Estrutura Organizacional

Sumário

INTRODUÇÃO
Uma estrutura organizacional baseia-se no conjunto de relações formais entre os grupos e os indivíduos que constituem a organização. Define as funções de cada unidade da organização e os modos de colaboração entre as diversas unidades e, para uma melhor compreensão da estrutura da organização, é normalmente elaborada a sua representação gráfica, o organograma, a qual permite visualizar rápida e facilmente os diversos órgãos componentes da estrutura, a via hierárquica, as comunicações formais e a interdependência entre as partes. Deste modo, a importância da estrutura para a implementação de um plano, reside no fato de ser através dela que são formalizadas as relações entre as pessoas que constituem a organização, por meio de ligações de dependência e de cooperação. Para que ocorra uma boa gestão em uma empresa é importante que haja uma estrutura organizacional com todos os requisitos e para saber a melhor estrutura a ser aplicada em uma organização depende de vários fatores e do julgamento, caso a caso, dado que cada organização tem suas particularidades e suas necessidades. Por exemplo, a maioria das organizações passa pela estrutura simples no seu estádio de formação embora algumas delas permaneçam simples após esse período. É necessário referir que organizar é uma das principais funções da gestão Mintzberg que define a estrutura de uma organização como “o total da soma de meios utilizados para dividir o trabalho em tarefas distintas e, em seguida, assegurar as necessidades entre as mesmas.”.

1. Processo De Organização A estrutura organizacional é o resultado da divisão do trabalho e atribuição de responsabilidade e autoridade em uma organização. Definição de responsabilidade e autoridade e suas implicações - especialização, hierarquia, amplitude, controle, centralização e descentralização. A responsabilidade pela execução de cada tarefa pode ser atribuída a uma equipe de trabalho. Após