Estrutura Organizacional Empresa Onibus

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Nome: Adriana Abreu Costa RA: 2859158901 TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Atividade Prática Supervisionada apresentada à disciplina de Técnicas de Negociação e Comportamento Organizacional, como requisito a adquirir conhecimento e parcialmente frequência avaliativa para conclusão do semestre. Orientador: Carina Trigoni SUMÁRIO Introdução...

[pic] ESTRUTURA 1. Sumário Executivo 1.1 Descrição do projeto Descrição do negócio: A Rotas Turismo é uma empresa de Parnaíba que oferece os serviços de transporte turístico: Excursões, Passeios Locais e Traslados na região da Rota das Emoções e demais destinos, como também locação de veículos, tendo orgulho de trabalhar para o seu conforto. Os serviços são prestados por profissionais comprometidos com a segurança e a satisfação dos passageiros, que conduzem em

............................................ 7 3. CONHECIMENTO DA EMPRESA ....................................................................... 8 3.1 Hitórico ............................................................................................................. 8 3.2 Estrutura Organizacional.............................................................................

....................................15 14. Anexos................................................................................................................................16 1. INTRODUÇÃO O projeto baseia-se na abertura de uma empresa de transporte de passageiros na modalidade de fretamento contínuo e eventual. Nosso objetivo é oferecer valor agregado ao serviço disponível no mercado. A procura por qualidade de vida e a própria dispersão das residências, empregos e escolas nas

setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a idéia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. 2 - Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que eles mudaram ao longo dos anos? A missão é ganhar espaço no mercado de aviação com serviços de baixo custo, acessível a todos, e mantendo um bom padrão de atendimento. A visão da empresa era de que…

Projeto Integrado Empresa: Viação Green Bus Ltda. Faculdade e Colégio Morumbi Sul São Paulo 2013. Trabalho Integrado Empresa: Viação Green Bus Ltda. Projeto Integrado, com objetivo de conclusão de semestre, apresentado junto ao curso de Administração de Empresas da Faculdade Morumbi Sul. Orientadora: Professora Angeliete Maria França. Faculdade Morumbi Sul São Paulo 2013. Dedicamos esse

no mercado, as empresas adotam uma nova abordagem de desenvolvimento de produtos baseada, principalmente, na engenharia simultânea e em times multifuncionais. Teoricamente, essa nova abordagem resulta em alterações importantes na organização do trabalho, que passa a ser executado em times envolvendo pessoas de várias áreas funcionais, atuando em conjunto do início ao fim dos projetos. No entanto, poucos estudos analisam a abrangência das mudanças que ocorrem na prática nas empresas.…

Trabalho Individual de Teoria Geral da Administração Bruno Vinícius Ribeiro Furlanetto 11206-4 Guaratinguetá, Junho 2013 Trabalho de T.G.A. – O Estudo da Mercedes-Benz Brasil. 1. Introdução A empresa que será apresentada e analisada nesse trabalho é a Mercedes-Benz do Brasil presente há mais de 50 anos no País é a maior fabricante de veículos comerciais da América Latina. Para auxilio na execução dessa dissertação uma entrevista foi realizada ao Engenheiro de Desenvolvimento

.................................4 1.3 Identificação/Histórico da Empresa..................................................5 1.4 Descrição da Empresa.....................................................................5 1.5 Organograma da Empresa...............................................................6 1.6 Missão da Empresa..........................................................................7 1.7 Visão da Empresa...................................................................

metodologia de modelagem organizacional. A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir e controlar uma empresa se torna uma tarefa fácil quando não existe certa estrutura organizacional. O trabalho vem mostrar o que é essa estrutura organizacional dentro de um contexto geral, mostrando formalidades e informalidades e até mesmo a interação entre ambas. A estrutura organizacional…