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Consultoria. Agrega mais de uma década de vivência corporativa, especialmente em multinacionais, desenvolvendo e acompanhando projetos relacionados a Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard, Gestão de Processos e Gestão da Qualidade. Como consultor em Gestão Empresarial e Gestão Estratégica já atende diversas empresas importantes em segmentos diversificados de negócios, orientando, agregando e desenvolvendo novos modelos mentais, competências técnicas e comportamentais, colaborando de forma direta e indireta na estruturação do negócio. Lidera o desenvolvimento de uma metodologia exclusiva para implementação sistemática de Gestão Estratégica, traduzindo ferramentas utilizadas em multinacionais, aplicando para a realidade prática vivenciada nas pequenas e médias Organizações. Ver informações e mais tópicos de Ricardo Teixeira →Ricardo Teixeira é coach e consultor da MITH Consultoria. Agrega mais de uma década de vivência corporativa, especialmente em multinacionais, desenvolvendo e acompanhando projetos relacionados a Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard, Gestão de Processos e Gestão da Qualidade. Como consultor em Gestão Empresarial e Gestão Estratégica já atende diversas empresas importantes em segmentos diversificados de negócios, orientando, agregando e desenvolvendo novos modelos mentais, competências técnicas e comportamentais, colaborando de forma direta e indireta na estruturação do negócio. Lidera o desenvolvimento de uma metodologia exclusiva…

MARKETING 1. Introdução As empresas usam o Marketing para ampliar e concretizar a sua marca na mente dos consumidores. Kotler (2000) cita que as estratégias de marketing são definidas através de estudos das variáveis do mercado, tanto as controláveis que podem ser gerenciadas, quando as incontroláveis, que são as forças externas que influenciam as ações de marketing de todos os competidores do mercado. Sobre os conceitos de Kotler, segue um exemplo de sua teoria nos dias atuais. …

Recessão econômica § Mercado estável § Mercado em declínio § Novas tecnologias § Barreiras alfandegárias § Aumento da regulamentação Contexto e tomada de decisão Nível organizacional • Operacional • Erros não tão caros; • Resposta do resultado em pouco tempo; • Fonte de conhecimento Estratégico • Erros incorrem em alto custo; • Envolve muitos recursos; • Quando os resultados surgem são as pessoas já é muito tarde…

tecnológicos. As FT podem ser: ONGs e Multinacionais. 1. ONGs: São instituições de origem privadas. São caracterizadas por seu caráter solidário e por seus indivíduos de diversas nacionalidades. Sua atuação vai além da área de influencia governamental e do direito internacional. São formadas para lidar, dentro e fora dos estados, com questões específicas (como problemas ambientais, inclusão social, campanhas antirracismo, etc.) Mesmo não tendo reconhecimento jurídico, são…

Palestra sobre administração e gestão do tempo. A palestra trouxe como tema principal carreira e emprego: impactos da globalização sobre os jovens profissionais brasileiros. Sobre o tema carreira o palestrante abordou de uma maneira bem simples e resumida, ele indicou diversas áreas de estruturação profissional. Temos que antes de entrar na empresa verificar se ela oferece um bom plano de carreira, boas possibilidades de crescimento dentro da empresa, se possibilita ampliação de…

OFERTA maior que a PROCURA = REDUÇÃO DOS PREÇOS OFERTA menor que a PROCURA = ELEVAÇÃO DOS PREÇOS No entanto, essa estruturação básica da Economia de Mercado apresenta alguns problemas estruturais, o que dá força aos seus opositores e o fortalecimento a suas críticas. A primeira grande falha está na fragilidade das premissas da livre concorrência e da lei da oferta e da procura. Em muitos casos, empresas de um mesmo setor ou produto organizam-se na formação de cartéis, que, na prática,…

INTERPRETAÇÃO DE TEXTOS – com gabarito comentado TEXTO I Um prêmio chamado Sharp, ou Shell, Deus me livre! Não quero. Acho esses nomes feios. Não recebo prêmios de empresas ligadas a grupos multinacionais. Não sou traidor do meu povo nem estou à venda. (Ariano Suassuna, na Veja, 3/7/96)43) A palavra que melhor define o autor do texto é: a) megalomaníaco b) revoltado c) narcisista d) nacionalista e) decepcionado 1) Se aceitasse algum tipo de prêmio de empresas…

Administração pelo Programa de Pós Graduação em Administração da Universidade Federal de Pernambuco (PROPAD/UFPE). Professora do Núcleo de Secretariado Executivo da Universidade Federal de Sergipe (NSE/UFS). Colaboradora do Observatório da Realidade Organizacional. flavialpacheco@yahoo.com.br 2 Doutor em Desenvolvimento Urbano. Professor da Universidade de Pernambuco, Campus Caruaru. Pesquisador dos grupos de pesquisa NUGEPP (Núcleo de Gestão em Políticas Públicas\UFPE) e NUPESP…

J.C. y grupo de investigación FEDRA Conocimiento, innovación y emprendedores: Camino al futuro GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E ÉTICA NUM CONTEXTO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA – ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE DOIS CONTEXTOS CULTURAIS DIFERENCIADOS Maria de Fátima Jorge Oliveira, Universidade de Évora RESUMO A Gestão de Recursos Humanos é, indubitavelmente, uma área de dimensão e importância estratégica. Os Sistemas de Informação de Gestão de Recursos Humanos SIGRH com elevados níveis de integração…

estudo Brasil Como as multinacionais transferem conhecimento para cá Estudo da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), de São Paulo, realizado pela professora Thelma Rocha, rastreia a transferência de conhecimento de marketing da matriz para as subsidiárias –e vice-versa– de 104 multinacionais que atuam no Brasil e descobre uma possível vantagem competitiva nacional U m dos principais diferenciais competitivos de uma multinacional na era da globalização está na capacidade…