graphmatica

Ambiente das Organizações (Empresas) pag.07 3.1.2 – Planejamento Estratégico pag.08 3.2 – Desenho Organizacional pag.08 3.3 – Projeto de Estruturação pag.09 3.4 – Plano de Telecomunicação pag.10 4 – DESENVOLVIMENTO pag.11 4.1 – Apresentação pag.11 4.2 – Contexto Organizacional pag.12 4.2 .1- Resenha: Ambiente da Organização pag.12 4.2.2 – Planejamento Estratégico pag.12 4.2.2.1- Necessidade pag.12 4.2.3– Características de um Planejamento Estratégico pag.13 4.3- Desenho Organizacional pag.14 .4.4 – Projeto de Estruturação pag.16 4.4.1- Justificativas da Nova Hierarquia pag.17 4.5 – Plano Estratégico pag.17 4.5.1 – Valor da Informação pag.18 4.5.2 – Aplicações pag.18 4.5.3 – Importância da Segurança pag.18 4.5.4 – Comércio Eletrônico pag. 19 4.5.5 – Tipos pag.19 5- CONCLUSÃO pag.20 6 - REFERÊNCIAS pag.21 5 1 - RESUMO: Como forma de desafio temos uma organização “Bla Bla Autopeças” que, resolve tomar a decisão de aumentar seu diagrama organizacional diante do aumento da demanda de mercado, para isto o diretor contrata uma empresa de consultoria para elaborar um Projeto Novo de Telecomunicação. Com a intenção de atuar como uma empresa de consultoria, estaremos comentando sobre os itens abaixo: Contexto Organizacional – Neste item explanaremos sobre os Ambientes das Organizações (Empresas) e como esses…

PROGRAMA SETORIAL INTEGRADO – SOFTWARE PSV-TELECOM - ESTRUTURAÇÃO DA VERTICAL DE TELECOM RELATÓRIO DE ESTRUTURAÇÃO DO PSV-TELECOM CONSULTORES ________________________________________________ RICARDO NASCIMENTO ________________________________________________ PAULO VÉRAS São Paulo, 05 de dezembro de 2005 Sumário Visão da Oportunidade 3 Contexto 3 Descrição da vertical 6 Perfil 6 Apresentação das Empresas e das…

seções e outros cadastros dependendo da necessidade da organização. O sistema de informação de GP pode ser destinado aos especialistas de GP, aos gerentes de linha e a todos os funcionários. O sistema de informação de Recursos Humanos é baseado em um banco de dados para disponibilizar em tempo real informações sobre RH, capital humano, e capital intelectual da empresa. O sistema de informação gerencial fortalece o plano de atuação das empresas, a geração de informações rápidas, precisas…

ETAPA 01 - Passo 02 Ambiente de Trabalho X Empresa Passo 03 Relações entre um Projeto de Telecomunicações e um Planejamento Estratégico RELAÇÃO ENTRE UM PROJETO DE TELECOMUNICAÇÕES E UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Um projeto de telecomunicações está relacionado a um planejamento estratégico, pois se mostram praticamente iguais no conceito. Dentro de um planejamento estratégico, irão determinar os rumos ou formas de atingir os objetivos.  Pesquisar, organizar e implementar…

esta sendo realizado para a empresa.  2 - Elaborar um projeto de estrutura organizacional que será apresentado para a diretoria da empresa, de modo que, a comunicação seja mais interligada e ágil entre os novos departamentos, alem da apresentação dos novos níveis hierárquicos da empresa. o Passo 3 (equipe)  Entregar ao professor da disciplina um relatório com o nome: Relatório 3 – Projeto de Estruturação, contendo o resultado das atividades dessa etapa. • ETAPA 4 o Passo 1…

I [pic] INSTITUTO DE ENSINO E PESQUISA OBJETIVO CURSO SUPERIOR TECNOLOGICO EM REDES DE COMPUTADORES IMPLANTAÇAO E INFRA-ESTRUTURA DE REDE Emanuel Gonçalves Bastos PALMAS/TO 2012 II Resumo Esse PIM tem como principal objetivo garantir a disponibilidade infra-estruturar para uma empresa “UMA IMOBILIARIA” voltada para vendas, compras, e aluguel de…

desempenham três papéis vitais na empresa: A organização como um sistema Estruturação sistêmica da organização  O fluxo da informação segue os parâmetros estabelecidos, atendendo aos processos produtivos e à organização;  A organização das unidades produtivas relaciona-se para atender à execução das atividades de forma sistêmica;  Cadeia de valor: uma série de atividades básicas (a cadeia) que adiciona valor a seus produtos e serviços, os quais contêm uma margem para a…

Projeto de Estruturação Apresentação Localizada no interior de Sao Paulo a Bla Bla auto peças é uma empresa de pequeno porte, fabrinte de diversos componentes automotivos. Tendo o seu quadro de funcionários pequeno, composto por um diretor, um gerente geral, quatro vendedores, dois representantes, sendo um no rio de janeiro e outro em Curitiba, possuindo também uma secretária, um gerente de produção e cinco funcionários na linha de montagem, conforme o organograma abaixo: …

....................06 4. Projeto de Estruturação................................................................................................08 5. Plano de Telecomunicações.........................................................................................09 6. Conclusão.....................................................................................................................11…

Gestão em Telefonia Celular: Reflexões sobre as Áreas de Engenharia e de Operação e Manutenção Este tutorial apresenta de maneira didática as noções de como deve ser o gerenciamento das áreas de Engenharia e Operação e Manutenção nas empresas de telecomunicações voltadas para telefonia celular. Abordam-se temas como gerenciamento de pessoal e integração de novos membros a equipes bem como estruturação e função de diversos blocos do organograma de uma empresa genérica. Claudio de…