Sabor Sa De

implantar um restaurante self-service e “a la carte” de comidas naturais e orgânicas, com um ponto estratégicos situado em: C 12 s/n ae 1 s 123 - Taguatinga, DF, 72010-120.Onde se encontra grande número de empresas, hotéis,bancos,centros empresariais entre outros. Com o investimento de R$ 235.700,00 para estruturação, implementação, capital de giro e estoque iniciais.Investimento para um restaurante com capacidade de 200 pessoas. Com uma proposta de lucratividade de 45%. A idéia do negócio e oportunidade Restaurante voltado para qualidade de vida, são oferecidos alimentos naturais e orgânicos balanceados com: Informativo de calorias por gramas, Self-Service e “a la Carte”. Elaborados por um nutricionista. Focar na busca do brasileiro por uma alimentação mais rica em nutrientes. Um novo jeito de alimentar o corpo. Conceito e apresentação do negócio Nosso Restaurante oferece uma deliciosa alimentação preparada com alimentos 100% orgânicos, uma das primeiras iniciativas neste sentido no Brasil. Nossos pratos são elaborados com o cuidado nutricional associado a resultados e sabores com um toque de requinte e beleza que agregam valor aos alimentos e tornam o comer prazeroso e saudável. Adicionalmente, a alimentação saudável envolve a escolha de alimentos não somente para manter o peso ideal, mas também para garantir uma saúde plena. O SABOR & SAÚDE oferece boa alimentação balanceada, garantindo satisfação dos clientes. Visão Ser reconhecido como o melhor…

Operacional) ou os POP (Procedimento Operacional Padronizado) e as BPF, vão dar o suporte necessário para que o sistema APPCC não desvie do seu objetivo de ser focal e, possa agir em pontos cruciais, auxiliando na redução de custos e esforços. 2. Objetivos Definir o Arranjo Físico e o Tipo de Processo para a Indústria de Suco de Laranja Concentrado, bem como o Layout, levando em consideração os Parâmetros e Critérios para o Controle Higiênico-sanitário aplicados. 3. Desenvolvimento…

Caracterização da empresa 03 Capítulo 4 – Lay-out geral 04 Capítulo 5 – Lay-out do departamento 05 Capítulo 6 – Planilha de orçamento 06 Capítulo 7 – Análise crítica 07 Conclusão 08 Anexos 09 Capítulo 1 – Introdução O objetivo principal deste trabalho da disciplina de Organização, Sistemas e Métodos é a organização do layout de uma fábrica de chocolate. Ao longo deste trabalho, é elaborado um layout da fábrica, de todos os seus setores e de todos os…

10 Participação no Mercado 19 11 Ponto Geográfico 21 12 Layout da estrutura física do plano operacional 22 13 Layout dos Processos operacionais 22 14 Tecnologia 23 15 Produtos e Serviços 24 16 Bibliografia 25 17 Anexos 26 1. Sumário Executivo Dada uma região com certas ofertas de alimentação, identificou-se a oportunidade de adicionar uma oferta de restaurante no modelo fast foods de massas. 3 Esse Plano de Negócio está formatado…

11.1 - Localização 12 Layout da estrutura física do plano operacional 13 Layout dos Processos operacionais 14 Tecnologia 14.1 - Sistemas de Gestão Contábil e de Material 14.2 - Sistema de Segurança 14.3 - Telefonia 15 - Produtos e Serviços 15.1 - Características dos produtos 16 Bibliografia 1. Sumário Executivo Dada uma região com uma grande variedade de ofertas de alimentação, identificou-se a oportunidade de adicionar uma oferta de restaurante no modelo fast…

9º Simposio de Ensino de Graduação LAYOUT E PROCESSO PRODUTIVO NA INDÚSTRIA DE SUCO DE LARANJA CONCENTRADO Autor(es) PAULA MAGRINI Co-Autor(es) NATHALIA SILVESTRE MONIQUE DE MORAES BERTELLI ANA CAROLINE OLIVEIRA PIRES Orientador(es) ANGELA F K. CORREIA 1. Introdução Arranjo físico é a forma geral do arranjo de recursos produtivos de operação. Os tipos de arranjos são: arranjo físico posicional; por processo; celular e por produto (SLACK, 1999, p.162). Processo é um…

Sistema de Ensino Presencial Conectado processos gerenciais PROCESSOS ADMINISTRATIVOS RESTAURANTE FELLINI GARANHUNS 2012 PROCESSOS ADMINISTRATIVOs DO RESTAURANTE FELLINI Trabalho de processos administrativo apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de processos administrativo Orientador: Prof: Dirceu Casa Grande GARANHUNS 2012 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 1 2…

• Liberação de espaços para diversos fins; 5 • Reaproveitamento de recursos; • Alocação correta de força de trabalho e recursos; • Diminuição da burocracia; • Redução de custos; • Informação correta na hora certa Seiton: Endireitar é o processo de pegar os itens necessários, remanescentes após a eliminação da primeira etapa, e organizá-los de forma eficiente através da utilização de princípios de ergonomia e garantir que todos os itens "tenham um lugar e que tudo esteja no…

do Restaurante Smak, pertencente a Família Partala. Sendo que esta análise ocorreu pelo interesse em renovar o negócio e reinserir o Restaurante no mercado alimentício da sua cidade e região, com uma culinária transmitida por gerações, misturando tradição e apresentando como novidade um serviço a "La Carte" variado e um atendimento especial para seus clientes. À expectativa de sucesso é o amor que a proprietária tem pelo negócio, bem como o local onde está instalado o empreendimento, na…

MAYKON PEREIRA CARVALHO RA: 8566967230 RAIMUNDO NONATO VIANA OLIVEIRA RA: 8907172761 RÊJANE DE SOUSA XAVIER RA: 8988248480 WESLEY CHAVES COUTINHO RA: 8950201295 DESAFIO PROFISSIONAL EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL CAXIAS-MA ABRIL/2014 SUMÁRIO 1. HISTÓRICO 03 1.2. Objetivos 04 1.3. Missão do restaurante 04 1.4. Visão da empresa 04 1.5. Dados do empreendimento 04 1.6. Setores de…