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UNIP
UNIVERSIDADE PAULISTA

MODELOS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL



PROF. José Luís G. Hernandes

São Paulo
Abril – 2013
DANIELLE LIRA EDMUNDO RA: B454FC-1



MODELOS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL



São Paulo
Abril – 2013
DANIELLE LIRA EDMUNDO RA: B454FC-1

UNIP
UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO DEMARKETING

(MODELOS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL

Trabalho apresentado como requisito parcial à
Disciplina de fundamentos de Administração, Curso de Marketing, da UNIP, aos cuidados do Prof. José Luís G. Hernandes.São Paulo
Abril – 2013
Sumário

Introdução_____________________________________________1

1.Modelo de Gestão___________________________________2
2.Modelos de gestão organizacional________________________4
3.Aplicação na empresa (Bradesco Financiamentos)___________9
Conclusão____________________________________________13Referências___________________________________________14

Introdução

Visando aprimorar os conhecimentos aos modelos de gestão organizacional o intuito deste trabalho é identificar dentro da empresa aborda qual modelo de gestão que melhor á classifica.
Assim, Abordando os pontos sobre a Gestão e Modelos de Gestão Organizacional, aonde serão apresentados os sete modelos.
Desta forma, foi analisa a empresa BradescoFinanciamentos (a qual sou funcionária) e dentro dos meus conhecimentos internos sobre a empresa e das informações estudadas neste trabalho, é apresentado à justificativa do modelo de gestão identificado sobre a mesma. Ressaltando com próprios pontos da empresa esta analise.
Contudo as informações contidas nesse trabalho é para acrescentar o conhecimento á qualquer estudante de marketing, podendoservir como base de um estudo de caso.

1.
2. Modelo de Gestão

O mundo está estruturado em torno de organizações. Sejam instituições públicas ou privadas, políticas ou religiosas, educacionais ou científicas, é o seu desempenho que pode nos proporcionar maior qualidade de vida e a oportunidade de alcançar níveis mais elevados de desenvolvimento humano, econômico e cultural. Por isso,muitos esforços foram concentrados na busca de modelos de gestão que assegurassem o cumprimento dos objetivos organizacionais.

* Mas, o que é um Modelo de Gestão?

A palavra modelo tem suas origens no latim modulus e embora conduza a diferentes significados dependendo do contexto, podemos dizer que é algo que serve de referência ou norma em determinada situação.

Segundo Gary Hamel(2007, p.10), a prática de gestão envolve: 

* Fixar e planejar objetivos;
* Motivar e alinhar esforços;
* Coordenar e controlar atividades;
* Desenvolver e nomear profissionais;
* Acumular e aplicar conhecimentos;
* Reunir e distribuir recursos;
* Construir e cultivar relacionamentos;
* Equilibrar e satisfazer exigências de stakeholders. 

Portanto, em linguagemsimples e sem sofisticação científica, podemos definir “modelo de gestão” como um conjunto de princípios, práticas e processos que determinam como o trabalho gerencial é exercido em uma organização.

Antes de entrarmos nos conceitos e definições sobre modelos de gestão é importante definir os conceitos fundamentais inerentes: Modelo, gestão e organização
* Modelo

Modelo tem sua origem nolatim Modulus que significa molde ou forma, seguindo o conceito de algo que deve ser seguido.

* Gestão

Lançar mão de todas as funções e conhecimentos necessários para alcançar objetivos propostos de forma eficiente e eficaz. Dicionário Aurélio: Gestão é “o ato de gerir, administrar”. Administrar, definido como "governar; reger; ordenar os fatores de produção e controlar sua eficiência...
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