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1. Segundo Porter, uma estratégia de liderança pelos custos implica: a) Ser a organização com mais baixos custos. b) Não ignorar por completo questões de qualidade. c) A focalização num mercado específico. d) Alíneas a) e b) são verdadeiras. Justifique a sua escolha e explique quais as outras estratégias genéricas segundo Porter definindo-as. Segundo Porter, adotar a estratégia de liderança pelos custos implica ser a organização a operar com custos mais baixos, não ignorando que o produto deve cumprir requisitos mínimos para estar no mercado. Outras estratégias genéricas: liderança pela diferenciação, residindo a aposta, neste caso, na adoção pelo produto de características distintivas que proporcionem ao mercado um valor superior ao dos produtos da concorrência; focalização pelos custos e pela diferenciação, ambas com um âmbito competitivo mais estreito que as anteriores. 2. Encarar a posição competitiva intermédia (ou “stuck in the middle”) como indesejável, como sugerido por Porter, é: a) Desadequado, porque na realidade todas as organizações estão nessa posição. b) Adequado, porque disciplina os gestores, tornando mais difícil a tomada de decisões que comprometam a estratégia genérica básica. c) Desejável, porque essa é a posição que garante vantagem competitiva. d) Alíneas b) e c) estão corretas. Justifique a sua escolha. A posição intermédia, entre qualquer par de estratégias genéricas sugeridas por Porter, é indesejável porque estar nessa posição

REVISÃO MARCO ANTONIO. 1)Explique o que você entende por posicionamento em serviços? Gerar uma imagem uma ideia na mente do consumidor cliente do serviço prestado. 2) Explique e de exemplos de: Serviço de Alto Contato – São serviços onde os clientes visitam as instalações onde os serviços são prestados e permanecem lá durante sua execução e entrega EX: salão de beleza , hotel , viagem aérea. Serviço de Baixo contato – Baixo contato entre o cliente e o prestador de serviço EX: Serviço…

PREPARAÇÃO PARA A PROVA DE MARKETING ESTRATÉGICO 1. Em 1960, Theodore Levitt escrever Miopia de Marketing. Qual era o assunto tratado no artigo que colocou a palavra marketing no vocabulário da gestão? 2. Qual a definição para estratégia e marketing estratégico? 3. Como é constituído o ambiente de marketing? 4. De que forma conceituamos ambiente de marketing competitivo? 5. No marketing quais são os tipos de competição que determina o conceito de concorrência entre organizações? 6.…

1. Explique com exemplos o ambiente geral O ambiente geral é o nível de um ambiente externo à organização composto de componentes que normalmente têm amplo escopo e pouca aplicação imediata para administrar uma organização. O ambiente geral se divide em: - Componente econômico do ambiente geral indica como os recursos são distribuídos e usados dentro do ambiente. - Componente social do ambiente geral descreve as características da sociedade na qual a organização existe. É importante…

Atividade Estratégias Competitivas 1) - Defina estratégia, vantagem competitiva e pontue a vantagem competitiva do modelo de negócio da Inditex. Podemos definir estratégia como fazer como ninguém faz, se o melhor em seu ramo de atividade, já ter uma competividade única é possuir os melhores modelos de negócios do mercado. Para a Inditex fica claro que isso acontece na sua cadeia de abastecimento que promete a entrega em qualquer lugar do mundo de 24 a 48 horas possuindo um único…

Resposta da atividade de ADM 1° Define o planejamento e explique as principais característica do planejamento estratégico? Missão= Desenvolver um sistema que reduzisse custos e peso. "Integramos o trabalho de duas peças em uma, sem perder a confiabilidade.” (Criar o carro mais barato do mundo). Objetivo = Concentrar em parcerias e colaborações com concessionárias de todo o país. Para aumentar as vendas de concessionários e chamar a atenção para o veículo. Visão = Em seis anos de…

CONTEXTO... QUAIS MUDANÇAS ESTÃO OCORRENDO COM: AS NAÇÕES: AS ORGANIZAÇÕES: OS INDIVÍDUOS: CONTEXTO... A IMPLEMENTAÇÃO DE MUDANÇAS: DESENVOLVER CAPACITAÇÕES. A sua organização está preparada para isso? Explique. . FACILITAR "EMPOWERMENT". Qual seria a reação na sua organização? E estrutura de Poder, como fica? Explique. ELIMINAR / REDEFINIR TAREFAS. Qual seria a reação na sua…

96 Gestão Empresarial Estratégia e planejamento estratégico As sementes de hoje, nas empresas, são as estratégias que irão desabrochar no futuro. Entretanto, a estratégia não começou com flores e sim com guerra. A palavra estratégia vem de strategós, do grego, que quer dizer “a arte da guerra”, ou a “arte de vencer a guerra”. Desde sempre, ouve-se falar em estratégias dos países e dos exércitos “Todas as flores do futuro para vencer as guerras. Só mais recentemente é que o termo foi…

Explique como funciona Matriz das Estratégias Genéricas e as características dos 3 itens que pertencem a mesma. Para terminar, faça uma conclusão do que aprendeu. Porter descreveu a estratégia competitiva como ações ofensivas e defensivas de uma empresa para criar uma posição sustentável dentro da indústria, ações que são uma resposta às cinco forças competitivas que o autor indicou como determinantes da natureza e grau de competição que cerca uma empresa. Porter identificou três…

3) Qual a essência do livro clássico de Michael Porter? A essência dos livros de Poter está relacionado com a preocupação e variações que ocorre no ambiente no qual as empresas operam e como elas se comportam dentro desse contexto industrial, comercial. “Meu livro anterior, ‘Estratégia Competitiva’, apresentou uma metodologia para a análise de indústrias e da concorrência. Ele também descreveu três estratégias genéricas para se alcançar uma vantagem competitiva: liderança de custo,…