TGA - relaçoes humanas

Sétima Edição Parte I Capítulo 1 • Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações? • Explique a afirmação de Drucker a respeito de países desenvolvidos e países subdesenvolvidos. • Quais as diferenças da atividade administrativa nos vários níveis de uma organização: diretores, gerentes, chefes e supervisores. • Como é administrado o esforço humano nas organizações? • Por que somente a partir de um certo tamanho e complexidade as organizações requerem administradores profissionais? • Explique o conceito de Administração. • Mostre o desenvolvimento do significado e conteúdo da Administração através das diferentes teorias administrativas. • Explique as principais teorias administrativas e suas respectivas ênfases e abordagens. • Qual o estado atual da teoria administrativa? • Explique a Administração na sociedade moderna. • O que você entende por globalização? • O que a globalização está provocando nas organizações? • O que você entende por mudanças e transformações na sociedade moderna? • Por que está havendo uma concorrência mais aguda? • Explique a influência da sofisticação da tecnologia. • Por que as taxas de inflação estão criando pressões sobre as organizações? • Por que está aumentando a visibilidade das organizações? Parte II Capítulo 2 • Nos primórdios, as organizações eram poucas e pequenas e predominavam as oficinas. Explique a situação reinante. • Qual a contribuição de Sócrates ao estudo da Administração? •…

Edição TOC \o "1-1" \h \z \u Parte PAGEREF _Toc14549 \hI Capítulo PAGEREF _Toc14550 \h1 Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações? Pranejar, coordenar, dirigir e organizar. Explique a afirmação de Drucker a respeito de países desenvolvidos e países subdesenvolvidos. Ele afirma que não existem países desenvolvidos e países subdesenvolvidos, e sim países que sabem administrar a tecnologia e os recursos disponíveis e potenciais e países que ainda não o…

de outras funções organizacionais? 2) Explique as diferenças entre micro operações e macro operações. Descreva algumas micro operações de uma universidade e discuta os relacionamentos entre seus clientes e fornecedores internos. 3) Quais as principais diferenças entre clientes internos e externos? 4) Explique as vantagens e desvantagens de uma operação ao reduzir seu volume, variedade e “visibilidade”(contato com o fornecedor). 5) Porque a produção em determinado momento teve que se…

CORREÇÃO DO EXERCÍCIO – ADM. GERAL 1. Explique o conceito de Administração: Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos organizacionais de uma empresa de maneira eficaz e eficiente. 2. Qual o campo do conhecimento humano que estuda a administração nas organizações em geral? É a Teoria Geral da Administração (TGA) 3. A administração é um instrumento imprescindível às organizações em todos setores econômicos. Quais são esses setores?…

da aula: Curso: 28.10.2011 Período Letivo: 2011/1 Administração 6º Produto, Produção e Mercado Externo Semestre: Módulo: Unidade Didática: Professor EAD: Administração de Produção e Logística Luiz Manuel Palmeira Tema da aula: 3 - Estrutura Organizacional Conteúdo abordado: Nesta teleaula o aluno terá contato com a estrutura organizacional, também conhecida como desenho organizacional, desenvolvendo conhecimento da necessidade da sua construção para que a empresa…

excessivo e| |energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que| |uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão. | |O Planejamento estratégico é o processo de seleção dos objetivos de uma…

especializações da Administração? 4. • O que faz o administrador? 5. • Qual a utilidade do princípio da indeterminação de Heisenberg na Administração? 6. • Quais as habilidades necessárias para o administrador? 7. • Quais as habilidades que a TGA procura desenvolver no administrador? 8. • Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações? 9. • Explique a afirmação de Drucker a respeito de países desenvolvidos e países Subdesenvolvidos. 10. • Quais as diferenças da…

a eficiência das organizações por meio do todo organizacional e de sua estrutura para garantir a eficiência de todas as partes envolvidas, fossem elas órgãos ou pessoas. Já segundo a Administração Científica, essa eficiência era alcançada por meio da racionalização do trabalho do operário e do somatório da eficiência individual. 2. • Compare a ênfase nas tarefas (Administração Científica) e a ênfase na estrutura (Teoria Clássica). Resp.: A administração científica…

contingencial Sistemas Visão • Ênfase nas competências 2 Anhanguera Educacional S.A. | www.unianhanguera.edu.br As funções da administração Duas novas funções: Inovação Planejamento Organização Comunicação Controle Direção Anhanguera Educacional S.A. | www.unianhanguera.edu.br Visão Sistêmica Anhanguera Educacional S.A. | www.unianhanguera.edu.br O futuro das empresas 27 • Dinâmicas • Flexíveis • Inovadoras • Pró-ativas Mudança... Quer mudar? Kurt…

de decisões e ações únicas, ela e formada por uma serie de atividades que abrangem integração, conjugação, arranjo, foco e ascensão. 3. Explique as características de Administração Cientifica de Taylor. É caracterizada por retirar do operário o direito de escolher o seu jeito pessoal de executa as tarefas para ser implantado um método planejado e estudado por um profissional especializado, dividir atividades complexas em atividades simples, em função do tempo padrão que passou a ser uma…