Explique As Diversas Formas De Departamentalização

diferenciação nos serviços que a empresa fornece a seus clientes. Comentário por Willian Dullius, 1 ano atrás Responder Acadêmicos: Daniela, Diogo Seganfredo, Junior Pedroso, Rafael Biondo, Tatiane Piovezan, Willian Dullius. CONTINUAÇÃO 5) De que forma as estratégias funcionais contribuíram para o alcance dos objetivos da Gol? A Gol decidiu manter a estratégia de continuar reduzindo os preço mantendo sempre abaixo dos seus concorrentes. Também pretende aumentar sua base de clientes…

com/?page_id=56 A organização É a função que distribui as tarefas e os recursos disponíveis da organização. É nessa função que há a definição de quem tem autoridade sobre quem, e estabelece quando e onde as decisões devem ser tomadas. Uma das formas de representar a função “organização” é por meio de um organograma, conforme modelo a seguir. 4 Figura 2: Modelo de um organograma Todos que compõem a organização precisam conhecer as relações de hierarquia, autoridade e…

atividades que a empresa execute melhor que seus competidores e que eles tenham dificuldades em emitir? Quais? Quando é mostrado o plano de investimentos procura­se dar prioridades a esses pontos fortes? Já foram criadas equipes para recomendar a melhor forma de aproveitar esses pontos fortes? Quais os pontos fracos (vulnerabilidade) da empresa? 8. Já foram criadas equipes para estudar e recomendar soluções a respeito desses pontos fracos? 9. Pode descrever detalhadamente o…

táticas de educação e comunicação para que seus funcionários reconheçam a necessidade da mudança e fazer com que participem dela, assim, reduzindo a resistência e encorajando-os. Atuando como agente de mudanças, podem interpretar comunicações com diversas clientelas da organização, desde acionistas e fornecedores até funcionário e clientes, que estão no controle dos problemas e adaptando-se a um ambiente dinâmico. 06. Como os gerentes podem conseguir que as pessoas aceitem mais…

generalizações e exemplificações concernentes ao estudo demandado AULA 2 – ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO NA GESTÃO ORGANIZACIONAL - ATIVIDADE É possível estabelecer diferenciação entre o componente tecnologia (equipamentos) e tecnologia (conhecimento)? Explique. Há quem discorde do treinamento de sensibilização antes de serem iniciados os trabalhos de estudo e análise, pois alertaria para falhas, dificuldades e exposição do trabalho de cada um. Qual sua posição nesse caso? Aula 03:…

permite nortear as ações gerenciais da empresa dentro de um plano previamente determinado de metas e estratégias diminuindo, com isso a possibilidade de tomada de decisões equivocadas, num mercado extremamente competitivo sem margem para erro. 2. Explique no mínimo quatro razões pelos quais os objetivos são importantes para o planejamento estratégico? Os objetivos são resultados que a empresa busca atingir, podendo ser de longo, médio ou curto prazo. Os objetivos são de suma…

Conceitue a Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: • Tarefas • Estrutura • Pessoas • Tecnologia • Ambiente • Processos 2. Conceitue a Administração em função de cada uma das variáveis anteriores, tomadas em conjunto. 3. Explique as características da Administração Científica de Taylor. 4. Compare o modo como é hoje organizada uma grande empresa típica com o modo como era organizada em 1940. 5. Quais são as maneiras pelas quais a administração pode…

racional e com economia de esforços. Assim como na Administração Científica, a Burocracia defende a existência da melhor forma de se realizar uma tarefa. • Divisão do Trabalho e Hierarquia – a divisão do trabalho deve ser sistemática, coerente com os objetivos traçados pela organização. Cada pessoa deve ter uma tarefa específica e uma autoridade condizente com ela. Forma-se uma hierarquia legítima (que deve ser respeitada a qualquer custo), construída de acordo com as funções de…

esforço cooperativo do homem é a base fundamental da sociedade. A tarefa básica da Administração é a de fazer as coisas por meio das pessoas de maneira eficiente. Seja nas indústrias, comércio, órgãos públicos, hospitais, escolas ou em qualquer outra forma de empreendimento humano, a eficiência e eficácia com que as pessoas trabalham sempre dependerá daqueles que cuidam da chamada função administrativa. Peter Drucker, um dos mestres da administração, nos ensina que não existem países…

atender as necessidades reais e os objetivos estabelecidos de forma integrada com a organização informal e as estratégias estabelecidas na empresa. 1.1 A ESTRUTURA FORMAL É aquele oficialmente definido na empresa com todas as formalidades e padrões vigentes quanto á forma de preparação e divulgação de normas a respeito.  em simples comunicados;  instruções;  Manuais de Procedimentos ou Organização  Forma Gráfica: ORGANOGRAMA  Forma Descritiva: DESCRIÇÃO DE CARGOS Embora…