Gerindo Pessoas Hoje

MBA EM GESTAO DE PESSOAS ANTÔNIO SÉRGIO DE OLIVEIRA FARIA COMPORTAMENTO HUMANO Ituiutaba - MG 2012 ANTÔNIO SÉRGIO DE OLIVEIRA FARIA COMPORTAMENTO HUMANO Portifólio apresentado ao Curso Superior de Especialização em MBA em Gestão de Pessoas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas do Módulo II. Administração de Conflitos e Negociação Professora Rosemarie Elizabeth Schmidt Almeida…

clientes, gerindo relacionamentos lucrativos para ambas as partes. 2 - Descreva os tipos de Marketing e Exemplifique! - Marketing Esportivo, é utilizado principalmente pelos grandes clubes esportivos, Exemplos: marcas que os clubes divulgam em suas camisas de seus times. Gerando milhões em propagandas. - Marketing Pessoal, É a ferramenta mais utilizada e eficiente em suas apresentações, comunicação, em seu ambiente profissional, sua imagem e seu maior patrimônio Exemplo: minha…

para que mais consumidores conheçam, usar uma estratégia de diferenciação para que o consumidor possa estar se identificando com o produto. Desta forma, o empresário planeja todo o envolvente do produto, de forma a obter os melhores resultados, gerindo melhor os recursos, medindo melhor as expectativas. Falaremos também sobre algumas técnicas e ideias aplicadas. 4 Definições de marketing “Marketing é uma função organizacional e um conjunto de processos que…

FICHAMENTO A GESTÃO DE PESSOAS COMO PARCEIRA PRINCIPAL PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL Cátia DALLA Carine DALLA VALLE2 Rodrigo Antônio Binotto MENDONÇA3 Esse trabalho visa investigar a direta relação entre gestão de pessoas com o sucesso organizacional, assim as pessoas entram nas organizações levando suas próprias características que,de uma forma ou outra, irão influenciar diretamente seu desempenho no ambiente organizacional. Fundamentalmente iremos apresentar a…

Noções de Gestão de Pessoas Elisabete Moreira Aula 1 e 2 SUMÁRIO 1. Gestão de Pessoas. Conceitos. Estratégias de RH. 2. Seleção. 3. Treinamento 4. Gestão de desempenho: conceitos, objetivos, métodos. 5. Cultura Organizacional: Conceitos. Elementos. Clima organizacional. 6. Motivação. 7. Liderança e Chefia. 8. Gestão de conflitos. 9. Aprendizagem organizacional. 10. Educação a distância. 11. Educação Corporativa. 12. Gestão por Competências. 1. Gestão de Pessoas A…

utilizadas para tomar as decisões que permitissem a melhoria de vida de suas respectivas comunidades. O mundo mudou desde então, mas o conceito permanece o mesmo. A necessidade de cruzar informações para realizar uma gestão empresarial eficiente é hoje uma realidade tão verdadeira quanto no passado o foi descobrir se a alta da maré iria propiciar uma pescaria mais abundante. Antes da década de 60, dados eram guardados em gabinetes de arquivos. Esses passaram a ser guardados em…

2.1 Gestão do Conhecimento - Para Fanelli(2000), entende a Gestão do conhecimento como o esforço de capturar a experiência coletiva da organização e sua sabedoria incluindo o Know how tácito existente nas pessoas e, torna-lo acessível e útil a todos da organização Segundo ele, a gestão do conhecimento não se refere a tecnologia, mas a mudança cultural. A tecnologia é a infraestrutura que torna possível, mesmo que em certo gral seja por ela influenciada e

usado para determinar que produtos ou serviços poderão interessar aos consumidores, assim como a estratégia que será utilizada nas vendas, comunicações e no desenvolvimento do negócio. A finalidade do marketing é criar valor e satisfação no cliente, gerindo relacionamentos lucrativos para ambas as partes. As actividades de um gestor de marketing abrangem um leque muito alargado de actividades, desde o estudo de mercado, a definição de uma estratégia, publicidade, vendas e assistência…

usado para determinar que produtos ou serviços poderão interessar aos consumidores, assim como a estratégia que será utilizada nas vendas, comunicações e no desenvolvimento do negócio. A finalidade do marketing é criar valor e satisfação no cliente, gerindo relacionamentos lucrativos para ambas as partes. As actividades de um gestor de marketing abrangem um leque muito alargado de actividades, desde o estudo de mercado, a definição de uma estratégia, publicidade, vendas e assistência…

funcionário, consolidando assim uma soma de valores em ambas as partes. 1.2. Formulação do Problema (Problematização) A retenção de talentos ocorre dentro das organizações, por causa de um alto índice de turnover. Quando falamos em gestão de pessoas, o turnover quase sempre lidera a lista de preocupações, pois na maioria das vezes indica que algo não está correto naquela organização e essa alta rotatividade de funcionários acaba gerando um custo elevado devido aos treinamentos que…