Estrutura Organizacional E Os Niveis Hierarquicos

aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. A especialização vertical se faz à custa de um aumento de níveis hierárquicos. É um desdobramento da autoridade e por isso denominada processo escalar, pois refere-se ao crescimento da cadeia de comando. A especialização vertical caracteriza-se sempre pelo crescimento vertical do organograma, isto é, pelo aumento do número de níveis hierárquicos. Por outro lado, a especialização horizontal…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL DE LAGES NÚCLEO EDUCACIONAL Curso: TÉCNICO ADMINISTRATIVO Unidade Curricular: FUNDAMENTOS DO PROCESSO ORGANIZACIONAL E ADMINISTRATIVO Orientador (a): KARINE FOREST DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM CLÁSSICA E NEOCLÁSSICA A Teoria Neoclássica surgiu da necessidade de se utilizarem os conceitos válidos e relevantes da Teoria Clássica, porém sem os exageros e distorções desta, condensando-os com outros conceitos, também

Introdução As empresas de hoje estão cada vez mais buscando formas de se tornarem eficientes, lembradas e organizadas de uma forma geral, todas buscam lucros e mais lucros. O sucesso deste objetivo entre outros depende muito da sua estrutura organizacional, não só as empresas, mas nosso lar, nossas vidas dependem de uma organização, de um planejamento eficaz. Esta busca constante por tanto sucesso, seja profissional ou pessoal depende muito desta organização, ou seja, de uma administração

54 Estrutura das organizações Janete Zanchin Na gestão estratégica, a implementação da estratégia requer que o administrador contemple como a organização deve ser estruturada. Desse modo, a Estrutura Organizacional constitui o elo entre as orientações estratégicas da organização e seu modo de atuação no mercado. Wright, Kroll e Parnell (2010, p. 295) relatam que Em empresas pequenas e novas, a estrutura é fluída, com cada funcionário sabendo desempenhar mais de uma tarefa e…

CLIMA ORGANIZACIONAL AMANDA PARREIRA Trabalho apresentado: Disciplina: Liderança e Poder nas Organizações Março de 2013. SUMÁRIO 1. Introdução 2. Conceito 3. Aplicação do Clima Organizacional nas Organizações 4.

UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Tubarão 2014 1 – O QUE É (SÃO) ESTRUTURA ORGANIZACIONAL? “É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridade, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa." OLIVEIRA, Djalma. OSM. É a forma com que as atividades são divididas, organizadas e coordenadas. 1 – QUAIS SÃO AS CARACTERÍSTICAS: a) Estrutura virtual • Organização pequena,…

1. Estrutura organizacional “Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos.” (Djalma, 2002, p. 84.) É a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada…

Coeli Índice 1 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.............................................................................................. 3 1.1 – ELABORAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ................................................... 6 1.2 – CONSIDERAÇÕES BÁSICAS SOBRE COMPONENTES, CONDICIONANTES E NIVEIS DE INFLUÊNCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ..................................................................... 7 1.3 CONDICIONANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL…

Condicionantes da estrutura organizacional Fatores Objetivos Estratégicos; Atualmente os objetivos da Vendrame, estão visando o mercado, pois o mesmo está em crescimento contínuo, pequenas empresas surgindo, as grandes se estabilizando e conquistando mais espaço no mercado competitivo. Sendo assim, torna – se objetivos da empresa conseguir a certificação “ISO 9001”, para que o mesmo passe mais confiança a nossos clientes, através de credibilidade e qualidade nos serviços que prestamos. Fator

CURSO: ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS FOLHA DE APROVAÇÃO ------------------------------------- ------------------------------------- ------------------------------------- SUMÁRIO Introdução ...........................................................................................PÁG 4 e 5 Estruturas Organizacionais ..........................................