Estrutura Organizacional Fayol Organograma

[pic] FLUXOGRAMA, ORGANOGRAMA, DEPARTAMENTALIZAÇÃO. AMANDA OLIVEIRA XAVIER / RA: 20090056102 Guarulhos 2012 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 Fluxograma 3 Princípios de um fluxograma 3 Vantagens de fluxograma: 3 Tipos de fluxogramas: 4 Fluxograma de blocos ou sintético 5 Fluxograma vertical ou de trabalho 5 Fluxograma administrativo ou de rotinas de trabalho 5 Fluxograma global ou de colunas 6 Técnicas de elaboração de Fluxograma 6 Elaborando um fluxograma…

Problemas mal estruturados e bem estruturados e os níveis hierárquicos da organização. CARACTERÍSTICAS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO Atividade do administrador é a mesma: coordenar os esforços grupais Mas as organizações são heterogêneas em: tamanho, estruturas, mercado, objetivos, história, país, região, pessoas….. Administração é uma área do conhecimento humano impregnada de complexidades CARACTERÍSTICAS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO Administradores, executivos, administradores…

Conceitos • Projeto do Trabalho: consiste no dimensionamento do trabalho das pessoas em uma organização. • Organização do trabalho: é “a especificação do conteúdo, métodos e inter-relações entre os cargos, de modo a satisfazer os requisitos organizacionais e tecnológicos, assim como os requisitos sociais e individuais do ocupante do cargo” (DAVIS, 1966). Projeto e organização do trabalho O projeto do trabalho é necessário nas seguintes situações: Projeto e organização do…

Administração. 7a. Edição, Editora Campus. 1.5 As variáveis da T.G.A. n A TGA estuda a administração das organizações sob o ponto de vista de seis variáveis interdependentes: Competitividade Tecnologia Pessoas Organização Estrutura Fig. 1.2 Ambiente Tarefas 3. Abordagem Clássica Administração Científica Leitura: Idalberto Chiavenato Capítulo 3 - ‘Administração Científica’ Páginas 47 à 77 3.1 Abordagem Clássica n n A origem da…

...............................................................................................22 LISTA DE FIGURAS FIGURA 01 Fotografia Tecidos Tita Matriz................................................................18 FIGURA 02 – Organograma Tecidos Tita Matriz 2011..............................................24 LISTA DE FOTOS FOTO 01 - Visita do grupo à Tecidos Tita Ltda em 16/09/2011.................................38 FOTO 02 - Visita à expedição da Tecidos…

ORGANIZAÇÃO ESTRUTURAS E METODOS SARANDI SÍNTESE DO CONTEÚDO • A função da organização e métodos; • Estruturas organizacionais: centralização e descentralização; • Departamentalização; • Gráficos de processamento; • Fluxogramas; • Layout; • Análise da distribuição do trabalho; • Manualização. OBJETIVOS Oferecer um referencial teórico e prático que proporcione aos alunos uma visão estruturada da função O&M – Organização - Estrutura - Métodos; Promover o desenvolvimento de…

organização e controle, a partir disso, alguns estudiosos se inspiraram para criar sua teoria. Logo após, Fayol propôs um novo modelo de organização e gerenciamento, definindo funções através de hierarquia e criando o organograma. Teorias • A Teoria Clássica cobre duas áreas distintas: a operacional de Taylor com ênfase nas tarefas e a administrativa de Fayol, com ênfase na estrutura organizacional. • A Teoria da Burocracia surgiu para combater praticas administrativas desumanas e…

Pag. 02 Biografia Pag. 03 Teoria de Fayol : Conceitos Pag. 03 Funções Básicas da Empresa Pag. 03 Funções Administrativas Pag. 04 Princípios da Administração segundo Fayol Pag. 05 Estrutura Linear Pag. 05 Exemplo de Estrutura Linear Pag. 06 Teoria da organização Pag. 07 Abordagem Clássica da Administração Pag. 07 Objetivo da Teoria de Fayol Pag. 08 Teoria de Fayol X Modernidade Pag. 08 Curiosidades e Outras Informações

PROCESSO ORGANIZACIONAL: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO E OPERACIONAL. HIERARQUIA E AUTORIDADE. DIVISÃO DO TRABALHO. CONTROLE E AVALIAÇÃO ................. 05 Questões de Provas da EBSERH − AOCP.......................................................................................................................... 13 2. CONHECIMENTOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO: CARACTERÍSTICAS DAS ORGANIZAÇÕES FORMAIS: tipos de estrutura…

1 Assunto: Sistemas Organizacionais 1. O que é uma organização? Enquanto conceito, uma organização é uma estrutura de relações humanas e relações de competências que buscam um objetivo comum. Também pode ser definida como toda forma de associação humana para a realização de um fim comum. Um fim comum pode ser compreendido como as expectativas dos clientes ao passo que as organizações podem ser compreendidas como os meios necessários a se alcançar tais fins. Enquanto estrutura, é um…