Estrutura Organizacional Emergente

Planejamento estratégico: preparação para o sucesso para negócios emergentes? Sileide Souza Lima de Assis - sileide.s.lima@gmail.com MBA Executivo em Liderança e Gestão Empresarial RESUMO Este artigo traz um estudo e análise criteriosa, desenvolvidos a partir de livros, casos e resultados de pesquisa, sobre o papel do planejamento estratégico como ferramenta minimizadora do insucesso de empresas emergentes no Brasil. Planos de negócios, visam criar condições favoráveis na…

a Escola Empreendedora, faz parte de um grupo de dez escolas de estratégia. Ela está posicionada na categoria das Escolas Descritivas. Nesta escola, o conceito de estratégia se baseia basicamente em dois pontos chaves para obtenção do sucesso organizacional. O primeiro é a “Liderança Personalizada” e o segundo é a “Visão Estratégica”, sendo assim, nesta escola, o pensamento empresarial é menos coletiva ou cultural e mais pessoal. Exatamente pelo fato de que toda estratégia é vista como…

em ambientes complexos e mutáveis. 2o Encorajar um enfoque de análise e solução de problemas complexos que reconheça a importância de se explorar diferentes pontos de vista. 3o Evitar imposição de estruturas de ação em ambientes organizacionais. 4o Criar estruturas e processos organizacionais que ajudem a implantar os princípios anteriores. O QUE PODE E O QUE NÃO PODE, EIS A QUESTÃO Por meio dos três tipos de usos do conhecimento, o estratégico, o operacional e o…

nas estruturas organizacionais; requer mudança de paradigma que fundamentem a construção de uma Proposta Educacional e o desenvolvimento de uma gestão diferente da que hoje é vivenciada, ela precisa estar para além dos padrões vigentes, comumente desenvolvidos pelas organizações burocráticas. Essa nova forma de administrar a educação constitui-se num fazer coletivo, permanentemente em processo. Processo que é mudança contínua e continuada. Mudança que está baseada nos paradigmas…

3º Período: 1950/1970 A partir de 1970 Eras empresarias Processos Organizacionais Modelo de Gestão Um conjunto próprio de concepções filosóficas e idéias e ações administrativas que operacionalizam as práticas gerenciais nas organizações. Os modelos de gestão são marcados por características próprias como: - Era da Produção em Massa - Era da Qualidade - Era da Informação/Conhecimento Processos Organizacionais Modelos de Gestão Modelos Tradicionais de Gestão…

em ambientes complexos e mutáveis. 2º Encorajar um enfoque de análise e solução de problemas complexos que reconheça a importância de se explorar diferentes pontos de vista. 3º Evitar imposição de estruturas de ação em ambientes organizacionais. 4º Criar estruturas e processos organizacionais que ajudem a implantar os princípios anteriores. O QUE PODE E O QUE NÃO PODE, EIS A QUESTÃO Por meio dos três tipos de usos do conhecimento, o estratégico, o operacional e o…

qualquer risco ou problemas de ordem legal. SISTEMAS • Todos os elementos componentes do sistema estão interligados para formar o todo que apresenta características globais não encontradas nos seus elementos considerados isoladamente, formam o Emergente sistêmico. • Dessa característica decorre uma outra propriedade conhecida por Sinergia, onde os resultados do sistema como um todo ser sempre maior que a soma individual das contribuições de cada uma de suas partes consideradas…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1. Introdução Atualmente muitas empresas incluíram em sua administração, funções como planejar, organizar e controlar. Dessa forma procura compreender o comportamento humano em nível individual e em grupo, visando sempre assuntos relacionados ao desenvolvimento profissional dentro empresa. Partindo do princípio que todo ser humano reage de forma diferente a cada situação nova que lhe ocorre no ambiente de trabalho/ empresa, em casa e no meio social que…

TRANSFORMAÇÃO DO MUNDO ORGANIZACIONAL: HOJE E AMANHÃ O mundo vem passando por inúmeras transformações, e com isso vem mudando também o contexto organizacional. As organizações estão sendo obrigadas a acompanhar essa evolução evitando assim a obsolescência e em decorrência a morte. Para que isso não ocorra, as mudanças organizacionais tem sido o caminho para adequar se ao ambiente, intensificando a criatividade e a inovação. Contudo, em processos de mudanças organizacionais, são…

3º setor Econômica * Assume riscos; * Filosofia de negócios; * Lucro como objetivo; * Recursos dos proprietários e de terceiros. Exemplo: Empresas privadas A nova organização e o novo funcionárioPrincipais novas tendências organizacionais: 1. Cadeias de comando mais curtas 2. Maior participação e empowerment 3. Ênfase nas equipes de trabalho 4. Foco no negócio básico e essencial (core business) A nova organização e o novo funcionário Principais…