Habilidades De Um Profissional De Rh

sinceros agradecimentos! RESUMO Esta monografia tem como objetivo identificar as causas mais freqüentes para demissão de funcionários na visão do empregador. Para tanto, foi realizada uma pesquisa de caráter exploratório descritivo com profissionais na área de Recursos Humanos de empresas do Vale do Paraíba no Estado de São Paulo. Esta pesquisa contou com a participação de 18 sujeitos, o instrumento foi um questionário com 05 questões abertas. As questões e respostas foram…

DESENVOLVIMENTO 6 3.1 PROVISÃO DE RH.................................................................................................6 3.1.1 PLANEJAMENTO DE PESSOAL........................................................................6 3.1.2 RECRUTAMENTO..............................................................................................7 3.1.3 SELEÇÃO DE PESSOAL....................................................................................8 3.2 SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO…

1 UNIVERSIDADE TIRADENTES INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 2007/1 PROF: IVANILSON SANTOS 2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS NA GESTÃO DE RH 1. A administração e as organizações A Organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ao mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para existência da organização. Uma organização existe quando: • Há pessoas capazes de se comunicarem e que • Estão dispostas a contribuir com ação conjunta, • A fim…

No passado o setor de RH em algumas organizações, era um departamento engessado, cuidava apenas da folha de pagamento e da contratação de profissionais, que apenas era exigido experiência e técnica, não existiam um programa de treinamentos e capacitação profissional continuada. Hoje o RH tem o papel importante no que diz respeito a planejar, promover, coordenar as atividades relacionadas à seleção e contratação, e no que diz respeito à avaliação funcional e comportamental dos…

.........18 5.6.3 As funções de Treinamento e Desenvolvimento.............................................19 5.7 Os cuidados com a seleção.................................................................................20 5.8 Mudança no Papel do RH...................................................................................22 5.8.1 Por Que mudar?...............................................................................................23 5.9 O Processo de Consultoria…

DESENVOLVIMENTO 3 2.1 O RH COMO PARCEIRO ESTRATGICO NAS ORGANIZAES................3 3. CONCLUSO 6 4. REFERNCIAS 7 1- INTRODUO Destacam-se, hoje, para o Brasil, caractersticas como pas emergente e em desenvolvimento avanado, fator esse que leva a t-lo como detentor de alto ndice de empregabilidade nos mais variados setores da economia, sobressaindo as regies centro oeste e sudeste. Na conjuntura empresarial de vrios pases, contrafaes e inovaes vm modelando o setor de RH, objetivando…

problemas por ele mesmo identificados, o consultor interno é um profissional que não se deixar intimidar, deixando o status de passivo e assumindo uma postura proativa, a fim de solucionar todas as questões relevantes existenciais na empresa. Claro que o fato globalização traz inúmeras alternativas para melhor construir uma Consultoria Interna de Recursos Humanos, mais nada se compara ao original, ou seja, nada substitui um profissional experiente e comprometido com os resultados. Pois…

1 UNIVERSIDADE TIRADENTES INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 2007/1 PROF: IVANILSON SANTOS 2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS NA GESTÃO DE RH 1. A administração e as organizações A Organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ao mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para existência da organização. Uma organização existe quando: • • • Há pessoas capazes de se comunicarem e que Estão dispostas a contribuir com ação conjunta, A…

parte sequencial da disciplina Treinamento e Desenvolvimento direcionados à Educação Corporativa e, sobretudo, à ampliação de conhecimentos sobre o campo profissional. Nesta unidade, avaliaremos as ações de aprendizagem e a necessidade de priorização destas conforme os fatores que influenciam os pontos de análise da tomada de decisões dos gestores de RH. Esse estudo é fundamental, pois dá suporte à arquitetura organizacional da empresa que busca o treinamento e as ações de aprendizagem…

desenvolvendo os recursos humanos das organizações, mantendo uma força de trabalho capacitada, motivada e comprometida como desenvolvimento das organizações. Portanto uma missão da área de RH é: promover o desenvolvimento das organizações através do desenvolvimento das pessoas. A outra parte da missão da área de RH está voltada para as pessoas que trabalham nas organizações. Aqui a área se recursos humanos tem como compromisso criar condições para que as organizações, de fato,…