Explique As Diversas Formas De Departamentalização

única incógnita na equação era o operador humano, razão pela qual a administração se concentrava no controle sobre ele. É o caso também do modelo burocrático, no qual toda contingência é prevista e orientada por regras. As influências ambientais sob a forma de clientes são controladas pelo tratamento impessoal da clientela através de regras padronizadas. 2. Modelo natural de organização. A organização é um conjunto de partes interdependentes que constitui o todo: cada parte contribui…

FACULDADE UNIÃO BANDEIRANTE CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRACAO PROF. EQUIPE: 1- Explique a diferenciação do desenho organizacional, suas causas e conseqüências. R: O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como tarefa empresarial é dividida e atribuída entre departamento, divisões, unidade, equipes e cargos. A diferenciação pode ser feita em dois sentidos: HORIZONTAL, diz respeito á divisão em departamentos, divisões ou…

funções principais da empresa, bem como realçar os objetivos primários e fundamentais da organização; * Reflete um dos mais altos níveis de auto-orientação de uma organização de introversão administrativa; Limitações: * A departamentalização funcional representa o tipo de enfoque mais introvertido de agrupamento estrutural. A empresa agrupa seus recursos de acordo com suas funções internas. Em vez de mirar seu contexto ambiental, a empresa prefere olhar para o…

Nº1-O que é departamentalização? O processo de dividir a empresa em departamentos e de debitar todos os gastos neles incorridos é conhecido comoDepartamentalização. DEPARTAMENTALIZAção:É a divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. É o meio pelo qual se atribuem e agrupam atividades diferentes a fim de obter o melhor resultado no conjunto do que se tivesse de se dispersar todas as atividades dentro de uma organização independente das…

departamentos e os cargos da organização,especificando também como ele se relacionam. 2) Em que consiste o processo de organização? R: O processo de organização consiste em 6: especialização do trabalho,cadeia de cambio,amplitude de controle, departamentalização, centralização e formalização das tarefas e funções organizacionais. 3) O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão? R: Decorre da distribuição de autoridade e responsabilidade e mede o número de…

uma proposição cuja verdade ou falsidade somente pode ser conhecida pela experiência e pela evidencia, e não pela razão. Aborda que não se alcança a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar o sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. A estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o ambiente externo.…

um. > Dirigir: Consiste no ato de orientar como fazer as tarefas, avaliar ou controlar (controle dos processos) durante a execução para obter resultados positivos. 3. Quais são os tipos de Estrutura Organizacionais existentes nas empresas? Explique cada uma delas: > Quantidade – Neste são agrupados um número apropriado de pessoas não individualizadas que, entretanto, tem obrigação de executar tarefas sob as ordens de um superior. > Funcional – são agrupadas de acordo…

produto/atividade em saídas (produto), agregando valor ao mesmo. Entrada Matéria-Prima Processo Agregação de Valor Saída Produto Palavra chave: Transformar com agregação de valor Categorização de Processos Estrutura comum no mercado: Departamentalização e Estrutura Funcional (visão departamentalizada e vertical) Processos Finalísticos: Tem por finalidade o cumprimento da missão da organização. Os clientes dos Processos Finalísticos são o público externo. Os Processos…

____________________________________________________ 27 Organização linear _____________________________________________________ 29 Organização funcional __________________________________________________ 30 7. DEPARTAMENTALIZAÇÃO ____________________________________________ 33 Conceito de Departamentalização _________________________________________ 33 Tipos de Departamentalização____________________________________________ 34 8. APO – ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVO…

Defina o significado e abrangência do termo organização É um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivo)que abrange dois componentes importantes o processo de transformação e a divisão do trabalho. 3- Explique o processo de transformação legal e pedagógico do profissional em administração Capacidade e optidão para compreender questões científicas ,técnicas ,sociais e econômicas da produção e de seu gerenciamento, e aborda como…