Plano de negocios maec

Escola de Negócios Curso de Graduação em Administração Disciplina: Projeto Integrado III Prof. Marco Bechara, Ph.D, PMP Exemplo de Plano de Negócios_MAEC 1. Resumo Executivo: A MAEC é pessoa jurídica de direito privado, de fins econômicos, que atende a necessidades de profissionais e estudantes da área de estética, beleza e saúde, prioritariamente da classe econômica C, através de aparelhos e acessórios, com vendas diretas e planejamentos promocionais, em todo o Estado do Rio de Janeiro. Nossa Missão Institucional é produzir inovação, com qualidade, no mercado de estética, beleza e saúde. Este Plano de Negócios apresenta de forma objetiva, e com todas as memórias de cálculo, a possibilidade de crescimento do negócio, e quais as possibilidades de consolidação de negociação, a fim de viabilizar a entrada de novo sócio ou a participação de investidor. O Plano considera o período de 12 meses, em projeções reais e até mesmo muito modestas, considerando todas as dificuldades de alavancar o negócio de forma crescente e segura. Apesar de constar em todas as planilhas de projeção do negócio o período de agosto de 2011 a julho de 2012, como referência de meses, ressaltamos que esses meses poderiam ser substituídos por números de 1 a 12, que passam a valer a partir da consolidação de interesses entre as partes. O Brasil já é o terceiro maior mercado do mundo nessa área de Estética, Beleza e Saúde, perdendo apenas para os Estados Unidos e o Japão. A análise do setor da economia e o

PLANO DE MARKETING O plano de marketing estabelece objetivos de marketing e define estratégias para que estes objetivos sejam alcançados. Sua função mais importante dentro do plano de negócio é nortear o processo decisório de marketing na empresa, além de identificar as oportunidades e ameaças suscetíveis ao negócio. 1 Introdução O produto, em marketing, é o conjunto de atributos físicos e ideias para a satisfação de um desejo ou necessidade. Pode-se defini-lo como um pacote de…

[pic] Área de atuação: Estética 1. Missão: • Superar as expectativas de beleza estética por meio de serviços qualificados. • Ter uma equipe de trabalho capaz de suprir as necessidades dos clientes. • Buscar constantes aprimoramentos em nossos produtos e serviços. 1.2 Visão: Ser referência em serviços de estéticas, suprindo as necessidades de nossos clientes oferecendo bem-estar e qualidades de vida. 1.3 Conceito: Clínica de Estética Beleza…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO EMPRESARIAL JULIO PONTE DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Londrina 2012 UNIFIL – CENTRO UNIVERSITÁRIO FILADÉLFIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO EMPRESARIAL JULIO PONTE DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Relatório de Estágio Supervisionado do Curso apresentado ao Curso de Administração com linha de formação em Gestão Empresarial, da uniFil – Centro…

Clínicas e Centros de Estética Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor Alexandra Hutner Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação…

Rua Egeu, 580 Jardim do Mar - São Bernardo do Campo – SP (11) 4256-7890 WWW.laprovencebeleza.br laprovence@laprovencebeleza.com Michelle Sabonaro de Araujo, Diretora de Marketing. São Bernardo do Campo – SP Lediane Ap. de Almeida Dias, Diretora Administrativa. São Bernardo do Campo – SP Este plano de negócios foi elaborado em Fevereiro de 2012 SUMÁRIO Sumário Executivo…

DESAFIO PROFISSIONAL 2 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP Superior de Técnicas em Marketing DISCIPLINAS NORTEADORAS: Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional. Aluna: Ana Caroline Medeiros de Lima RA: 1709921612 Aluna: Carolina Cheli RA: 2805853561 Aluna: Fernanda Gomes de Lima RA: 1703217382 Aluna: Patricia Verissimo de Godoi RA: 2855177885 Título: Desafio Profissional Hortolândia/SP 27/05/2015 1 ÍNDICE…

PGE 1 ­ PROGRAMA DE GRADUAÇÃO ESAMC PLANO DE MARKETING ­ CLIENTE: FLOW CAMPINAS ­ SP 2015 2  CAROLINA GOMES RAMOS CAROLINE DE AVILA SIMONE DOMINIQUE PILOT MARIANA DE SIQUEIRA MARIANA ALVES DE MIRA PEDRO DE OLIVEIRA SANTOS FERNANDES PGE 1 ­ PROGRAMA DE GRADUAÇÃO ESAMC PLANO DE MARKETING ­ CLIENTE: FLOW Projeto de Graduação ESAMC ­ Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO EMANUELLA KÁTIA DA CONCEIÇÃO PROJETO DE EXPANSÃO ATRAVÉS DO SISTEMA DE FRANQUIAS: UM ESTUDO DE CASO NA BARBEARIA VIP FLORIANÓPOLIS – SC 2011 2 EMANUELLA KÁTIA DA CONCEIÇÃO PROJETO DE EXPANSÃO ATRAVÉS DO SISTEMA DE FRANQUIAS: UM ESTUDO DE CASO NA BARBEARIA VIP Monografia submetida à Universidade Federal de Santa Catarina, ao Departamento de Ciências da Administração, para a…

RESUMO O marketing internacional difere do marketing doméstico não apenas pelo tamanho do mercado, pois no primeiro ele tende a ser maior, mas pelo maior grau de incerteza que a empresa enfrenta ao decidir entrar no mercado externo. Mas antes de entrar no mercado internacional, a empresa passa por um processo em que decisões importantes são tomadas, como, por exemplo, em quais países entrar e qual volume inicial de vendas destinar ao mercado escolhido. Tais decisões envolvem a análise…