Estrutura Organizacional Escritorio

INTRODUÇÃO Uma estrutura organizacional baseia-se no conjunto de relações formais entre os grupos e os indivíduos que constituem a organização. Define as funções de cada unidade da organização e os modos de colaboração entre as diversas unidades e, para uma melhor compreensão da estrutura da organização, é normalmente elaborada a sua representação gráfica, o organograma, a qual permite visualizar rápida e facilmente os diversos órgãos componentes da estrutura, a via hierárquica, as comunicações

projetos e a adoção de estruturas responsáveis pela administração dos projetos dentro das organizações, chamadas PMO – Project Management Office. Com a implementação de um PMO as empresas pretendem formalizar e padronizar a maneira de conduzir seus projetos, além de aumentar a sua lucratividade. O objetivo deste estudo é analisar o processo de implantação de um PMO em uma empresa de informática, apresentando os fatores motivacionais e as conseqüências da adoção desta estrutura.…

gerente de projetos e absoluta, assumindo também o controle funcional dos envolvidos, permitindo a integração e o controle por uma única pessoa. Grande parte dos funcionários da organização e integrante de algum projeto. Estrutura Organizacional Funcional Essee modelo de organizacional se caracteriza por utilizar a mesma linha de controle para projetos e rotina, é marcado pela hierarquia funcional na organização. Os projetos são conduzidos por equipes pertencentes a cada…

INTRODUÇÃO A empresa objeto desta pesquisa é a Benedetti Advogados Associados, que possui dois escritórios localizados na cidade de Londrina e um terceiro na cidade de Arapongas. O principal interesse em aplicar a pesquisa institucional nessa organização foi à facilidade de acesso junto aos gestores e o interesse em aplicar a pesquisa em uma empresa onde houvesse um profissional habilitado na área de Relações Públicas. O principal objetivo da pesquisa institucional na Benedetti…

Este artigo relata a criação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Amapá – IFAP, Câmpus Macapá como integração do ensino, pesquisa e extensão. Um estudo de caso é apresentado. 1. Introdução Um PMO tem como objetivo orientar e dar suporte aos gerentes, permitindo à empresa desenvolver seus projetos da forma mais eficiente e eficaz possível. Existem várias possibilidades de um escritório de projetos se estabelecer…

Paper Qual o papel do PMO (Project Management Office) nas Estruturas Organizacionais Abstract James Baldwin escritor norte americano (1924 – 1987) já dizia “Nem tudo que se enfrenta pode ser modificado. Mas nada pode ser modificado até que seja enfrentado”. Com esta frase podemos observar que falar de gerenciamento de projetos e escritórios de projetos é falar de cultura organizacional com foco em mudanças que nem sempre podem ser feitas. Hoje, em um cenário cada vez mais competitivo…

Tipos de estruturas Para o efetivo gerenciamento de um projeto, a equipe que irá executá-lo necessita estar organizada segundo uma estrutura e segundo as características técnicas definidas inicialmente. Durante os últimos 30 anos uma revolução vem ocorrendo. Os executivos perceberam que as organizações devem ser mais dinâmicas, capazes de se reestruturar rapidamente. Segundo Patah e Carvalho, a estrutura organizacional deve ser capaz de rápidas mudanças caso o ambiente exija. A…

literatura de gestão de projetos. Analisa-se também a importância atual da gestão de projetos como elemento organizacional e constituinte da gestão estratégica das empresas. Analisa e descreve os principais conceitos da gestão estratégica organizacional e como o projeto se faz presente no desdobramento do plano de ação das organizações. Por fim, analisa-se as funções e características do Escritório de Gerenciamento Projetos(EGP), cujo tema tem sido bastante mencionado e procurado na…

AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ASSIS 2015 Fábio Costa Maia Felipe Gonçalves de Oliveira Nascimento José Henrique Rodrigues Santana Lucas Victor Vanzella Pereira TÍTULO: AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ESTUDO DE CASO DA EMPRESA ORGANIZAÇÃO CONTÁBIL SÉCULO XX S/S LTDA - EPP…

RIO DE JANEIRO COORDENAÇÃO CENTRAL DE EXTENSÃO DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA Gerência de Projetos de Software UMA PROPOSTA DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PARA ÁREAS DE TI DE EMPRESAS USUÁRIAS DE TI Aluno: Alam G. M. Braga Matrícula: 072.069.0003 Orientador: Prof. Marcantonio Giuseppe Maria Carlo Fabra Alam G. M. Braga UMA PROPOSTA DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PARA ÁREAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DE EMPRESAS USUÁRIAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Monografia apresentada ao…