Fudamento da Administração

Administração

Fundamentos da Administração

Aula 1

Profa. Cristiane Marques de Mello

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Fundamentos do Planejamento

Introdução
O que é planejar?
É possível fazer planos pessoais, planejamento da vida profissional, familiar, financeiro, entre outros.
Como você planeja suas atividades pessoais?
Pense em como você planeja suas atividades pessoais e diárias, e responda: você costuma anotar o que precisa fazer durante o dia, semana, mês ou ano? Se você não tem este hábito é provável que enfrente alguns problemas com a administração do seu tempo.

Essa breve introdução tem como objetivo fazer você pensar sobre a importância de se planejar as atividades, especialmente no que se refere às atividades organizacionais.
Na sequência iremos tratar do processo de administração nas organizações e conhecer um pouco mais sobre as funções e as atividades envolvidas nesse processo. 1. O Processo de Administração
O processo de administração envolve quatro funções essenciais: planejar, organizar, dirigir e controlar. A primeira a ser tratada aqui será a função de planejar.
O planejamento é a primeira atividade para aquele que necessita realizar ou organizar alguma coisa. Henry Fayol foi o primeiro a pensar em gestão e a organizar as empresas por funções (PECI; SOBRAL, 2012).

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Fayol definiu a administração como um processo dinâmico, composto por cinco funções: prever (ou planejar); organizar; comandar; coordenar e controlar. Peci e Sobral (2012) descrevem essas funções da seguinte maneira:
 Prever – investigar o futuro e traçar o programa de ações a serem desenvolvidas.  Organizar – constituir os organismos material e social da organização.
 Comandar – dirigir o pessoal evolvido nas atividades organizacionais.
 Coordenar – significa ligar, unir todos os atos e esforços.
 Controlar – monitorar para que tudo ocorra de acordo com regras e objetivos estabelecidos. Mais tarde, as funções comandar e coordenar foram suprimidos na