Envolvente Transaccional De Uma Empresa

MEIO ENVOLVENTE TRANSACCIONAL O meio envolvente transaccional é constituído pelos elementos que interagem directamente com a indústria. • Clientes: consumidores actuais e potenciais dos bens e serviços oferecidos pelo sector; em conjunto, constituem o mercado ou a procura. • Concorrentes: competidores actuais e potenciais, bem como produtos substitutos, que satisfazem as mesmas necessidades do mercado; em conjunto, constituem a indústria ou a oferta. • Fornecedores: …

analisados aspectos ligados à estratégia empresarial em que se irá estudar as decisões e politicas tomas pela empresa em relação aos seus mercados e clientes, produtos, colaboradores, etc. Irá também ser analisada a vertente do marketing em que se observará as opções tomadas pela empresa nesta área, as politicas e decisões inerentes à necessidade de existir marketing empresarial para as empresas vingarem no mercado. Índice 1. Introdução…

reflectir sobre todas as facetas da nova empresa e a sua coerência conjunta, numa visão integrada do novo negócio. Também pode descrever a situação actual duma empresa e apresentar a estratégia e os planos de acção para os próximos cinco anos. O empreendedor / empresário pode contratar um consultor para elaborar o plano de negócios, mas é importante que ele participe ativamente na construção do mesmo. O plano de negócios deve apresentar todos os aspetos da nova empresa de uma forma…

PARTE 1 1.1 O Marketing Relacional é a optimização do Marketing one-to-one e procura criar, desenvolver, fortalecer e conservar as relações de curto, médio e longo prazo entre as empresas e os seus clientes sempre partindo do princípio da potencialização destas relações, recorrendo a todas as ferramentas de marketing, relações públicas e comunicação existentes. A partir do desenho de uma estratégia concertada será possível reconhecer os melhores clientes e os melhores desempenhos e…

....................................................................................5 2. ANÁLISE EXTERNA ............................................................................................................................5 2.1 MEIO ENVOLVENTE CONTEXTUAL ................................................................................................................ 5 2.1.1 ASPECTOS ECONÓMICO-FINANCEIROS .............................................................................

resultante de um processo de adaptação da empresa às mutações do meio, que lhe permite atingir de forma continuada os objectivos estratégicos estabelecidos O sucesso não é uma actividade linear. As empresas encontram frequentes obstáculos e será necessário a cada passo escolher o caminho crítico que, resolvendo as dificuldades imediatas, não comprometa os seus objectivos a longo prazo. SUCESSO EMPRESARIAL Conceitos Chave: Adaptação da empresa às mutações do meio Atingir…

Adoptada pela Probos – Plásticos, S.A. ................................. 13 III – Caracterização do ambiente interno e externo da organização ................... 14 3.1 – Análise do meio envolvente ......................................................................... 14 3.1.1 – Análise do meio envolvente contextual............................................... 14  Factor político ......................................................................................... 15…

Conclusão 23 13. Agradecimentos 24 14. Bibliografia 25 15. Anexos 26 1. Introdução Neste trabalho vamos fazer um plano de marketing. Para o podermos elaborar escolhemos o AKI de Leiria. Numa primeira fase procedeu-se à caracterização da empresa, que consiste em contar a sua história, os seus valores, a sua missão, a sua visão e a sua ambição. De seguida desenvolveu-se a ANÁLISE DO AMBIENTE, que subdivide-se em ANÁLISE INTERNA e ANÁLISE EXTERNA . Por conseguinte fez-se a…

eles servem? Maioria é só para enfeito e outros os descontos são inúteis. Dali surgimos a ideia de um cartão que não só vai beneficiar-nos e dar-nos descontos, mas vai durar até a vida inteira, que inspirou-nos dar o nome Cartão Vida MEIO ENVOLVENTE TRANSACCIONAL Clientes O cartão é direccionado a toda a população sem limite de idade e pode ser adquirido a qualquer momento. Os clientes auto-agrupariam-se no momento da escolha do cartão, pois existarm vários cartões com cores…

Docente: Eunice Silves HISTÓRIAL DA EMPRESA A TACV- Cabo Verde AIRLINES,S.nasceu em 27 de Dezembro de 1958 com a iniciativa de um grupo de cidadãos, tendo á cabeça o falecido JOAQUIM RIBEIRO, que deu lugar aos TACV ligando primeiro as Ilhas de Cabo Verde, e depois Cabo Verde ao mundo. Missão da empresa A missão da companhia é assegurar o transporte aéreo, tanto no mercado doméstico como internacional, actividade essa que tem desenvolvido desde 1958. Visão da empresa A visão para os…