fudamentos da administraçao

As Organizações em Busca da Competitividade

A partir do século XX inúmeras mudanças vêm alterando o rumo da nossa cultura, economia, política e das pessoas como um todo. Ao afetar as pessoas, essas mudanças geram impactos sobre as organizações, pois estas são feitas de pessoas. Um processo de mudança organizacional é desencadeado por forças que provêm do ambiente (exógenas) e por forças que provêm da própria tensão organizacional (endógenas).
Para manter as organizações atualizadas às mudanças precisamos desenvolver um planejamento que propicie um conjunto de alterações estruturais e comportamentais dentro da organização a fim desta se adequar às mudanças. Para mudar uma organização de maneira eficaz é necessário mudar sua cultura, ou seja, o sistema ao qual às pessoas estão acostumadas a viver e trabalhar, onde costumamos encontrar resistências. Há uma ligação ontológica entre pessoas e organizações uma percepção destes seres enquanto ele mesmo, independente de como se manifestam.
Desta forma a mudança só será coroada de êxito se houver um desenvolvimento tanto das pessoas como das organizações, em todos os níveis (de identidade, relações pessoais, processos e recursos). Ao analisarmos qual o motor da mudança, verificamos que trata-se do impulso humano e não do impulso tecnológico A CULTURA DAS EMPRESAS.
As empresas que adaptaram se aos rápidos e desafiadores movimentos da tecnologia, reinventaram sua forma de atuação no mercado, são arrojadas, agressivas no desenvolvimento das ações e na conquista do encantamento do cliente. É fato que algumas empresas cresceram vertiginosamente, outras desapareceram e outras se quer sabem o que fazer, para onde ir! Procuraremos então questionar: Onde mudar? O que mudar? Precisamos em primeiro lugar, abordar as questões culturais da organização, para que possamos a partir disso entendermos os processos de mudança organizacional, suas várias facetas.
Neste sentido podemos voltar ao tempo para percebemos a mudança