Gerir Pessoas Dentro Das Organizações

FACULDADE SUMARÉ PESSOAS, CULTURA E DIVERSIDADE NAS ORGANIZAÇÕES ADEQUAÇÃO ENTRE PESSOAS E MISSÃO Curso: Administração Turma: 5ADN2A Semestre: 5º Eucimário Souza Nogueira RA: 1122061 Eulo Maria Sales RA: 1121835 Jéssica Ramos Paribelo RA: 1311176 Lidianicy Xavier de Lima RA: 1122576 Marcos Rodrigues RA: 1120101 São Paulo 2013 INSTITUTO SUMARÉ DE ENSINO SUPERIOR (ISES) FACULDADE SUMARÉ PESSOAS, CULTURA E DIVERSIDADE NAS ORGANIZAÇÕES ADEQUAÇÃO ENTRE PESSOAS E…

Moderna Gestão de Pessoas Defina os três significados do termo RH 1º significado: DRH- Diretoria de Recursos Humanos tem como principal objetivo definir políticas de recursos humanos para a instituição, através de proposições elaboradas e discutidas com a comunidade interna, visando à melhoria da qualidade do trabalho e do desenvolvimento humano e incentivar o comprometimento e a responsabilidade do servidor no desempenho de suas atividades. 2º significado: Gestão de Pessoas- é…

Gestão de Pessoas O contexto da Gestão de Pessoas é representado pela intima interdependência das organizações e das pessoas. O contexto da Gestão e Pessoas é representado por pessoas e organizações, se de um lado temos as organizações que precisam das pessoas pra alcançar resultados, do outro temos as pessoas que precisam das organizações para alcançar seus objetivos, da junção temos a moderna Gestão de pessoas. Temos que observar, no entanto que

Atualmente, as organizações sofrem constantes mudanças advindas tanto do ambiente externo, política, economia, meio ambiente e outros, quanto de ambientes internos, anseios de colaboradores, necessidade de inovação no processo gerencial, exigências do público interno e externo. Tais mudanças levaram os gestores a reconhecer a necessidade de renovação no estilo de gerir. A sociedade moderna exige cada vez mais da organização eficiência e eficácia na prestação de serviços. Para a maioria…

planejamento ambiental como forma de minimizar os diversos impactos ambientais inerentes ao desenvolvimento do município. O conhecimento das ferramentas da gestão de qualidade e a integração dos diversos tipos de programas são de suma importância para as organizações alcançarem suas metas e seus objetivos surpreendendo as expectativas de seus clientes externos e internos. Primeiramente os desafios para o gestor contemporâneo, conceitua-se o que é mudança organizacional e quebra…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................3 2 CONCEITUALIZANDO A DIVERSIDADE CULTURAL.............................4 3 GESTÃO DA DIVERSIDADE NAS ORGANIZAÇÕES..............................5 4 BENEFÍCIOS GERADOS NAS ORGANIZAÇÕES ...................................6 5 CIRQUE DU SOLEIL ................................................................................7 6 METODOLOGIA…

do conhecimento 8 3.2 Ferramentas que facilitam a gestão do conhecimento 9 3.3 Capacitando para o conhecimento 10 3.4 Gerindo conhecimento através da Educação Corporativa 11 3.4.1 Princípios da Educação Corporativa 12 3.5 Gerindo pessoas através do conhecimento 13 4. CONCLUSÃO 14 BIBLIOGRAFIA 15 1. INTRODUÇÃO Nunca foi difícil concretizar a abertura de uma empresa basta que essa seja…

Visando aprimorar os conhecimentos aos modelos de gestão organizacional o intuito deste trabalho é identificar dentro da empresa aborda qual modelo de gestão que melhor á classifica. Assim, Abordando os pontos sobre a Gestão e Modelos de Gestão Organizacional, aonde serão apresentados os sete modelos. Desta forma, foi analisa a empresa Bradesco Financiamentos (a qual sou funcionária) e dentro dos meus conhecimentos internos sobre a empresa e das informações estudadas neste trabalho, é…

FLUMINENSE CENTRO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR A DISTÂNCIA DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO DAVI MARQUES DE OLIVEIRA CAPITAL INTELECTUAL E IMPACTOS NAS ORGANIZAÇÕES BELFORD ROXO – RJ 2014 CAPITAL INTELECTUAL E IMPACTOS NAS ORGANIZAÇÕES Orientadora: Maria Claudia Santos Da Cruz

integração, recuperação, compartilhamento e utilização do conhecimento dentro da empresa, conhecido como sistema de gerenciamento corporativo. Com a Gestão do Conhecimento, toda informação deve ser transformada em conhecimento e distribuída a todos interessados. O segredo está em divulgá-lo em toda organização, e não mais detê-lo. O conhecimento passa a ser ativo da empresa, portanto motivar, recompensar e reter as pessoas que têm conhecimento é um foco das empresas bem sucedidas. Com a Gestão