir numa área de negócio para sua empresa, ajudando-a a conquistar suas metas e tornando-se um parceiro na execução das estratégias da organização. Os desafios enfrentados pelas empresas atualmente demandam capacidades organizacionais que somente o profissional de…

RECURSOS HUMANOS PERFIL DO PROFISSIONAL DE DEPARTAMENTO PESSOAL SALVADOR 2013 Perfil O objetivo do Gestor em Departamento de Pessoal é orientar e capacitar o empregado sobre as aplicações e normas complementares de uma empresa, visando a administração de todo processo que envolve a área de Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, apontando as deficiências e evitando possíveis problemas trabalhistas e fiscais, Esse profissional é imprescindível para um bom…

COMPETÊNCIA "Conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e aptidões que possibilitam maior probabilidade de obtenção de sucesso na execução de determinadas atividades." “O fato de as pessoas possuírem determinado conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, não é a garantia de que elas irão agregar valor à organização.” (Dutra – livro Competências – 2004) "Competência é a capacidade de mobilizar Conhecimentos, Habilidades e Atitudes para entregar…

INCLUIR RH A Incluir Rh é uma consultoria que tem por objetivo inserir pessoas acima de 40 anos no mercado de trabalho. Nesse sentido a Incluir RH desenvolveu um programa de treinamento focado na capacitação desses profissionais, buscando atender as expectativas das empresas. Para atingir os objetivos institucionais desenvolvemos programas de treinamento voltado para: administração de conflitos,trabalho em equipe e tecnologias da informação. Acompanhando o mercado atual

Sumário Introdução 2 1. A evolução da administração de RH 3 2. Modelo de gestão de pessoas 5 2.1 - Gestão de pessoas por competências individuais 5 3. Movimentação e Gestão estratégica de pessoas 6 4. Recrutamento de pessoas 7 4.1 - Recrutamento interno 7 4.2 - Recrutamento externo 7 4.3 – E-recruting 7 5. Seleção de pessoas 8 6. Treinamento e desenvolvimento de pessoas 8 7. Avaliação de desempenho 8 8. Cargos e salários 9 8.1 - Avaliação de cargos 10 8.2 - Descrição de cargos

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA UM RH ESTRATÉGICO, GESTÃO POR COMPETENCIAS COMO FERRAMENTA. CAMILA RIBEIRO MONTEIRO SALTO 2009 FATEC - FACULDADE DE TECNOLOGIA INTERNACIONAL CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA UM RH ESTRATÉGICO, GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA. CAMILA…

Existem três tipos de recrutamentos a serem feitos, o interno que buscam profissionais dentro da organização que atendam as exigências do cargo, realizando assim um processo de seleção interno a fim de identificar o profissional adequado. Este processo tem como vantagem, o custo, uma vez que realizará apenas o remanejamento interno, não tendo custos com o processo de seleção. Ele é divulgado geralmente através da intranet da empresa, que é um site exclusivo da empresa onde os…